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引子
寶馬綁定Momenta,奔馳、奧迪各尋破局之道。當智能化轉型進入到關鍵博弈期,BBA在新能源時代的競爭,開始步入深水區。
文丨曹羽昕
圖片丨網絡
近幾年,中國市場豪華領域競爭日趨激烈,中國自主高端品牌更是憑借智艙、智駕優勢不斷擴張,嚴重擠壓了BBA們的市場份額。相關數據顯示,今年前三季度,BBA在中國市場普遍承壓,其中寶馬累銷近46.5萬輛,同比下滑11.2%;奔馳乘用車累計銷量為134.14萬輛,同比下滑8%;奧迪累計銷量為119.11萬輛,同比下滑4.8%。
這一系列數據,意味著BBA們的智能“短板”,已經逐漸成為制約品牌增長的核心瓶頸。而寶馬綁定Momenta,則折射出其對當下形勢的精準理解。與本土智駕“大佬”結盟,以“技術引進+本土適配”的模式快速補位,適配當下的智能競爭。寶馬這一動作,等于直接打破了BBA此前相對獨立的智駕研發格局。
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當這場圍繞核心技術、生態布局、本土化落地的智駕軍備競賽進一步升級,BBA們的智駕戰略調整是必然要走的一步棋。至于誰能在新一輪智駕博弈中獲勝,就看誰的策略更勝一籌了。
01
寶馬的破局嘗試
這么多年以來,寶馬的“駕駛樂趣”一直是其核心品牌標簽。而在智電時代,寶馬在智駕領域的投入相對保守,從早期搭載的L2級輔助駕駛系統,僅能實現基礎的自適應巡航、車道保持功能等方面足以看出這一點。更保守的策略,也帶來了一些現實弊端。新勢力在智駕領域快速崛起,寶馬的市場份額持續承壓,其“智能化不足”的印象開始影響其在年輕消費群體中的地位。
今年3月,寶馬集團董事高樂(JochenGoller)談到自動駕駛時說,“我們永遠不會把未經驗證的技術裝到車上,讓消費者去做實驗。”這說明,寶馬并非不知道智電時代智駕領先的重要性,而是一直秉承安全冗余高于技術上限的原則。一面期待在新能源時代守住豪華競爭力,一面又無法拋下安全堅守,寶馬的更優解,自然是在本土智駕企業中選擇一個伙伴,快速補齊短板。
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至于為什么是Momenta,這背后其實藏著三重因素。其一,Momenta的“飛輪大模型”已實現感知與規劃一體化的端到端方案量產,能精準應對中國特色路況,這是寶馬自研難以快速做到的,技術適配性為二者合作奠定了不錯的基礎。
其二,Momenta是扎根中國多年的智駕企業,本土數據積淀深厚,而這是實現智駕安全的基礎,與寶馬“拒絕拿用戶當小白鼠”的觀念很一致。
其三,作為傳統豪華,過去寶馬之所以遲遲沒有在智駕方面拓展朋友圈的動靜,主要還是對這種合作存在擔憂。畢竟,讓一個傳統豪華失去“靈魂”來換取一時的競爭力,寶馬顯然是不愿意的。而與Momenta的合作,屬于深度聯合研發,將Momenta的智駕算法與寶馬的底盤技術、駕駛邏輯深度融合,這么一來,在實現智駕功能升級的同時,又能保留寶馬標志性的操控質感,避免品牌核心價值被稀釋。
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從本質上來說,寶馬與Momenta的合作,是其智駕發展困境下的戰略突圍。目前來看,這種不用“去靈魂化”的合作方式,與寶馬非常適配。
02
奔馳與奧迪的策略
寶馬綁定Momenta,奔馳和奧迪自然也不會閑著。其實說起智駕布局,奔馳與Momenta也是早有合作,只不過,相對來說,奔馳的主線還是放在自主研發方面,對于中國技術“朋友圈”積極性還是差了點意思。追溯起來,奔馳早在2017年就已經成為首個投資Momenta的國際車企,先發布局優勢值得肯定,但從實際情況上來看,奔馳之前在智能化戰略方面偏保守,投入節奏也比較滯后,差不多二者到了2023年才有了明顯動作。甚至到了2024年發現業績下滑嚴重之后,其才追加投資力度加速智駕技術落地,這個時候其實已經錯失了不少機會。
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而且奔馳更執著于自主研發,這種自主研發主導模式與外部技術融合效率偏低。雖然自研和外部合作有想要雙輪驅動的意思,但始終未能讓大家看到太多成果。好在,目前奔馳也已經看到了行業競爭形勢的緊迫,與Momenta聯合研發的端到端智駕系統現在已經量產,并且在2025年11月上市的全新純電CLA率先搭載。同時也聯合了字節跳動優化AI算法、騰訊提供高精地圖與云端算力,支撐技術迭代。
相對來說,奧迪的策略會更激進一些。其與華為展開全棧式深度合作,借助華為在智駕、座艙領域的技術積淀,在智駕、座艙、車聯網等核心領域進行了深度綁定,成了傳統豪華品牌與科技公司跨界融合的典型案例。看得出來,奧迪在智能化轉型中也是充滿了緊迫感。現在,一汽奧迪A5L與Q6Le-tron都全面搭載了華為ADS 3.0高階智能駕駛系統,智駕競爭力出色。這一合作路徑,針對奧迪的品牌調性和用戶群體特性,對智駕系統和座艙功能進行了定制化優化,這既確保產品具備華為的技術優勢,又保留了奧迪的豪華基因,也算是兩全其美了。
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03
寶馬的贏面有多大?
