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      賽場(chǎng)冷門(mén)、職場(chǎng)大熱,全能運(yùn)動(dòng)員憑什么成為職場(chǎng)「香餑餑」?

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      作者 | 肖西西

      編輯 | 小熊貓 圖片 | 徑燃非凡

      11月16日晚,廣東奧體中心體育場(chǎng)。男子十項(xiàng)全能迎來(lái)收官之戰(zhàn)——1500米。當(dāng)最后一名參賽選手沖過(guò)終點(diǎn)線,這場(chǎng)歷時(shí)兩天、橫跨速度、力量、爆發(fā)力與耐力的「魔鬼賽程」正式落下帷幕。

      最終,來(lái)自浙江隊(duì)的華梓惠憑借穩(wěn)定發(fā)揮和驚人意志,以7855分的總成績(jī)摘得桂冠。

      完賽哨響,感人的一幕出現(xiàn)了:全體十項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員不約而同地遵循著這一項(xiàng)目的國(guó)際慣例——集體脫下上衣,肩并肩定格了一張?zhí)厥獾拇蠛嫌啊艄獯蛟谒麄兎置鞯募∪饩€條上,這一刻,沒(méi)有輸贏,只有英雄惜英雄的敬意。


      作為田徑界的「鐵人項(xiàng)目」,十項(xiàng)全能被譽(yù)為「田徑之王」。它要求運(yùn)動(dòng)員在短短兩天內(nèi),高強(qiáng)度完成10個(gè)截然不同的項(xiàng)目:100米、跳遠(yuǎn)、鉛球、跳高、400米、110米 跨欄 、 鐵餅 、撐竿跳高、標(biāo)槍、1500米

      十項(xiàng)全能或許沒(méi)有百米飛人大戰(zhàn)那種「10秒決勝負(fù)」的狂歡,也缺乏極高的全民關(guān)注度。但不可否認(rèn),其全運(yùn)會(huì)金牌卻是各省市田徑獎(jiǎng)牌庫(kù)里成色最足的「硬通貨」。其分量之重,直接牽動(dòng)著后續(xù)訓(xùn)練資源的傾斜力度與后備人才培養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

      然而,更有趣的現(xiàn)象正在賽場(chǎng)之外發(fā)生:這個(gè)在競(jìng)技體育層面略顯「冷門(mén)」的項(xiàng)目,如今在職場(chǎng)中卻完成了一次華麗轉(zhuǎn)身,成為備受企業(yè)HR和獵頭青睞的「香餑餑」。


      當(dāng)下中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng),正呈現(xiàn)出一種「冷熱分化」的現(xiàn)象: 一邊是高校畢業(yè)生在學(xué)歷內(nèi)卷中苦苦掙扎;另一邊是曾屬田徑「冷門(mén)賽道」的十項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員,轉(zhuǎn)身成為企業(yè)爭(zhēng)搶的稀缺資源。

      這種強(qiáng)烈反差背后,恰好契合了當(dāng)下市場(chǎng)需求風(fēng)向的轉(zhuǎn)變——企業(yè)不再單純以「學(xué)歷」作為篩選人才的唯一標(biāo)尺,而是更看重那些能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的「硬實(shí)力」與「軟實(shí)力」。

      我們將目光投向如今的就業(yè)市場(chǎng),一種緊繃的寒意撲面而來(lái)。

      人民日?qǐng)?bào)發(fā)文稱(chēng):教育部消息,2026屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)1270萬(wàn)人。這個(gè)數(shù)字,甚至比歐洲國(guó)家比利時(shí)的總?cè)丝谶€要多數(shù)十萬(wàn)。供給端的井噴與需求端的收縮形成了巨大的剪刀差。


      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,同期青年失業(yè)率攀升至18.9%。這意味著每5個(gè)走入社會(huì)的年輕人中,就有1人可能陷入「簡(jiǎn)歷投遞如石沉大海」的困境。

      更值得關(guān)注的信號(hào)是:雖然高校畢業(yè)生較2024年新增了43萬(wàn),但2025年全國(guó)碩士研究生報(bào)名人數(shù)卻罕見(jiàn)地暴跌了50萬(wàn),2026年則再次下降45萬(wàn)。

      這一「反向剪刀差」,正是年輕人對(duì)「學(xué)歷鍍金」熱情降溫的直接體現(xiàn)。曾經(jīng)「高學(xué)歷=高薪=鐵飯碗」的固有等式,正在被現(xiàn)實(shí)解構(gòu)并重新審視。

      在這樣的寒冬里,數(shù)百萬(wàn)擁有高學(xué)歷的年輕人陷入了前所未有的群體性迷茫。


      圖源:抖音@圈寧CeoxNim

      他們?cè)谏缃幻襟w上創(chuàng)造了「孔乙己文學(xué)」,自嘲那一紙學(xué)歷是「脫不下的長(zhǎng)衫」,束縛了手腳也困住了心態(tài);他們把「主動(dòng)上進(jìn)」異化成寺廟里的「求神上香」,在「質(zhì)疑范進(jìn)、理解范進(jìn)、成為范進(jìn)」的心理循環(huán)里反復(fù)掙扎,試圖尋找出路。

