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最近機器人有多火
不用我說吧?
全國走了半圈
還是有很多收獲的
一、
風口之外的盈利者
2025 年的機器人行業,創投熱潮再次席卷。當多數同行還在靠著融資支撐超前虧損時,宇樹科技已經連續五年實現盈利,年營收突破 10 億元。創始人王興興,這個被紅杉中國稱為 “outlier”(異常值)的科技創業者,正用近乎 “價格屠夫” 的姿態改寫行業格局 ——9.9 萬元的人形機器人 G1、不足 4 萬元的 R1,還有跌破萬元的機器狗,每一款產品都擊穿了行業價格底線。
“成本是宇樹所有決策的 KPI,核心就是要賺錢。” 面對 “低價是否盈利” 的質疑,王興興的回答干脆利落。很少有人知道,這份極致的成本控制能力,并非源于資本加持,而是始于二十年前那個捉襟見肘的少年時代,始于那些 “沒得選” 的時刻。
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二、
被限制的開局手牌
1990 年,王興興生于浙江余姚一個普通家庭。從小癡迷機械的他,總愛鼓搗各種零件,但糟糕的成績讓他始終游離在 “優等生” 的圈子之外。本科考入雙非院校浙江理工,考研時因英語短板與浙大失之交臂,最終被調劑到上海大學。“整個學生時代,我都是被教育體系打壓的人,” 多年后他坦然袒露,“大學前還是有點自卑,總懷疑自己比好學校的人是不是差很多。”
這份自卑與匱乏,成了他創業前的底色。2016 年,碩士畢業的王興興決定創立宇樹科技,彼時正值上一輪創投熱潮,共享單車項目融資動輒百億,而他帶著自己研發的機器狗 Xdog 尋找投資時,卻屢屢碰壁。一位投資人在得知他的學歷背景后,在內部紀要里寫下了四個字:“背景一般”。
沒人能想到,這個 “背景一般” 的創業者,早在大一就用 200 塊零花錢 “手搓” 出了雙足機器人;碩士階段研發 Xdog 時,更是在絕境中走出了一條差異化路線。當時導師主張沿用波士頓動力的液壓驅動技術,這套方案動力強勁但結構復雜、成本高昂,對于缺乏資金支持的王興興而言根本不現實。“沒得選” 的他另辟蹊徑,用工業電機打造小型驅動器,幾乎重構了機器人硬件,最終將成本壓縮到不足 2 萬 ——而多年后,波士頓動力也放棄了液壓路線,轉向全電動。
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三、
入職大疆與自研信仰
碩士畢業后,王興興沒有貿然創業。他清楚自己 “能力、資源、財力都不夠”,于是選擇進入大疆歷練。三個月的短暫經歷,讓他摸清了大公司的核心邏輯:核心技術全站自研。這個認知后來成為宇樹科技的立企之本。
離開大疆后,王興興帶領團隊開啟了 “能自研全自研” 的征程。機器人的電機、無線通信模塊、視覺模組、激光雷達…… 絕大多數關鍵零部件,宇樹都堅持自主研發。這不僅讓公司牢牢掌握了供應鏈主動權,更成為極致成本優化的關鍵。“很多人覺得規模能降本,這是幻覺,” 王興興直言,“設計才是核心,規模只是輔助,靠規模降本是條彎路。”
這種對研發的偏執,在 2023 年宇樹首款人形機器人的發布中體現得淋漓盡致。為了趕上世界機器人大會,這款機器人沒有華麗的塑料外殼,只套了一件普通衣服。看似簡陋的設計,實則暗藏巧思:衣服內嵌入防沖擊海綿內襯,既解決了塑料殼易摔碎的痛點,又大幅降低了成本,還能隨時更換。“方法很簡單,就是 24 小時一直想,” 王興興解釋那些看似靈光一現的創新,“只要足夠專注,沒有解決不了的問題。”
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四、
沒得選才有勇氣
2016 年碩士畢業論文的最后一頁,王興興寫下了對父母的感謝:“謝謝你們給了我勇氣,讓我自由選擇自己的人生道路。” 彼時的他,和所有年輕的夢想家一樣,堅信勇氣能帶來無限可能。
九年創業路走過,他的感悟早已反轉。“這條路看似是我選的,但其實手上的牌就這么幾張,有些牌我沒得打。” 王興興說,年輕時常以為勇氣能創造選擇,直到成為務實的創業者才明白,恰恰是 “沒得選” 的絕境,逼出了破局的勇氣。
蘋果聯合創始人沃茲尼亞克曾感慨,自己最棒的成就都源于 “沒錢” 和 “沒干過”,王興興正是這兩點的完美復刻。創業初期最缺錢的那幾年,恰逢中國互聯網資本最激進的時代,投資人追逐 “燒錢撒幣、大力出奇跡”,但他始終保持著技術理性,拒絕跟風。他幸運地在童年就找到了自己熱愛且擅長的事,更用二十多年的時間驗證這份熱愛 —— 從少年時鼓搗機械,到如今帶領宇樹成為行業黑馬,這份堅持從未改變。
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五、
順勢而為的異常值
AI 浪潮襲來時,曾不看好人形機器人的王興興迅速入局,成為準備最充分的創業者。“順勢而為很重要,” 如今身兼宇樹 CEO 與 CTO 的他,既要深耕技術,也要學習經營,“當你做的事符合時代旋律,好的資源自然會向你傾斜。”
從雙非院校的自卑少年,到年營收超 10 億的科技新星,王興興的故事被貼上過 “草根逆襲”“天才摘星” 的標簽,但這些模板都無法概括他的核心 ——一個沒背景、缺資源的創業者,如何將所有外部限制,轉化為自己的競爭優勢。
就像統計學中的 “異常值”,王興興難以被預測,卻用最樸素的邏輯走出了一條獨特的路:在匱乏中創新,在約束中破局,在堅持中等待時代的回響。他的故事證明,真正的勇氣從來不是源于無限選擇,而是在沒得選時,依然能為自己發明一條出路。
宇樹機器人的供應鏈看這篇:《國內機器人第一股》
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