在內蒙古通遼市科左后旗巴胡塔蘇木,蒙古語意為“有泉水的地方”的伊和布拉格嘎查,以黨建為引領,激活鄉村振興“一池春水”。這片8.9萬畝的土地上,黨支部以組織優勢破壁壘、以產業融合興動能、以共享機制惠民生,將象征生機的“泉水”轉化為推動鄉村振興的澎湃動能。如今,耕地沃野生金,黃牛存欄5100余頭,人均擁有8頭;1.8萬畝玉米田年產糧食2500萬斤,2025年集體收入突破123萬元,獲評“通遼市堅強堡壘支部”,一幅產業興、百姓富、生態美的鄉村振興畫卷正徐徐展開。
破壁壘、聚合力:黨建引領下的產業突圍之路。伊和布拉格嘎查黨支部以黨建為“紅色引擎”,打破村域資源分割的固有藩籬,將黨組織的政治優勢轉化為產業發展動能。立足農業資源稟賦,突破傳統村域限制,牽頭聯合蘇木內6個嘎查組建合作社聯合社,整合托管的700余戶農戶4.8萬畝農田,創新推行“三統一”土地合作模式——統一耕種、統一管理、統一收獲。農戶土地托管后,由企業提供專業技術支持,通過土地整合、組織協調、利益分配等統籌服務,實現黨組織從“單兵作戰”向“協同共進”的跨越升級,構建起“黨組織引導、合作社統籌、種糧大戶參與、企業賦能增效”的緊密協作體系,社會化服務覆蓋面與效能顯著提升。
穩預期、增收益:利益聯結催生共贏格局。為讓群眾共享發展紅利,嘎查黨支部推動聯合社建立“保底產量+二次分紅”的利益聯結機制。種植端推行玉米與大豆帶狀復合種植模式,提升土地利用率和抗風險能力;技術端引入高產密植、水肥一體化等先進技術,邀請專家實地指導,推動玉米畝均增產750斤。針對耕地質量差異,科學劃分700斤、800斤、900斤三個保底產量層級,企業收取約定農資與管理費用后,超產部分按“聯合社30%、嘎查集體20%、農戶50%”比例進行二次分紅。種植優化與技術革新雙輪驅動,疊加合理分配機制,凝聚發展共識。2025年,托管農田畝均產量達1800斤,累計分紅超1000萬元,形成“集體增積累、農戶增收入、產業增后勁”的良性循環,有效破解了各村發展不均衡難題。
強根基、惠民生:黨建賦能下的共享發展實踐。嘎查黨支部始終踐行以人民為中心的發展理念,將強村與富民深度融合。在收益分配上,構建“專項保障+再生產+公益事業”精準分配體系:一部分收益專項用于鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,為重點群體筑牢保障;其余收益分別注入合作社再生產和嘎查公益事業,既為產業可持續發展蓄能,又持續改善基礎設施與公共服務。年內,投入32萬元為全體村民繳納合作醫療,投入7萬元改善人居環境。隨著基礎設施日益完善、公共服務水平不斷提升,村民獲得感、幸福感、歸屬感顯著增強,黨建引領下的強村富民之路實現同頻共振。
從黨建引領的“組織力”到產業融合的“生產力”,從利益共享的“驅動力”到民生改善的“向心力”,伊和布拉格嘎查以黨建為綱,激活鄉村振興內生動力,讓“泉水”滋養的沃土煥發出蓬勃生機。這片土地上,黨組織正以“紅色引擎”驅動鄉村振興巨輪破浪前行,書寫著新時代牧區高質量發展的嶄新篇章。(陳思羽、秦宇寧)
來源:科左后旗委宣傳部
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