以“冬”為令，他們掀起安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮

進(jìn)入冬季運(yùn)行模式以來，為確保冬季現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處以落實(shí)好冬防保溫工作為切入點(diǎn)、以執(zhí)行好冬季生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)定為核心、以解決好冬季生產(chǎn)運(yùn)行問題為突破口，掀起新一輪冬季安全生產(chǎn)“比趕超”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

比冬防保溫，筑牢安全生產(chǎn)屏障。為打好冬季生產(chǎn)“主動(dòng)仗”，該處以基礎(chǔ)工作提升為抓手，以“保障全區(qū)域冬季安全平穩(wěn)受控運(yùn)行”為目標(biāo)，本著“不凍傷一名員工、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍堵一條管線”的原則，成立冬防保溫專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，細(xì)化工作措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，順利完成生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施冬防保溫工作的同時(shí)，完成生活區(qū)辦公樓和公寓樓的外墻保溫、門窗更換等工作，為員工冬季取暖和生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行筑牢防線。排空消防管網(wǎng)積水，仔細(xì)檢查消防系統(tǒng)和消防物資，確保設(shè)備管線安全溫暖過冬。

比巡回檢查，筑牢生產(chǎn)監(jiān)控屏障。針對(duì)氣溫直線下降的現(xiàn)實(shí)問題，為確保運(yùn)行參數(shù)全面受控、冬季生產(chǎn)高效運(yùn)行，該處根據(jù)冬季儲(chǔ)輸生產(chǎn)特點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡回檢查制度和充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)等數(shù)智化設(shè)備設(shè)施的同時(shí)，提前開展自動(dòng)化數(shù)據(jù)儀器儀表校對(duì)工作，確保各類儀器儀表顯示準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)傳輸無誤；根據(jù)實(shí)際情況開展生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)分析，在加強(qiáng)各類關(guān)鍵工藝流程、設(shè)備運(yùn)行重點(diǎn)參數(shù)的監(jiān)控巡查力度的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員工異常參數(shù)處置能力，確保異常參數(shù)和突然情況下能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置；在嚴(yán)抓崗位員工巡回檢查工作的同時(shí)，堅(jiān)持采用值班員工和門崗交叉巡檢的方式加密巡檢頻次，管理干部不定時(shí)進(jìn)站巡察的方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控全員化、全天候和全過程管理，筑牢安全生產(chǎn)高效監(jiān)控屏障。

比現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢隱患預(yù)防屏障。結(jié)合冬季天氣特點(diǎn)，該處始終堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理降溫不降速，隱患排查一刻不能停”的原則，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員模范帶頭作用，成立冬季安全生產(chǎn)突擊隊(duì)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改力度，以把隱患問題消滅在萌芽為目標(biāo)，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急物資、管線閥門、儲(chǔ)罐安全附件、生活區(qū)安全用電、宿舍違禁物品等進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查，對(duì)排查出來的安全隱患問題，現(xiàn)場(chǎng)討論并提出整改意見和實(shí)施方案，“以案促改”，進(jìn)一步深化全員冬季安全生產(chǎn)認(rèn)知，引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想，從源頭上徹底消除松、缺、漏等現(xiàn)象；對(duì)排查出來的安全隱患問題，進(jìn)行歸類整理，明確專人負(fù)責(zé)整改，確保隱患問題排查工作有檢查、有記錄、有整改、有反饋、有考核的閉環(huán)管理，用實(shí)際行動(dòng)筑牢隱患預(yù)防屏障。（中國日?qǐng)?bào)寧夏記者站 編輯：胡冬梅 攝影：馬萍萍）