      反觀全運(yùn)會(huì)十項(xiàng)全能賽場(chǎng),畫(huà)風(fēng)截然不同。

      當(dāng)頒獎(jiǎng)典禮的喧囂散去,這群被稱(chēng)為「六邊形戰(zhàn)士」的運(yùn)動(dòng)員站在退役轉(zhuǎn)型的十字路口時(shí),并未感到太多寒意。

      相反,不僅有高校體育院系主動(dòng)遞來(lái)深造的橄欖枝,各類(lèi)企業(yè)更是爭(zhēng)相拋出Offer,崗位涵蓋了從專(zhuān)業(yè)教練、賽事運(yùn)營(yíng)到企業(yè)管培生、拓展培訓(xùn)師等多個(gè)領(lǐng)域。


      這種反差并非偶然。

      如今,「本科擴(kuò)招未能實(shí)質(zhì)性抬升大學(xué)生核心競(jìng)爭(zhēng)力,反而推高了企業(yè)的人才篩選信任成本」,這已成為眾多資深HR的共識(shí)。企業(yè)發(fā)現(xiàn),篩選一份漂亮的簡(jiǎn)歷容易,但找到一個(gè)「靠譜」的人很難。

      「知識(shí)改變命運(yùn)」的傳統(tǒng)信念,正面臨「勞動(dòng)價(jià)值能否匹配合理回報(bào)」的現(xiàn)實(shí)沖擊。

      當(dāng)大學(xué)生、研究生在「數(shù)百人競(jìng)一崗」的考公考編中耗盡精力,全能運(yùn)動(dòng)員憑借多年賽場(chǎng)錘煉出的全面素質(zhì)——極強(qiáng)的執(zhí)行力、情緒穩(wěn)定性、抗壓能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,成了市場(chǎng)急需的「香餑餑」。

      這場(chǎng)「冷熱反轉(zhuǎn)」的本質(zhì),是社會(huì)人才價(jià)值取向的根本性位移——「熱門(mén)專(zhuān)業(yè)」與「冷門(mén)選手」的邊界不再絕對(duì),「全面能力」與「實(shí)踐價(jià)值」正取代單一的學(xué)歷光環(huán),成為新的職場(chǎng)通行證。


      如果說(shuō)這群「六邊形戰(zhàn)士」成為職場(chǎng)「熱餑餑」是一種現(xiàn)象,那么他們「來(lái)時(shí)的路」則深刻揭示了這現(xiàn)象背后的成因。

      通往十項(xiàng)全能的起點(diǎn),充滿(mǎn)了截然不同的故事:一種是家族傳承下的「命中注定」,一種是理性驅(qū)使下的「半路出家」。

      上海隊(duì)的費(fèi)翔,顯然屬于前者。


      他出生于名副其實(shí)的「全能世家」,父親和爺爺都是全能運(yùn)動(dòng)員。對(duì)于費(fèi)翔而言,紅色的跑道、松軟的沙坑、高聳的跳高架從來(lái)不是陌生或畏懼的對(duì)象,而是從小見(jiàn)慣的日常玩具與生活場(chǎng)景。

      練習(xí)全能于他,更像是一種順著成長(zhǎng)軌跡的必然選擇。這份積淀,在多項(xiàng)賽事中有著直觀體現(xiàn)。

      今年,他先是在亞洲錦標(biāo)賽上以7634分奪冠,后 在第十五屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)中以7738分?jǐn)孬@季軍。

      十項(xiàng)全能的比賽充滿(mǎn)了變數(shù),但費(fèi)翔從未被單一項(xiàng)目的起伏困住。如果第一天的100米比賽成績(jī)不算理想,他能迅速掐斷負(fù)面情緒,穩(wěn)住節(jié)奏,轉(zhuǎn)頭就在接下來(lái)的跳高項(xiàng)目中刷新PB。

      即便跑步項(xiàng)目狀態(tài)偶有波動(dòng),到了第二天他仍能順著手感發(fā)揮。一句「感覺(jué)欄感還不錯(cuò)」,便在撐竿跳中表現(xiàn)穩(wěn)定,標(biāo)槍項(xiàng)目更是創(chuàng)下了PB。


      這背后,折射出全能運(yùn)動(dòng)員最核心的素質(zhì):不糾結(jié)單一得失,且具備強(qiáng)大的心理韌性與快速切換狀態(tài)的能力。這也是職場(chǎng)管理者中最稀缺的特質(zhì)。

      然而,并非所有全能選手都是「將門(mén)虎子」,更多的運(yùn)動(dòng)員走向全能,充滿(mǎn)了偶然性與現(xiàn)實(shí)考量。

      廣東隊(duì)溫世龍,大學(xué)時(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)是體育教育。他當(dāng)初選擇練習(xí)全能的理由,簡(jiǎn)單直白到令人莞爾——僅僅因?yàn)榇髮W(xué)老師說(shuō)了一句:「練全能好就業(yè)」。

