在一場法務(wù)AI大會上，500+法務(wù)如何思考與AI的未來？

當(dāng)AI可以審合同、寫法律意見書，法務(wù)的價(jià)值如何重構(gòu)？當(dāng)技術(shù)迭代的速度超過認(rèn)知更新的速度，我們該如何定義"專業(yè)"？

法務(wù)們站在一個(gè)十字路口：向左，是被AI替代的擔(dān)憂；向右，是不知如何擁抱AI的迷茫；向前，是職業(yè)價(jià)值被重新定義的不確定；向后，是固守傳統(tǒng)工作方式的風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)方向，都充滿了未知。

12月6日，由法天使主辦，聯(lián)合世輝律師事務(wù)所、植德律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、李建偉商法工作室共同發(fā)起的LEGAL AI 2025·法務(wù)AI大會在上海舉辦。500+參會者、40余位重磅嘉賓、14家法律科技與企業(yè)服務(wù)廠商，用9小時(shí)不間斷的思想碰撞、實(shí)踐分享、創(chuàng)新體驗(yàn)，探討當(dāng)AI成為常態(tài)，法務(wù)如何重新定義自己的價(jià)值？

在當(dāng)日上午的「法務(wù)成長計(jì)劃」閉門會議中，來自互聯(lián)網(wǎng)、律所和企業(yè)的多位法務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞AI在法務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景、提效策略以及對崗位的影響展開深度對話。嘉賓們分享了AI落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討了法務(wù)如何在AI時(shí)代找到自身價(jià)值定位，并就人機(jī)協(xié)同的未來趨勢達(dá)成共識。

01 從認(rèn)知到落地：法務(wù)AI的真實(shí)樣本與方法論

下午的「法務(wù)AI實(shí)踐」環(huán)節(jié)，從學(xué)術(shù)與AI的碰撞，到大廠落地經(jīng)驗(yàn)，從應(yīng)用場景探索，到法務(wù)AI應(yīng)用成熟度榜單發(fā)布，再到解決方案的提出，主會場匯聚了來自高校、互聯(lián)網(wǎng)、律所和企業(yè)的多元視角，聚焦AI如何真正嵌入法務(wù)工作的深度實(shí)踐復(fù)盤。

從公司法600問到3000問：AI 的參與如何可能？

中國政法大學(xué)教授、《公司法600問》書籍作者李建偉老師，是本次大會的開場演講嘉賓。他介紹，《公司法600問》是基于三十年立法參與、司法解釋研究與投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷寫就，以180萬字回答了3000多個(gè)深度公司法實(shí)務(wù)問題。不講教科書式概念，而是把審計(jì)委員會構(gòu)成、股權(quán)代持、一致行動人協(xié)議、公司擔(dān)保等最容易踩雷的實(shí)務(wù)問題逐一講透。

在現(xiàn)場，他首次演示了與法天使共建的「公司法600問智能體」，希望借助AI讓專業(yè)答案更易觸達(dá)，也讓未來的"700問""3000問"從真實(shí)問題中不斷生長。

大廠經(jīng)驗(yàn)：法務(wù) AI 落地是怎么做的？

螞蟻集團(tuán)高級法律科技專家陳童認(rèn)為，法務(wù)AI的價(jià)值在于解決實(shí)際問題。螞蟻在過去三四年完成了合同、非合同的系統(tǒng)化建設(shè)，今年則把重點(diǎn)放在“用 AI 改造流程”。基于釘釘?shù)闹悄軝C(jī)器人，讓業(yè)務(wù)通過對話完成合同提交、選流程、填表單，讓 AI 變成流程的一部分，而不是孤立的工具。

貝殼法務(wù)高級總監(jiān)周菲提出"打透一個(gè)點(diǎn)、解決一類能力、貫穿一套管理動作"的方法論。在知識產(chǎn)權(quán)場景，AI助手提供商標(biāo)命名素材并合規(guī)初篩，準(zhǔn)確率達(dá)60%以上；在訴訟場景，通過OCR識別提取信息，由法務(wù)打標(biāo)將隱性知識轉(zhuǎn)化為機(jī)器語言，訓(xùn)練大模型讀懂案件。

