從傳統(tǒng)建筑到綠色生態(tài)的躍遷——專訪邦得科技控股集團(tuán)執(zhí)行董事趙建榕

文?/本刊記者 馬曉玥

從夯土筑墻到鋼筋為骨，建筑的語言不斷進(jìn)化。邦得科技控股集團(tuán)（以下簡稱“邦得”）用26年的三次躍遷，寫下中國式綠色轉(zhuǎn)型的樣本。

起步與積淀：從“造房子”到“筑生活”

建筑的本質(zhì)，是為生命創(chuàng)造有溫度的空間。回望企業(yè)初創(chuàng)歷程，邦得執(zhí)行董事趙建榕的話語中透著對行業(yè)的深刻洞察。1999年，邦得從傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域起步，恰逢中國樓市快速擴(kuò)張的時代，“拿地—開發(fā)—銷售”的粗放模式席卷行業(yè)，速度與規(guī)模成為衡量企業(yè)的核心標(biāo)尺，但創(chuàng)始人苗珍錄卻始終保持著一份清醒。

在深耕建筑主業(yè)的同時，邦得并未安于舒適圈中，而是主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)投入建筑施工與裝飾工程領(lǐng)域，逐步斬獲建筑工程施工總承包一級、內(nèi)外裝雙一級等核心資質(zhì)。這些看似“重資產(chǎn)”的傳統(tǒng)工程積累，實則為企業(yè)埋下了轉(zhuǎn)型的伏筆。

在2000年代末房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)的浪潮中，邦得悄然開啟了綠色建筑的探索：在項目中優(yōu)先采用低VOC環(huán)保涂料、無醛板材與生態(tài)粘合劑，比行業(yè)主流標(biāo)準(zhǔn)提前十年布局綠色建材體系。面對“成本高、利潤薄”的質(zhì)疑，苗珍錄態(tài)度堅定——綠色不是選擇題，而是行業(yè)發(fā)展的必答題。

創(chuàng)新與蝶變：從“傳統(tǒng)”到“科技”的戰(zhàn)略突圍

2018年，邦得正式吹響“第二次創(chuàng)業(yè)”的號角，確立“由傳統(tǒng)建筑企業(yè)向綠色科技服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的核心戰(zhàn)略。彼時，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整，資本退潮、庫存高企、拿地風(fēng)險加劇、建筑人工成本急劇上漲，不少企業(yè)選擇收縮防線，苗珍錄卻提出“收起項目，打開實驗室”的新思路。

邦得的研發(fā)腳步從未停歇。團(tuán)隊聯(lián)合國內(nèi)外頂尖專家歷時多年攻關(guān)，編制完成《低碳多功能涂層金屬板應(yīng)用系統(tǒng)圖集》，由中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院正式出版發(fā)行。這是國內(nèi)首本以“低碳”命名的建筑材料專項標(biāo)準(zhǔn)圖集，標(biāo)志著邦得從“產(chǎn)品生產(chǎn)者”躍升為“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者”。

“我們的目標(biāo)不是賣單一產(chǎn)品，而是從根源上解決建筑污染與能耗問題服務(wù)。綠色建筑的革命，必須從材料端破局。”趙建榕表示。如今，邦得的核心產(chǎn)品矩陣已達(dá)到行業(yè)頂尖標(biāo)準(zhǔn)，廣泛應(yīng)用于醫(yī)院、學(xué)校、地鐵、康養(yǎng)中心等對環(huán)境要求極高的場景。

技術(shù)創(chuàng)新同步驅(qū)動商業(yè)模式升級。邦得提出“以建材科技為基石，重塑建筑生態(tài)鏈”的戰(zhàn)略構(gòu)想，將業(yè)務(wù)從施工端延伸至設(shè)計、制造、集成、運維的全產(chǎn)業(yè)鏈條。憑借硬核的技術(shù)實力與創(chuàng)新模式，邦得集團(tuán)中多家控股子公司獲評“國家級高新技術(shù)企業(yè)”“江蘇省專精特新中小企業(yè)”“蘇州市瞪羚計劃入庫企業(yè)”等，核心產(chǎn)品成功入選多省市綠色建材政府采購目錄。

共生與跨越：從“企業(yè)”到“平臺”的生態(tài)構(gòu)建

如果說第一次創(chuàng)業(yè)是“求生存”的立足之戰(zhàn)，第二次創(chuàng)業(yè)是“謀突破”的創(chuàng)新之役，那么如今的邦得，正迎來“創(chuàng)生態(tài)”的第三次躍遷。