      這句看似功利的大實(shí)話(huà),卻一針見(jiàn)血地道出了全能項(xiàng)目最核心的職場(chǎng)價(jià)值。


      正如已成功轉(zhuǎn)型為大學(xué)老師的崔現(xiàn)飛所言:「全能運(yùn)動(dòng)員在應(yīng)聘體育老師時(shí)非常受歡迎。原因很簡(jiǎn)單,學(xué)校需要的是‘多面手’。他們‘沒(méi)有項(xiàng)目短板’,田徑課能教、體能課能帶、運(yùn)動(dòng)會(huì)能組織。 」

      「 在教學(xué)中,什么都能講、什么都能示范、一個(gè)人能頂好幾個(gè)人用。」

      在這個(gè)推崇「專(zhuān)精」的時(shí)代,很多人試圖孤注一擲地去賭某一個(gè)單項(xiàng)天賦。

      但全能選手選擇了一條不同的路——他們將各項(xiàng)「均衡」的特質(zhì)組合起來(lái),構(gòu)建一個(gè)沒(méi)有明顯短板的系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)「1+1>2」的復(fù)合優(yōu)勢(shì)。

      這種策略,不僅在賽場(chǎng)上有效,在職場(chǎng)中更是「通才」制勝的法寶。


      視野拉回當(dāng)下,當(dāng)考研不再是就業(yè)的避難所,考公賽道也擁擠到極致,公務(wù)員招錄出現(xiàn)縮招現(xiàn)象......

      據(jù)廈門(mén)廣電稱(chēng),今年國(guó)考報(bào)考人數(shù)超370萬(wàn),通過(guò)資格審查人數(shù)與錄用計(jì)劃數(shù)之比約98:1,創(chuàng)歷史新高。

      社會(huì)上雖充斥著「學(xué)歷貶值」的論調(diào),但殘酷的現(xiàn)實(shí)是:學(xué)歷貶值的前提是你得先擁有學(xué)歷,而且學(xué)歷貶值并不代表「沒(méi)學(xué)歷」就能升值。

      在崗位縮減、薪資承壓的當(dāng)下,盲目地「卷」拼命、拼時(shí)長(zhǎng)早已不再是優(yōu)勢(shì)。看清規(guī)則、精準(zhǔn)發(fā)揮自身特質(zhì),才是破局的關(guān)鍵。


      在役女子七項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員黃雯婷坦言:「多項(xiàng)目訓(xùn)練讓我早就養(yǎng)成高效分配精力的習(xí)慣。在擅長(zhǎng)的項(xiàng)目中,快速發(fā)力省時(shí)間,省下的精力全砸在弱項(xiàng)上死磕技術(shù),不留明顯短板。」

      這種在動(dòng)態(tài)中平衡強(qiáng)弱項(xiàng)的思維,正是職場(chǎng)中最需要的適配能力。

      崔現(xiàn)飛也表示認(rèn)同, 全能訓(xùn)練磨的就是意志力和耐挫力,這讓他們未來(lái)進(jìn)入職場(chǎng)后,具備「能吃苦、善落地,少抱怨、多實(shí)干」的優(yōu)勢(shì)。

      結(jié)合自身的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),崔現(xiàn)飛給出的建議非常實(shí)在:「 能提升學(xué)歷就盡量提升,讓實(shí)踐和理論相互印證。深耕任何領(lǐng)域都可以學(xué)會(huì)均衡思維,先打牢全面基礎(chǔ),再揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。就像跨欄能帶動(dòng)速度項(xiàng)目,撐竿跳高的精準(zhǔn)度能遷移到其他場(chǎng)景。」


      其實(shí),職場(chǎng)邏輯和全能賽場(chǎng)的核心邏輯本就相通:沒(méi)有永遠(yuǎn)的熱門(mén)賽道,只有持續(xù)能用的核心能力。

      全能運(yùn)動(dòng)員之所以成為職場(chǎng)「香餑餑」,不在于他們選了冷門(mén)項(xiàng)目,而在于他們?cè)陂L(zhǎng)期訓(xùn)練中,練出了適配任何時(shí)代需求的復(fù)合素質(zhì)——抗挫力、專(zhuān)注力、系統(tǒng)思維和行動(dòng)力。這,才是他們穿越就業(yè)寒冬、無(wú)視周期波動(dòng)的關(guān)鍵。

      我們?yōu)槿苓\(yùn)動(dòng)員鼓掌,何嘗不是在為自己渴望的「底氣」喝彩?他們的故事沒(méi)有「一步登天」的幸運(yùn),只有「不偏科、能扛壓、會(huì)調(diào)整」的踏實(shí)。

      當(dāng)社會(huì)變化越來(lái)越快,AI與算法正在重構(gòu)每一個(gè)行業(yè),我們都害怕成為那個(gè)隨時(shí)可被替代的「一次性螺絲釘」,都想擁有「走到哪都能用」的真本事。


      這種「全能精神」,不是體育圈的專(zhuān)屬,而是每個(gè)普通人都能學(xué)的生存智慧。

      在充滿(mǎn)不確定性的今天,能扛住壓力、補(bǔ)得上短板、控得住節(jié)奏,才是最靠譜的「職場(chǎng)通行證」,也是 我們面對(duì)未來(lái)時(shí),最踏實(shí)的「人生底氣」 。




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