微軟大中華區(qū)法律事務(wù)主管施悅分享了全球化AI落地經(jīng)驗(yàn)。因與OpenAI合作，AI工具已嵌入辦公軟件各環(huán)節(jié)。企業(yè)法務(wù)AI的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)安全和分層分類——通過搭建智能體矩陣，在合同審查、查找法規(guī)，以及回答常見問題上，幫助全球2000多位律師工作效率提升了87%。

小米法務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理張博雅從產(chǎn)品經(jīng)理視角，將法務(wù)AI歸納為四種形態(tài)：Chat對話（檢索生成）、文件處理、Workflow工作流、Agent智能體（自主規(guī)劃任務(wù)）。他認(rèn)為未來最關(guān)鍵的是讓 Agent 參與真實(shí)法務(wù)流程，自動拆解任務(wù)、執(zhí)行操作并產(chǎn)出結(jié)果。法務(wù)要做的是定義場景與規(guī)則、把控紅線，而 AI 負(fù)責(zé)持續(xù)學(xué)習(xí)與提效。

場景探索：究竟哪些法務(wù)AI應(yīng)用場景值得投入？

“假設(shè)只有500萬預(yù)算用于明年的法務(wù)AI建設(shè)，你會選擇哪個(gè)方向？”

金山辦公選擇從知識密集型場景切入，將法律文檔一鍵轉(zhuǎn)為PPT，結(jié)合知識庫快速定位內(nèi)容；釘釘強(qiáng)調(diào)"軟硬一體"，通過硬件識別和比對解決蓋章場景中"線上審批與線下蓋章不一致"的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自動歸檔和事后審查。

麥當(dāng)勞未來會結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)投入租賃等場景的AI智能審核，結(jié)合GPT大模型完善審核效果，同時(shí)優(yōu)化營銷場景智能體；中遠(yuǎn)海運(yùn)將AI布局在一線業(yè)務(wù)，根據(jù)不同地區(qū)和業(yè)務(wù)類型制定個(gè)性化審核規(guī)則，利用AI跟進(jìn)政策變化自動識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

這場討論揭示了一個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知：AI落地的價(jià)值，不在于技術(shù)參數(shù)有多先進(jìn)，而在于能否真正嵌入企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，解決具體問題。

榜單發(fā)布：2025法務(wù)AI應(yīng)用場景成熟度榜單

當(dāng)法務(wù)的關(guān)注點(diǎn)從"AI會不會替代我"，變成"合同審查怎么跟自定義規(guī)則結(jié)合""知識庫到底怎么搭建"，所有線索指向了兩個(gè)字：場景但場景太多，反而不知道從哪里開始

法天使-法務(wù)AI平臺聯(lián)合創(chuàng)始人胡婷現(xiàn)場發(fā)布《法務(wù)AI應(yīng)用場景成熟度調(diào)研報(bào)告》，基于187家企業(yè)、50+行業(yè)，對80個(gè)真實(shí)法務(wù)場景逐一評估，用"業(yè)務(wù)價(jià)值度×技術(shù)成熟度"的雙維度模型，篩選出了22個(gè)高價(jià)值高成熟度場景

報(bào)告指出76.5%的企業(yè)已應(yīng)用AI，但僅15%實(shí)現(xiàn)ROI成效，呈現(xiàn)"廣而不深"現(xiàn)狀。榜單前20名中，合同場景占12席，法律法規(guī)檢索排第1，合同條款比對排第2，知識庫建設(shè)排第3。知識場景雖排名靠前，但企業(yè)實(shí)際投入不足，成為被低估的板塊。合規(guī)場景在前30名中占8個(gè)，隱私合規(guī)靠前，數(shù)據(jù)合規(guī)在中段，反舞弊在后段，不同子場景成熟度差異很大。

同時(shí)，報(bào)告也提出了四條可參考路徑：從合同×知識做2-3個(gè)場景，最穩(wěn)妥快速見效；先建知識庫再上AI工具，沒有整理好的合同庫、制度庫、案例庫，AI就是無根之木；讓AI成為流程的一部分，審查結(jié)果進(jìn)合同系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)提醒觸發(fā)后續(xù)流程；提前布局合規(guī)場景，數(shù)據(jù)隱私、跨境合規(guī)將成為未來1-2年的投資重點(diǎn)。

這份6.89萬字的報(bào)告包含80個(gè)場景完整排名、企業(yè)案例與方法論拆解，是目前樣本量較大的法務(wù)AI數(shù)據(jù)調(diào)研，適合正在思考如何進(jìn)行AI落地的企業(yè)作為重要參考。如需領(lǐng)取完整調(diào)研報(bào)告，可關(guān)注“法天使”公眾號，發(fā)送“報(bào)告”關(guān)鍵詞即可獲取。

