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想象一下,世界上存在這樣一個交易所,這里交易的不是股票代碼,而是與你息息相關的現實世界:美聯儲下個月會不會降息?泰勒·斯威夫特的專輯銷量能否破百萬?哪款AI大模型將在年底占據主導?
在這里,你只需要做一個最簡單卻也最深刻的抉擇:是,還是否。
這就是預測市場平臺Kalshi, 在剛剛過去的一周,它完成了新一輪高達10億美元的融資,由加密貨幣風投Paradigm領投,紅杉資本、a16z、Y Combinator等頂級機構跟投。這輪融資直接將Kalshi的估值推升至110億美元(約 792 億元人民幣),成為金融科技領域新巨獸。
短短六個月內,這家公司的估值暴漲了5倍。這不僅讓“預測市場”這一賽道徹底從邊緣走向主流,更讓其背后的兩位29歲創始人——塔里克·曼蘇爾(Tarek Mansour)和盧安娜·洛佩斯·拉拉(Luana Lopes Lara)——一夜之間身家飆升至13億美元,雙雙邁入億萬富豪俱樂部。
其中,盧安娜·洛佩斯·拉拉更是正式取代了Scale AI的聯合創始人Lucy Guo,成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪。更令人震驚的是,這位科技新貴的上一份職業,竟是職業芭蕾舞者。
在Polymarket等強敵環伺、監管壓力重重的環境下,Kalshi究竟做對了什么?他們是如何撕開一道口子,將“對賭未來”變成一種合法的、萬億級的資產類別的?
今天這篇文章,希望對你有所啟發~
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01
商業模式: 萬物皆可交易的“事件合約”
Kalshi 的核心理念簡單而極具顛覆性:如果生活中的一切風險都可以被定價,那么一切就都可以被交易。
傳統金融市場交易的是股票、債券或大宗商品,而Kalshi創造了一種全新的資產類別——事件合約。
它的運作邏輯非常直觀,將模糊的未來轉化為了確定的二元期權:
針對未來發生的事件,例如“美聯儲下個月會不會降息”,用戶只需買入“是”或“否”的合約。
合約的價格在1美分到99美分之間波動,這個價格直接反映了市場對該事件發生概率的共識。如果“是”的價格是60美分,意味著市場認為該事件有60%的概率發生。
當事件塵埃落定后,預測正確的一方每份合約將獲得1美元,而預測錯誤的一方則歸零。
這是一個包羅萬象的交易市場,覆蓋了嚴肅政治、科技與商業、流行文化、宏觀經濟、環境氣候等的方方面面,比如:
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曼蘇爾解釋道:“如果生活中的一切風險都可以被定價,那么一切就都可以被對沖。如果你背負浮動利率貸款,擔心利率上漲,你可以買入預測利率上漲的合約。如果利率真的漲了,雖然你的貸款利息支出了,但在 Kalshi 上的收益可以對沖這部分損失。”
很多人誤以為 Kalshi 是博彩平臺,但這并不準確。
Kalshi的定位是受監管的交易所,它不會像博彩公司那樣與用戶對賭。無論事件結果如何,Kalshi都沒有財務利益關聯,它僅通過收取交易手續費賺錢,這與紐交所收取股票交易費的邏輯如出一轍。
這種中立模式保證了平臺的公正與透明,也讓它更容易獲得機構投資者的信任。
目前,Kalshi 正在嵌入主流金融體系,Robinhood、Webull 等券商已接入其服務,甚至像海納國際這樣的頂級做市商也開始為其提供流動性。
02
創業維艱:被40家律所拒絕的“天真”想法
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Kalshi 的誕生源于兩位創始人在華爾街的敏銳洞察。
2018年,曼蘇爾和洛佩斯·拉拉分別在高盛和城堡投資實習。他們發現,機構投資者為了對沖“英國脫歐”或“貿易戰”等宏觀風險,不得不購買極其復雜且昂貴的金融組合產品。
兩人意識到,華爾街的很多交易本質上就是在交易“不確定性”,是在賭“事件”的結果。但普通人卻沒有直接參與的渠道。如果普通人擔心利率上漲導致房貸壓力變大,他們束手無策。
這個洞察成為了 Kalshi 的原點。
帶著“讓普通人也能交易事件”的想法,他們申請了著名孵化器Y Combinator。
03
核心壁壘:走最難的路,建最深的護城河
Kalshi與競爭對手最大的區別在于,它選擇了一條最難、但最穩的路——全面合規。
從一開始,獲得監管部門的批準就是Kalshi的核心目標。他們花費了數年時間,一份份地提交合規文件,一場場參加監管聽證會。
為了尋求合法化路徑,這兩位初出茅廬的畢業生開始給律師打電話。結果是災難性的:他們聯系了超過 40 家頂級律師事務所,卻因“太年輕、公司太小”被全部回絕。
洛佩斯·拉拉回憶那段“死亡谷”歲月時說,整整兩年,他們沒有任何產品上線,一款產品都沒有發布。如果拿不到監管批準,公司就會直接歸零。