BBA們在智駕賽道各有布局,意味著傳統豪華的智駕軍備競賽升級。寶馬并非三者中最具先發優勢的一個,那么,其與奔馳、奧迪競爭,到底贏面有多大呢?就目前的情況來看,BBA三家各有路徑,于寶馬而言,與Momenta的合作,為其在智駕競賽中提供了彎道追趕的可能,但要“打贏”這場仗,仍有不小的壓力。
從短期的角度來看,奔馳憑借與Momenta多年的合作積淀,已經有了一定的合作經驗,前不久廣州車展上亮相的全新純電CLA也已經和市場見面。奧迪Q6 Le-tron搭載的華為ADS 3.0系統在無圖城市NOA等功能上具有較強吸引力,其差異化路徑目前已經搶占了部分細分市場份額。說白了,這兩家都有先發優勢。
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而寶馬的合作方案要到2026年才隨國產新世代BMW iX3量產真正落地。這意味著,等寶馬新車入局的時候,奔馳可能已經完成初步市場滲透了,到時候寶馬想拿到好成績,競爭門檻會更高。這么來看,BBA們的這場智駕軍備競賽,寶馬短期還是需要面臨奔馳先發優勢與奧迪差異化布局的雙重擠壓。
不過,短期競爭無法代表長期結果。客觀來說,長期勝負還是取決于技術落地質量、規模化能力與生態構建的綜合較量。從長期潛力來看,寶馬的競爭力很值得期待。一方面,雙方聯合開發的系統以Momenta端到端飛輪大模型為基礎,結合寶馬在安全控制、人機交互領域的多年積淀,更容易契合豪華品牌用戶的核心需求。
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另一方面,寶馬明確了會將該智駕方案應用于多款新世代車型,要知道,華晨寶馬沈陽生產基地是有產能優勢的,技術快速放量,形成規模效應降低成本于寶馬而言是輕而易舉的事情。一旦規模化落地能力顯現,長期競爭力必然會有大幅提升。
而且,寶馬向來在意智駕的安全性。寶馬相關負責人曾經說過,拒絕用戶成為測試員,對于智駕的可靠性、安全性的理解,考慮的合作伙伴,必須具備龐大的數據量。Momenta是其精挑細選的靠譜合作伙伴,二者合作必然會有嚴苛的驗證標準保障穩定性,從而最大程度規避量產后面臨的功能不穩定問題。現在乃至于未來很長一段時間,智駕安全都會是行業關注的重點,只要寶馬后續的產品將這一安全理念延續下去,這很可能會成為其拉開競爭差距的一大籌碼。
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除此之外,寶馬現在對市場的敏銳性也很不一般。最近有消息傳出,寶馬集團(BMW AG)正在評估是否為旗下部分車型加入增程式配置。雖然據彭博社援引知情人士消息稱,該方案仍在內部討論階段,但已被納入產品規劃考量。看得出來,寶馬已經關注到增程技術在中國市場被問界、理想等品牌推熱的現象。如果寶馬這次能夠積極布局,再加上與Momenta合作帶來的智駕優勢,這也不失為一個拉動銷量,跑贏競爭對手的好辦法。
客觀來說,奔馳與奧迪各有優勢,也各有短板,寶馬短期競爭力需要追趕,但長期結果更為樂觀。寶馬綁定Momenta后,突圍機會大增。其從“智能化不足”到“第一梯隊”的跨越一定需要時間,但如果能保障2026年量產方案的穩定性與用戶體驗,同時加快生態協同布局,在后續智駕競賽中占據主導地位,也是可以預見的事情。
04
結語
BBA的智駕軍備競賽升級,本質上是傳統豪華品牌在汽車智能化轉型浪潮中生死突圍戰的加劇。從目前的戰略布局來看,寶馬的“本土合作”模式聚焦短期補位,可以更快速度解決本土化適配問題。而奔馳的雙線驅動路徑以及奧迪的“跨界融合”策略,也都在借助外部力量實現彎道超車。這場競爭的關鍵,不在于單一技術的優劣,而在于誰能更精準地把握中國用戶需求,實現技術、產品與品牌的深度協同。說白了,這是一場關乎生態的較量,其中的變量諸多,至于誰能在接下來的競爭中拔得頭籌,就看誰能在平衡其中變量的同時,保留品牌的豪華調性了。未來2-3年將是這場競賽的關鍵窗口期,勝負如何,我們不妨拭目以待。
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