去偽存真：關(guān)于 AI，有哪些事情我們想錯(cuò)了？

在「去偽存真」圓桌環(huán)節(jié)，來自不同企業(yè)的法務(wù)負(fù)責(zé)人展開了一場坦誠的對話。

"等待"本身就是錯(cuò)誤。晨光文具總法律顧問潘高翔分享了認(rèn)知轉(zhuǎn)變：原本以為可以等行業(yè)更成熟再行動，但會后意識到，"這是人生最后撿貝殼的沙灘"——不上船，就可能被淘汰。

但盲目樂觀同樣危險(xiǎn)。亞朵集團(tuán)首席合規(guī)官高麗君通過內(nèi)部調(diào)研發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)對AI能力存在高估：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人測算后發(fā)現(xiàn)，AI實(shí)際節(jié)約效率僅6%，遠(yuǎn)低于預(yù)期。好未來集團(tuán)法務(wù)負(fù)責(zé)人張瀾總則分享了AI"不聽話"的困擾——即使調(diào)試好提示詞，AI仍會將脫敏戰(zhàn)略服務(wù)反復(fù)認(rèn)定為高風(fēng)險(xiǎn)。

底層邏輯的判斷，決定了方向。植德律師事務(wù)所管委會成員沙駿律師提醒：無論悲觀還是樂觀，若底層邏輯出錯(cuò)，都可能讓法律AI"盛大開始，潦草結(jié)束"。達(dá)能亞太大中華區(qū)總法律顧問樊平則提出新思路：與其糾結(jié)脫敏，不如轉(zhuǎn)換視角——幫供應(yīng)商完善合同細(xì)節(jié)并與模板集成，從生成端解決審核問題。

如何緩解焦慮？好未來集團(tuán)張瀾總的答案是：躬身入局，從小而美的功能做起。在實(shí)踐中提升認(rèn)知力，焦慮會逐漸消解。要避免"為AI而AI"，選擇合適的上船方式。

碳基攻略：不想被淘汰的法務(wù)要長出哪些新能力？

"要不要招AI技術(shù)專家？""同事用AI交報(bào)告，你會覺得他偷懶嗎？"快問快答環(huán)節(jié)，幾位法總的回答各不相同。有人認(rèn)為"未來每個(gè)法務(wù)都應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)理"，有人直言"全是AI寫的，就是偷懶"。但當(dāng)話題轉(zhuǎn)向"法務(wù)需要什么新能力"，共識逐漸浮現(xiàn)。

探討下來，專業(yè)能力依然是基本盤，但AI時(shí)代的法務(wù)需要三種新思維：產(chǎn)品化思維——能發(fā)現(xiàn)問題、拿出AI解決方案；工程思維——把法律語言翻譯成機(jī)器能懂的語言；批判型思維——甄別AI輸出的對錯(cuò)。此外，出海法務(wù)還需要政治敏感度和跨文化協(xié)調(diào)能力，而"激發(fā)AI最大潛能"正在成為招人時(shí)的加分項(xiàng)。

實(shí)戰(zhàn)建議也很具體：不要盲目卷模型，先整理好內(nèi)部規(guī)則，從小場景試用；注重投喂內(nèi)容和及時(shí)糾錯(cuò)；把與AI的對話"做成連續(xù)劇"，讓它基于上下文提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。

也許，AI不是讓法務(wù)變輕松，而是驅(qū)動我們重新定義專業(yè)。

解決方案：法務(wù)應(yīng)用 AI 最重要的是什么？

當(dāng)AI進(jìn)入法務(wù)部門，一個(gè)關(guān)鍵問題浮出水面：這該是一個(gè)超級智能體，還是分散成幾十個(gè)場景智能體？現(xiàn)場投票結(jié)果是4：1，絕大多數(shù)人選擇后者。

法天使-法務(wù)AI平臺創(chuàng)始人常金光給出的答案是三層架構(gòu)：底層是大模型，中層是管理平臺，上層是幾十到上百個(gè)智能體，每個(gè)負(fù)責(zé)一段具體業(yè)務(wù)。以20人法務(wù)團(tuán)隊(duì)為例，可以整理出幾十個(gè)工作場景。

