在加州庫(kù)比蒂諾那座造價(jià)50億美元的環(huán)形建筑內(nèi),曾被視為科技界“梵蒂岡”的蘋果園區(qū),如今正上演著一場(chǎng)靜默的背叛。
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蘋果硬件技術(shù)高級(jí)副總裁約翰尼·斯魯吉已經(jīng)向蒂姆·庫(kù)克傳達(dá)了“認(rèn)真考慮離職”的信號(hào),這位被稱為“芯片之父”的技術(shù)靈魂甚至暗示“寧愿不為另一位CEO工作”。
他的動(dòng)搖只是冰山一角。2025年的蘋果正在經(jīng)歷自1997年喬布斯回歸以來(lái)最嚴(yán)重的人才流失潮,從AI科學(xué)家到設(shè)計(jì)大師,從芯片架構(gòu)師到運(yùn)營(yíng)核心,似乎沒(méi)有人愿意繼續(xù)留在這艘看似平穩(wěn)航行的巨輪上。
01 靈魂北渡
2025年末,硅谷發(fā)生了一場(chǎng)安靜的叛逃。
艾倫·戴,蘋果人機(jī)界面設(shè)計(jì)副總裁,這位在蘋果度過(guò)了19年時(shí)光的設(shè)計(jì)師,選擇了離開(kāi)。他的下一站是Meta。
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隨他而去的,還有他的副手比利·索倫蒂諾。在他們之前,Meta已經(jīng)挖走了大量蘋果設(shè)計(jì)骨干。 這遠(yuǎn)非孤例。
蘋果AI戰(zhàn)略高級(jí)副總裁約翰·詹南德雷亞宣布將在2026年春季退休。基礎(chǔ)AI模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人龐若鳴已轉(zhuǎn)投Meta的“超智能”團(tuán)隊(duì)。
蘋果前首席設(shè)計(jì)官喬尼·艾維更是帶著25位蘋果“老兵”,與OpenAI聯(lián)手開(kāi)發(fā)AI硬件。
這已不是普通的人才流動(dòng),而是一場(chǎng)價(jià)值觀的遷徙。 蘋果向內(nèi)部AI團(tuán)隊(duì)施加的嚴(yán)苛保密措施,與開(kāi)放、協(xié)作的AI研究文化形成鮮明對(duì)立。
02 效率帝國(guó)的裂縫
這些離開(kāi)的人們究竟在逃離什么?答案或許藏在庫(kù)克時(shí)代的基因里。
庫(kù)克以供應(yīng)鏈管理大師聞名,他相信“庫(kù)存是邪惡的”。正是這種對(duì)效率的極致追求,讓蘋果成為全球市值最高的公司之一。
當(dāng)增長(zhǎng)放緩,當(dāng)AI革命來(lái)臨,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以2500萬(wàn)美元年薪挖角時(shí),效率至上的管理模式顯露出了它的局限性。
蘋果將AI團(tuán)隊(duì)置于研發(fā)絕密硬件般的保密等級(jí)中,禁止研究員在頂級(jí)會(huì)議上發(fā)表論文。對(duì)于渴望交流與認(rèn)可的科學(xué)家而言,這種孤立無(wú)異于學(xué)術(shù)生命的終結(jié)。
公司內(nèi)部甚至出現(xiàn)AI團(tuán)隊(duì)需要“乞求”計(jì)算資源的尷尬情況,而與此同時(shí),Meta正在囤積數(shù)以萬(wàn)計(jì)的AI芯片。
03 權(quán)力的游戲
斯魯吉的“離職風(fēng)波”將蘋果內(nèi)部矛盾推至頂點(diǎn)。
作為Apple Silicon的奠基人,從A4芯片到M系列芯片的輝煌,都離不開(kāi)他的掌舵。他不僅是技術(shù)權(quán)威,更是蘋果硬件差異化“護(hù)城河”的守護(hù)者。
如今,這位沉默的“造物主”向庫(kù)克傳遞的信號(hào)充滿政治意味。據(jù)彭博社報(bào)道,斯魯吉已告知庫(kù)克他“正在認(rèn)真考慮離開(kāi)蘋果”,并暗示“寧愿不為另一位CEO工作”。