為實現(xiàn)這一“創(chuàng)生態(tài)”躍遷，邦得錨定生態(tài)文明建設(shè)方向，構(gòu)建起涵蓋價值鏈、創(chuàng)新鏈、消費鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等“九鏈相融”的循環(huán)生態(tài)體系。集團(tuán)匯聚千余位院士、專家及行業(yè)大咖，累計斬獲300余項專利、百余項低碳檢測報告及低碳建材認(rèn)證，形成“研發(fā)—設(shè)計—標(biāo)準(zhǔn)—生產(chǎn)—安裝—可回收再應(yīng)用”的全鏈條內(nèi)循環(huán)自主產(chǎn)業(yè)鏈，其傾力搭建的“共享邦得生態(tài)應(yīng)用系統(tǒng)實體平臺”，已成為建材建筑建造領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿，先行探路，致力于搭建好從“樣品—產(chǎn)品—產(chǎn)品應(yīng)用—產(chǎn)品應(yīng)用體系—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群—新質(zhì)生產(chǎn)力集群”的共享生態(tài)平臺，實現(xiàn)根據(jù)場景應(yīng)用痛點提供系統(tǒng)解決方案。

用金屬新材料打造的古建庭院

用金屬新材料打造的古建庭院

這一平臺的構(gòu)建邏輯，正源于邦得對行業(yè)發(fā)展的深刻思考。“過去不少人講‘零和博弈’，現(xiàn)在我們更信奉‘共生共贏’。未來的建筑行業(yè)，不是誰打敗誰，而是誰能搭建平臺，帶動更多人一起實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，緊緊跟隨祖國發(fā)展，服務(wù)建設(shè)美麗中國戰(zhàn)略。”趙建榕的話語中展示出開闊的行業(yè)格局。

在“共享、共創(chuàng)、共建、共贏”理念指引下，生態(tài)理念已催生出一系列跨界創(chuàng)新成果： 在陸地場景，參與打造北京冬奧會冰球館外立面，依托低碳金屬新材料，有效降低輥涂金屬應(yīng)用系統(tǒng)對進(jìn)口的依賴；在海洋領(lǐng)域，參與國內(nèi)首艘4.2萬總噸級豪華郵輪“藍(lán)夢之歌號”內(nèi)艙室國產(chǎn)化改造，并研發(fā)內(nèi)河江湖船舶專用低碳多功能涂層；在文旅消費場景，將“共享生態(tài)艙”升級為“流動茶艙”，實現(xiàn)“綠色建材、綠色生產(chǎn)、綠色安裝、綠色交付、綠色運營”的全鏈條示范；在康養(yǎng)領(lǐng)域，推出“綠色康養(yǎng)空間系統(tǒng)”，以康居空間為核心融合體系化養(yǎng)老服務(wù)，打造適老化健康社區(qū)。這些場景化落地正是生態(tài)平臺價值的直觀體現(xiàn)。

與國際貿(mào)易伙伴舉行簽約儀式的現(xiàn)場

這些跨界實踐背后，是邦得對綠色發(fā)展的堅定踐行。“這種跨界協(xié)同，正是中國式現(xiàn)代化在建筑行業(yè)的鮮活實踐。我們早已不只是‘建房子’，而是在構(gòu)建生態(tài)文明的基礎(chǔ)設(shè)施。”趙建榕表示，“綠色從不是口號，而是能創(chuàng)造價值的新質(zhì)生產(chǎn)力——這是我們用實踐證明的真理。”

使命與展望：建筑科技的“向善”之路

在邦得的企業(yè)文化基因中，“信念”是貫穿始終的關(guān)鍵詞。“企業(yè)的天花板從來不是市場規(guī)模，而是信念的高度。”趙建榕認(rèn)為，真正可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須具備人格化的“靈魂”——這份靈魂，正是對行業(yè)的敬畏、對用戶的責(zé)任與對社會的擔(dān)當(dāng)。

這份信念首先體現(xiàn)在人才培養(yǎng)上。邦得秉持“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的價值觀，不以學(xué)歷論英雄，更看重員工的初心與行動力。如今，90后、00后已成長為研發(fā)團(tuán)隊與管理團(tuán)隊的中堅力量。“年輕人敢想敢闖，對綠色理念的接受度也更高，他們是行業(yè)的未來。”趙建榕笑著說，她常鼓勵年輕員工：“先讓自己成為綠色建筑的踐行者，再去影響更多人。”

懷揣這份信念與責(zé)任，邦得始終把自身發(fā)展嵌入國家綠色轉(zhuǎn)型的“大藍(lán)圖”。國務(wù)院辦公廳新近印發(fā)《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》，將“場景”明確定義為貫通技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、研發(fā)與市場的橋梁，更視為新質(zhì)生產(chǎn)力的孵化器——這一政策指向，為建筑業(yè)打開新的價值坐標(biāo)。

展望未來，邦得將繼續(xù)以“中國紅、創(chuàng)新藍(lán)、低碳綠”為底色，貫徹新發(fā)展理念為核心引擎，將綠色建筑的實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的行業(yè)范式，推動中國建筑產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步完成從“制造”到“智造”、再到“共享生態(tài)平臺”的進(jìn)階之路，讓建筑科技的“向善”力量惠及更多人。