更糟糕的是,期間還遭遇了不可抗力。曼蘇爾回到黎巴嫩老家期間,親歷了震驚世界的貝魯特港口大爆炸。他白天在廢墟中幫助清理街區、尋找幸存者,晚上則在斷斷續續的電力和網絡中,繼續推進 Kalshi 向美國監管機構的申請文件。
早期投資人阿里·帕托維后來坦言,當時這看起來是個糟糕透頂的主意,公司里其他投資人都勸他別投。
在被律所集體拒絕后,他們終于迎來轉機,前美國商品期貨交易委員會(CFTC)官員杰夫·班德曼被他們的執著打動,同意協助。
2020年11月,Kalshi 創造了歷史,成為美國首家獲得全面監管的、專門針對事件合約的金融交易所,并被美國商品期貨交易委員會(CFTC )正式指定為指定合約市場(DCM)。這一批準使Kalshi躋身芝加哥商品交易所(CME)和洲際交易所(ICE)等老牌交易所之列。
但拿到牌照只是第一步,最賺錢的“選舉預測”依然被禁止。
2023 年底,CFTC 再次駁回了 Kalshi 上線選舉合約的申請,理由是“涉及博彩,違背公共利益”。
在所有人都勸阻的情況下,兩位創始人做出了一個驚人的決定:起訴監管機構。
這是一場豪賭,但他們贏了。
2024年9月,聯邦法院最終裁定Kalshi勝訴。這不僅打破了美國百年來對選舉博彩的禁令,也讓Kalshi在隨后的美國大選中大放異彩,大選前夕已有數億美元資金涌入平臺,并比民調更早、更準確地預判了特朗普的勝選。
04
創始人B面:從芭蕾舞鞋里的碎玻璃到億萬富豪![]()
Kalshi 這種“死磕到底”的企業基因,很大程度上源自其聯合創始人盧安娜·洛佩斯·拉拉那段非典型的成長史。
在成為麻省理工學院的計算機天才之前,她曾是芭蕾舞者。
那是一段被她稱為“人生中最煎熬”的歲月,其殘酷程度甚至超過了創業。為了訓練定力,當她做高難度抬腿動作時,老師會將點燃的香煙放在她大腿下方,稍有顫抖就會被燙傷。為了爭奪極其有限的晉級名額,舞者們甚至會在競爭對手的舞鞋里藏碎玻璃。
在奧地利擔任了九個月的職業芭蕾舞演員后,她脫下足尖鞋,帶著“成為下一個史蒂夫·喬布斯”的野心,考入了MIT。在那里,她遇到了同樣來自國際背景的塔里克·曼蘇爾。
a16z的合伙人亞歷克斯·伊默曼評價道,如果說有什么能訓練一個人在不斷被拒絕時仍堅持下去,恐怕沒什么比職業芭蕾舞更有效了。
盧安娜把這種在極度壓力下保持優雅與冷靜的能力,帶進了 Kalshi 的創業中。
如今,29歲的她取代了Scale AI的聯合創始人Lucy GUO,成為全球最年輕的白手起家女性億萬富豪。
05
終局之戰:用“真金白銀”取代“空談”
大選結束后,外界曾質疑 Kalshi 是否會曇花一現。但數據給出了反擊:自 7 月以來,其交易額飆升了 8 倍,目前每周交易量穩定在 10 億美元以上,超過 90% 的交易量已經轉向了體育合約。
今年1月,小唐納德·特朗普(Donald Trump Jr.)加入Kalshi顧問委員會。
如今,Kalshi正利用這筆巨額融資加速擴張。在媒體合作方面,他們與CNN、CNBC達成深度合作,將預測數據直接展示給大眾。在技術整合上,通過與Solana區塊鏈整合,試圖吸納幣圈的流動性。
在曼蘇爾看來,Kalshi 的價值遠超金錢本身。他認為Kalshi正在用市場、準確性和真相,取代辯論、主觀臆斷和空談。他們創造了一種全新的信息獲取方式,如今,如果不參考 Kalshi 上的賠率,人們很難對未來發表有說服力的看法。
06
爭議與陰影:繁榮背后的“達摩克利斯之劍”
盡管估值飆升,但圍繞 Kalshi 及預測市場的爭議從未停止。批評者認為,將現實世界的敏感事件金融化,可能會打開潘多拉的魔盒。
首先是關于金融創新還是“變相賭博”的定性之爭。監管機構長期以來反對預測市場的核心理由是這無異于賭博,且有悖于公共利益。雖然 Kalshi 強調其產品的“對沖”功能,但批評者指出,絕大多數普通用戶押注“泰勒·斯威夫特專輯銷量”或“奧斯卡得主”,本質上就是娛樂和投機。伊利諾伊州等地的民主黨議員也曾公開指責此類平臺將交易“游戲化”,可能會誘導年輕人沉迷。
其次是“操縱現實”的道德風險。最大的擔憂在于,當資金規模足夠大時,交易本身可能會反噬現實。2012 年大選前夕,曾有神秘交易員在類似平臺上投入 700 萬美元押注羅姆尼勝選,試圖制造羅姆尼勢頭強勁的假象以誤導選民。在 Kalshi 規模化后,這種風險將被指數級放大。此外,利益沖突也是隱憂,如果有人開設了“蜜蜂是否會被列入瀕危物種”的合約,是否會有人為了贏得賭注而故意游說政府官員拖延或加速決策?這種潛在的腐敗鏈條是監管層最為忌憚的。
第三是倫理困境。Kalshi 曾試圖推出關于新冠疫情數據、政府停擺甚至地緣政治沖突的合約。這被指責為“拿人類的苦難做賭注”,這也導致CFTC 曾明確禁止涉及戰爭、恐怖主義和暗殺的合約。
最后是州級監管的圍剿。雖然 Kalshi 贏得了聯邦層面的許可,但各州監管機構并未松口。近期,Kalshi 在體育合約領域遭遇了法律挫折。內華達州等博彩業發達的州認為,體育賽事預測屬于“體育博彩”,應受州博彩委員會監管并納稅,而非作為聯邦金融衍生品豁免。這種管轄權之爭,將是 Kalshi 未來面臨的長期法律泥潭。
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