更令人擔(dān)憂的是,如果這位技術(shù)領(lǐng)袖離開(kāi),他麾下由以色列海法、德克薩斯奧斯汀和硅谷精英組成的龐大軍團(tuán),可能被高通、英偉達(dá)或微軟迅速拆解。
04 庫(kù)克的雙線戰(zhàn)場(chǎng)
當(dāng)內(nèi)部堡壘出現(xiàn)裂縫時(shí),庫(kù)克的外部戰(zhàn)場(chǎng)同樣危機(jī)四伏。
特朗普政府已向蘋果發(fā)出最后通牒:必須在美國(guó)本土生產(chǎn)iPhone,否則將面臨25%的關(guān)稅懲罰。若按此要求強(qiáng)行將生產(chǎn)線遷回美國(guó),iPhone售價(jià)可能飆升至3000美元以上。
盡管蘋果正將更多iPhone組裝轉(zhuǎn)移到印度,但設(shè)備中的許多關(guān)鍵零部件仍然來(lái)自中國(guó)。在特朗普“制造業(yè)回流”的政治壓力與供應(yīng)鏈現(xiàn)實(shí)的矛盾中,庫(kù)克陷入了兩難。
投資者的耐心也在消磨。2025年至今,蘋果股價(jià)已下跌16%,而同一時(shí)期,Meta上漲25%,微軟上漲19%。
面對(duì)此景,投資公司LightShed Partners分析師直言:“蘋果現(xiàn)在需要一位聚焦產(chǎn)品的CEO,而不是一位擅長(zhǎng)物流的領(lǐng)導(dǎo)者。”
05 未來(lái)的三種可能
在權(quán)力真空中,蘋果的未來(lái)正沿著三條可能的路徑分化。
硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特努斯已成為接替庫(kù)克的頭號(hào)人選,這位“產(chǎn)品人”背景的高管被認(rèn)為可能帶領(lǐng)蘋果回歸創(chuàng)新本源。
蘋果正試圖重塑領(lǐng)導(dǎo)層,接替詹南德雷亞出任AI副總裁的是來(lái)自谷歌和微軟的阿馬爾·蘇布拉曼尼亞,而Siri開(kāi)發(fā)則交由前Vision Pro團(tuán)隊(duì)的邁克·洛克威爾接管。
與此同時(shí),一場(chǎng)圍繞蘋果靈魂的爭(zhēng)論正在展開(kāi)。工業(yè)設(shè)計(jì)師卡里姆·拉希德尖銳地批評(píng)庫(kù)克任內(nèi)的產(chǎn)品“相當(dāng)平庸”,呼吁需要一個(gè)像喬布斯那樣的“獨(dú)裁者”和“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)者”。
伯特蘭·內(nèi)普弗則認(rèn)為,蘋果現(xiàn)在“效率更高了,但當(dāng)過(guò)于追求高效時(shí),創(chuàng)造力就會(huì)下降”。
當(dāng)夕陽(yáng)最后一次掠過(guò)Apple Park的曲面玻璃,庫(kù)克站在環(huán)形建筑的中央,手中握著一份不斷加長(zhǎng)的離職名單。他的目光穿過(guò)巨大的玻璃幕墻,望向北方。
那里,Meta和OpenAI的燈光正在亮起,曾經(jīng)蘋果的精英們?nèi)缃裨谀抢镆?guī)劃著“后屏幕時(shí)代”的未來(lái)。
在離蘋果園區(qū)不遠(yuǎn)的280號(hào)州際公路上,每天都有車輛向北駛?cè)ィd著那些不愿等待的靈魂。
他們帶走的不僅僅是技能和經(jīng)驗(yàn),更是對(duì)另一種可能性的信仰。而留下的,是一個(gè)越來(lái)越像高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器的帝國(guó),和一個(gè)迫切需要回答的問(wèn)題:蘋果能否在AI時(shí)代重新定義自己,而不只是被重新定義?
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