那么，當(dāng)幾十個(gè)智能體進(jìn)入法務(wù)部門，誰來設(shè)計(jì)、管理它們？常金光提出LAD（法律智能體設(shè)計(jì)師）標(biāo)準(zhǔn)，目前已完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)。法天使的目標(biāo)是，未來三到五年，讓10萬家企業(yè)的法務(wù)部門用上智能體。

02 工具即現(xiàn)場：14家廠商與500+法務(wù)的零距離碰撞

如果說主題演講、圓桌討論是"思想層"的碰撞，那么AI市集、Agent工坊、產(chǎn)品路演，則是"工具層"的具象化呈現(xiàn)。

AI市集：14家廠商的創(chuàng)新解決方案

全天開放的AI市集，聚集了14家法律科技、企業(yè)服務(wù)廠商。法天使、火山引擎、AMD、微軟、釘釘、WPS、藍(lán)旗律政、秀合同、證易科技、星云衡律、Get筆記、零一萬物、無問芯穹、響指，這些產(chǎn)品覆蓋了合同管理、數(shù)據(jù)合規(guī)、電子取證、知識管理、算力支持等法務(wù)AI場景。

此外，AI市集還設(shè)置了AI調(diào)香、AI調(diào)酒等創(chuàng)意體驗(yàn)區(qū)，讓參會者在輕松的氛圍中感受AI的多元可能性。

Agent工坊：現(xiàn)場手搓專屬智能體

法天使法律智能體設(shè)計(jì)師繼開Dify開發(fā)者關(guān)系負(fù)責(zé)人布拿拿，帶領(lǐng)參會者現(xiàn)場搭建專屬的法律智能體。從合同審查、廣告合規(guī)到知識問答，參會者帶著電腦和好奇心，完成了從"聽說AI"到"用上AI"的跨越。

產(chǎn)品路演：技術(shù)如何服務(wù)場景

5家AI科技廠商展示了法務(wù)AI應(yīng)用的不同路徑：火山引擎提出"從Rules到Facts的一體化合規(guī)體系"；法天使提出LAD（法律智能體設(shè)計(jì)師）概念；釘釘展示了AI如何重構(gòu)法務(wù)工作、溝通方式；AMD展示了"數(shù)據(jù)不出本地"的端側(cè)AI優(yōu)勢；WPS則介紹了企業(yè)級智能文檔庫。

其間，四個(gè)"故事攤位"同時(shí)開放，法務(wù)朋友們用更輕松的對話方式，探討深刻的議題：

AI終將拓展我們，還是禁錮我們？（徐慶洋，錦天城律師事務(wù)所合伙人

AI是否正在重構(gòu)市場競爭規(guī)則？（朱麗博，世輝律師事務(wù)所權(quán)益顧問

AI加速落地時(shí)，數(shù)據(jù)合規(guī)的新邊界在哪里？（陳文昊，植德律師事務(wù)所合伙人

AI也懂法律時(shí)，法律人還剩下什么優(yōu)勢？（黃思遠(yuǎn)，法天使法律智能體設(shè)計(jì)師

這場大會的真實(shí)討論讓我們看到：AI時(shí)代，真正稀缺的，是判斷力、場景設(shè)計(jì)能力、是把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為可調(diào)用框架的能力。當(dāng)AI成為同事，法務(wù)的價(jià)值不是被替代，而是被重新定義。

法天使也期待與各企業(yè)及法務(wù)團(tuán)隊(duì)一起探索適合的AI實(shí)踐路徑，從一個(gè)個(gè)小場景出發(fā)，讓改變真正發(fā)生。

最后，在大會落幕之際，誠摯感謝以下合作伙伴對本次大會的支持：

世輝律師事務(wù)所、植德律師事務(wù)所、李建偉商法工作室、錦天城律師事務(wù)所、極客公園、小紅書法律、火山引擎、微軟、釘釘、WPS、零一萬物、秀合同、Get筆記、Dify、證易科技、無問芯穹、AMD、Nebulaw、法律合唱團(tuán)、模速空間、LEB法務(wù)平臺、Yee's AI 調(diào)香、藍(lán)旗律政、塞尼爾法務(wù)智庫、無醉咖啡、眾律、梅龍鎮(zhèn)、象熠、響指、AI COCKTAIL、法律高級管理人士聯(lián)合會……