好評中國丨數據資產“貸”動新動能

黨的二十屆四中全會提出，要充分激發各類經營主體活力，加快完善要素市場化配置體制機制，增強高質量發展動力。如何將這一要求落到實處？山東東營近日發生的一件新鮮事，給了我們一個生動的觀察切口——一家供熱公司用自己積累的“供熱數據集”，從銀行獲得了2000萬元貸款。

這筆貸款，數額不小，意義更大。它告訴我們，數據這個新型生產要素，正在從“沉睡的資源”變成“流動的資產”。在供暖季最需要資金購買熱源的關鍵時刻，這筆“及時錢”解了企業的燃眉之急，更讓我們看到了數據要素市場化配置改革帶來的真切活力。

數據成為資產，并非一蹴而就。宏源熱力公司為此打了一場艱苦的“數據掘金”戰。翻出成百上千份歷史合同，一筆一筆人工核對、錄入，將2021年以來的熱計量、運營維護、職工薪酬等核心數據整理成數百張表格，最終形成包含6.3萬用戶、8.45億條用熱數據的龐大“數據集”。這個過程，是數據從零散到系統、從模糊到清晰、從資源到資產的“淬煉”過程。它表明，數據資產化的前提，是企業要有扎實的數據治理能力，要有將業務流程全面數字化、并持續積累高質量數據的決心與實踐。

尤為值得關注的是其中的評估環節。資產評估機構沒有簡單采用成本法，而是既核算數據采集、系統建設的重置成本，更重點預測了其在節能調度、精準服務、應急響應等場景的未來收益。這體現了對數據資產獨特性的深刻把握——數據的價值不僅在于過去投入了多少，更在于未來能創造多少。這種收益法的運用，讓數據資產的估值更全面、更客觀、更合理，也為金融機構認可其擔保價值提供了關鍵依據。

從國家層面明確支持數據資產化，到山東迅速跟進、東營先行先試，再到銀行敢于嘗試、企業積極整理、專業機構科學評估，各方合力之下，才得以成功落地。它不是一個孤立的金融創新，而是一場系統的制度創新。東營市正在細化數據登記、評估、質押的配套細則，并升級數據資產運營平臺，目的就是讓這個成功的模式能夠可復制、可推廣。這正是在加快完善要素市場化配置體制機制的具體行動。

山東提出，到2026年將推動上百項公共數據獲頒“身份憑證”，打造上百個深度融合的應用場景，助力國有企業實現超10億元的數據價值轉化。這份規劃展現了一個清晰的改革路徑：由點及面，完善數據資產配置使用“全生命周期”管理流程，讓數據要素在更廣范圍奔涌流動。

當前，我們正處在經濟轉型升級、推動高質量發展的關鍵時期。高質量發展需要新動能，而新動能就蘊藏在像數據這樣的新型生產要素之中。數據資產化、資本化，打開了要素市場化改革的一扇新大門，它不僅能夠破解企業的融資難題，更能倒逼企業提升數據管理能力，挖掘數據應用場景，真正讓數據這個“石油”流動起來、燃燒起來，釋放出其巨大的潛在價值。

這份“供熱數據集”的變現，像一束光，照亮了數據要素市場化改革的前行之路。東營的實踐是一次寶貴探索。它不僅為緩解中小企業融資難開辟了新路徑，更重要的是，它證明了數據資產化的可行性，為全國數據要素市場建設提供了可復制、可推廣的經驗。隨著制度框架不斷完善、市場生態持續優化等，數據將像土地、資本、技術一樣，成為推動高質量發展的強勁引擎。

閃電評論，歡迎投稿！