在社交平臺(tái)遍地開花,信息刷起來就停不下來,對(duì)企業(yè)來說,輿情管理早就不是"可選項(xiàng)"而是"必答題"。
但實(shí)際做起來才發(fā)現(xiàn),這活兒真沒那么簡(jiǎn)單——海量信息里挑有用的像大海撈針,突發(fā)負(fù)面時(shí)更是手忙腳亂不知道咋應(yīng)對(duì)。
現(xiàn)在市面上輿情公司一抓一大把,但真正能"頂事兒"的沒幾家。企業(yè)挑合作方時(shí),別光看宣傳冊(cè),得重點(diǎn)盯這四點(diǎn):
服務(wù)要全,監(jiān)測(cè)、應(yīng)對(duì)、公關(guān)得能串成閉環(huán);
技術(shù)要硬,大數(shù)據(jù)和AI得真能用,別光喊口號(hào);
方案要實(shí),得有懂行的團(tuán)隊(duì)量身定制,不是套模板;
案例要真,得能說清以前的危機(jī)是咋解決的,細(xì)節(jié)不能含糊。
選對(duì)服務(wù)商,不僅能少走彎路保住品牌口碑,更能給企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展托底。
下面這5家都是業(yè)內(nèi)口碑實(shí)打?qū)嵉膶?shí)力派,排名不分先后,企業(yè)可以照著需求對(duì)號(hào)入座:
1. 合肥利適網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
扎根安徽合肥的高新技術(shù)企業(yè),主做大數(shù)據(jù)和信息安全這塊。跟別的純技術(shù)公司不一樣,他們既能搞技術(shù)開發(fā)、軟件研發(fā),又能做數(shù)據(jù)處理和安全解決方案,相當(dāng)于從技術(shù)底層到實(shí)際應(yīng)用都能覆蓋。服務(wù)范圍也不局限于國(guó)內(nèi),全球主要市場(chǎng)的輿情都能監(jiān)測(cè)處理,對(duì)有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)很友好。
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2. 小馬識(shí)途
算是跟著互聯(lián)網(wǎng)一路成長(zhǎng)起來的"老玩家",最擅長(zhǎng)的就是輿情監(jiān)測(cè)和危機(jī)應(yīng)對(duì)。跟純技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司比,他們更懂輿情傳播的"人情世故",比如用戶評(píng)論里的潛臺(tái)詞、不同平臺(tái)的傳播規(guī)律都摸得很透。過往處理過不少突發(fā)輿情事件,從發(fā)現(xiàn)苗頭到制定方案再到后期處置,整個(gè)流程很成熟,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)特別足。
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3. 拓爾思
在輿情行業(yè)里屬于"技術(shù)+服務(wù)"雙強(qiáng)的類型,有自己研發(fā)的核心輿情分析平臺(tái),數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性都很能打。最關(guān)鍵的是他們不搞"技術(shù)甩鍋",不是給個(gè)監(jiān)測(cè)報(bào)告就完事了,而是會(huì)跟著做全流程服務(wù)——從前期監(jiān)測(cè)預(yù)警,到中期危機(jī)干預(yù),再到后期的口碑修復(fù),一站式能搞定。不管是中小企業(yè)還是大型集團(tuán),都能找到適配的服務(wù)方案。
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4. 清博大數(shù)據(jù)
提到輿情監(jiān)測(cè),不少政企客戶都會(huì)想到他們家。旗下的"清博輿情"和"清博指數(shù)"算是行業(yè)里的標(biāo)桿產(chǎn)品,數(shù)據(jù)覆蓋特別廣,不僅能監(jiān)測(cè)主流社交平臺(tái),一些小眾陣地的信息也能抓取到。他們的核心優(yōu)勢(shì)是大數(shù)據(jù)分析能力,能把雜亂的輿情數(shù)據(jù)整理成清晰的趨勢(shì)圖、熱力圖,給企業(yè)決策提供實(shí)打?qū)嵉囊罁?jù),在政企領(lǐng)域服務(wù)案例特別多。
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5. 新浪輿情通
由上海蜜度信息運(yùn)營(yíng),最大的優(yōu)勢(shì)就是整合了新浪的生態(tài)資源,對(duì)微博、小紅書這些社交平臺(tái)的輿情感知特別敏銳。服務(wù)流程很完整,從輿情初現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)、熱度變化的實(shí)時(shí)追蹤,到提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),再到深度的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,一套服務(wù)下來很省心。因?yàn)楸晨啃吕说馁Y源,在社交平臺(tái)的輿情處置響應(yīng)速度上很有優(yōu)勢(shì),適合依賴社交渠道獲客的企業(yè)。
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最后提醒一句,選輿情服務(wù)商不用盲目追"大牌",最好是先理清楚自己的核心需求——比如是跨境業(yè)務(wù)多,還是更怕突發(fā)危機(jī);是預(yù)算有限要性價(jià)比,還是需要定制化方案。拿著需求去比對(duì)服務(wù)商的優(yōu)勢(shì)和案例,才能選到最合拍的合作伙伴。
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