熱議！衛健委強調：醫院要過“緊日子”，醫務人員薪酬何去何從？

來源：華醫網綜合 （轉載僅作分享，版權歸原作者所有。若有來源標注錯誤或侵權，請聯系小編微信號：yyxxzz520，我們將及時更正、 刪除，謝謝！）

近日，某市衛生健康委召開市區公立醫院上半年運營分析會議，會議強調，當前公立醫院面臨的外部環境挑戰、內部運行“雙重壓力”有增無減，既有需主動適應的大環境，也有應勢而生的新課題。

要求深刻領悟“過緊日子”的重要性和緊迫性。

同時，要高效統籌，努力提升公立醫院運營管理質效。各公立醫院要做好統籌功能定位與專科能力提升、統籌抓好“過緊日子”與薪酬制度改革、統籌風險防范和內容治理。

實際上，2025年以來，已經有多家公立醫院召開了“過緊日子”工作推進會。

10月23日，面對公立醫院高質量發展要求，某市中心醫院將“過緊日子”作為一項系統性工程全面推進，統籌部署、全員參與，在全院范圍內推動形成“節約有為、增效有方”的濃厚氛圍。

2月20日，某市第二人民醫院召開“過緊日子”厲行節約專項行動動員會。會議上透露，醫院出臺了《“過緊日子”厲行節約專項行動實施方案》，明確“?降成本、提效率、優服務、強實力”四大總體目標，推動節約行動制度化、常態化。

1月27日，某區人民醫院召開“過緊日子”工作推進會，醫院領導提到，在當前醫療行業面臨的嚴峻挑戰與醫院自身發展需求并存的背景下，深入實施“過緊日子”的理念，對于醫院實現高質量發展目標具有至關重要的戰略意義。會議要求，全院各級領導干部統一思想，凝聚共識，通過精簡優化人事政策、強化耗材管理、盤活閑置資產等具體舉措，不斷提升醫院管理水平和運營效率。

去年9月，某醫院召開進一步厲行節約習慣過「緊日子」工作推進，會議強調，堅持「無預算不支出」，強化人員增長剛性約束，堅決壓減一般性支出，降低運行成本，嚴格規范費用支出，加強資產配置使用管理，嚴控采購成本。

如何過好“緊日子”話題也引發眾多醫護人員熱議，大多數醫務人員對當前的薪酬改革并不樂觀。大家擔心的點無非是這些要求給了醫院明確的降薪預期，醫院會先拿醫生“開刀”……

《健康報》在2024年刊文指出，公立醫院“過緊日子”并非“不過日子”，而是要在提質增效、精細化管理和強化監管之間尋求平衡。在醫院財務承壓的背景下，如何兼顧成本控制與醫療服務質量，避免醫護人員成為最大承壓者，已成為公立醫院管理者必須直面的挑戰。

網友熱議

@4**d：醫保控費、DRG/DIP支付改革推進，疊加經濟環境影響，“過緊日子”已成為醫療行業的普遍共識。對醫生而言，這并非單純的收入壓縮或開支縮減，而是職業發展邏輯的深層重構——從“規模擴張時代的技術輸出”轉向“精細運營時代的價值深耕”，破局關鍵在于“向內提效、向外拓界、向新轉型”。

@堅**5：醫院處于運營困境中，虧損嚴重，有些醫療項目收費明顯低于成本價，有些疾病醫保費用嚴重不足。

@d**0：我們領導也會在會上經常說要大家做好過緊日子準備，但現在工資沒受到很大的影響，我們醫院是保障單位，沒有過分強調創收，所以影響不大。

@星**u：聚焦核心醫療需求——從耗材精細化管控到資源高效調配，每一分“省”都指向患者需求的“優”。這不是削減服務，而是讓醫療資源更精準地流向臨床一線，讓醫者在“精打細算”中更懂責任分量，于“節流”中守住醫療本質的溫度與初心。

@袁**生：我們基層公立醫院也要求過緊日子了，按照國家部署檢查和檢驗費都下調了，收入低了。

@秋**枝：面對困境，國家和地方也在積極探索解決方案，核心思路是“開源節流”和優化結構。

@柳**4：我們早都開始了！

@d**e：只要不降低薪資，過一段時間的緊日子還是應該的，畢竟內外壓力都大。

@f**2：現在整體的生存環境確實比以前收窄很多，今年明顯感覺門診，住院病人比往年下降。當然，醫院運行效率差也是重要的原因。

@小**遠：“緊日子”恐怕不是短期陣痛，而將成為一種新常態。這要求醫院管理者必須提升精細化運營能力，同時也期待政策層面能考慮到醫務人員的合理訴求，在控費與激勵之間找到更好的平衡點，否則最終影響的將是整個醫療系統的健康和患者的福祉。

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