
基層治理的成效,直接體現在解決群眾“急難愁盼”問題的實效上。為有效解決住宅小區日益凸顯的各類問題,江浦路街道聚焦“小切口”,以打造小區“紅色業委會”作為提升基層治理能力的破題之鑰,推動黨建引領下居委會、業委會與物業企業的深度融合,走出了一條黨建工作與社區物業治理雙贏的特色之路。
01
老舊小區遇“垃圾難題”
公共空間成“痛點盲區”
“以前小區里到處堆著廢舊家具、裝修廢料,又亂又臭,夏天蚊蟲滋生,出門都得繞著走;現在小區干干凈凈,公共空間敞亮了,走在樓下都舒心!”家住雙遼支路60弄小區的居民王阿姨笑著說道。江浦路街道陳三居民區雙遼之路60弄、70弄小區通過制定《大件垃圾和建筑垃圾全流程管控制度》,徹底解決了困擾居民多年的“亂堆、難運、擾民”治理頑疾,讓這個老舊小區在精細化治理中煥發新生機。
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雙遼支路60弄、70弄小區作為建成較早的老舊小區,共有73個樓棟、2000余戶居民,兩小區無隔斷墻、連片分布,且共用一個物業公司。長期以來,大件垃圾與建筑垃圾“亂堆亂放”成為小區治理的“老大難”——小區內曾分散著70多個垃圾堆放點,呈現“一樓一堆、東倒西歪”的亂象。
廢舊沙發、衣柜擠占消防通道,裝修碎石、木材堆壓綠化帶,不僅嚴重侵占公共空間,更引發多起鄰里糾紛;垃圾清運不及時導致異味彌漫,夏季蚊蟲滋生傳播病菌,冬季揚塵污染空氣,12345熱線相關投訴居高不下。這些問題成為制約社區和諧發展的“堵點”“痛點”,也讓居民的生活幸福感大打折扣。
02
黨建引領破局
“三駕馬車”凝聚共治合力
面對治理困境,江浦路街道黨工委堅持以黨建為核心引擎,將打造“紅色業委會”作為提升基層治理能力的關鍵抓手,推動黨組織負責人兼任業委會主任,把黨的組織優勢轉化為治理效能。陳三居民區二級支部書記退休老黨員孫國榮、張國維主動請纓,扛起小區業委會主任的重任,牽頭居委會、物業組建“三駕馬車”治理團隊,走出了一條多方協同的治理之路。
為了讓居民訴求有處說、有人管,治理團隊每個月開展四次聯合接待日,打破以往居委會、業委會、物業“各自為戰”的溝通壁壘,讓居民面對面反饋問題、表達訴求,實現“一站式”響應。同時,團隊牽頭組織召開十余次專題協商會議,邀請居委會工作人員、物業負責人、居民代表、樓組長等多方力量參與,實地勘察每個垃圾堆放點位,梳理過往投訴記錄,最終精準鎖定“堆放無序、清運滯后、揚塵擾民”三大核心問題,為后續施策找準了方向。
在黨組織引領下,“三駕馬車”進一步明確各方責任:黨組織牽頭抓總、統籌協調,業委會制定制度、監督考核,物業落實堆放管理、清運保潔等具體工作,居民主動遵守規定、參與監督,構建起“黨組織引領、業委會監督、物業落實、居民參與”的共治格局。黨員們更是帶頭示范,主動清理樓棟周邊零星垃圾,動員黨員樓組長擔任“垃圾治理監督員”,及時勸阻亂堆亂放行為,營造出“黨員帶頭、群眾參與”的良好氛圍。
03
全流程制度護航
精準施策破解治理頑疾
為實現長效治理,團隊在反復征詢居民意見的基礎上,制定了涵蓋堆放、清運、巡查、響應等各個環節的大件垃圾和建筑垃圾全流程管控制度,讓治理有章可循、有據可依。
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首先,從源頭規范入手。治理團隊實地勘察小區環境,綜合考慮交通便利性、對居民影響程度等因素,最終在60弄“愛回收”機器附近、70弄門衛室旁選定并設置2個規范的建筑垃圾臨時堆放點,徹底取消樓棟門前的分散堆放點,實現“集中堆放、統一管理”。堆放點設置醒目標識牌,公示管理責任人、聯系電話及堆放要求,明確區分大件垃圾與建筑垃圾的堆放區域,嚴禁混合投放;要求所有建筑垃圾用彩條布全覆蓋,從源頭遏制亂堆亂放和揚塵問題。
同時,全面優化清運流程。針對“清運滯后”“揚塵擾民”等突出問題,治理團隊對清運流程進行全面優化。清運前,通過居民樓門洞張貼通知、業主群推送消息、居委會電話提醒等線上線下相結合的方式,提前告知居民清運時間,提醒收好晾曬衣物;清運過程中,物業全程灑水抑塵,結束后對堆放點及周邊道路進行沖洗清掃;將原來每月2次的清運頻次提升至每周1次,裝修高峰期加密至每周2次,徹底解決“久拖不運”問題;明確清運車輛進出路線和作業時間,避開居民上下班、休息高峰,最大限度減少噪音干擾。
此外,建立了嚴格的巡查與響應閉環。為讓制度落地生根,治理團隊建立“雙重巡查+快速響應”的閉環管理機制。物業工作人員和業委會成員每日早晚兩次巡查堆放點,檢查垃圾堆放是否規范、防塵措施是否落實、清運是否及時,發現問題當場拍照記錄、協調處理;公布24小時投訴反饋電話,居民反映的相關訴求,確保24小時內必有回應、48小時內妥善處置。孫國榮、張國維兩位老黨員更是堅持每日早晚親自巡查,用“鐵腳板”筑牢制度執行的“最后一公里”。
04
治理見實效
老舊小區煥發新生機
如今再走進雙遼支路60弄、70弄小區,曾經隨處可見的廢舊家具、建筑垃圾已不見蹤影,取而代之的是整潔有序的公共空間、標識清晰的規范堆放點;空氣中的揚塵和異味消失了,被垃圾擠占的綠化帶重新煥發生機;鄰里之間因垃圾問題引發的糾紛大幅減少,12345熱線相關投訴明顯下降,社區氛圍愈發和諧融洽。
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陳三居民區的治理實踐,是江浦路街道“紅色業委會”建設的成功縮影。截至目前,街道24個居民區82個小區中,已有16個居民區35位黨總支或二級支部書記及委員兼任業委會成員,這些“紅色帶頭人”將黨的宗旨意識融入為民服務細節,推動一批基層治理難題得到破解。
江浦路街道將以該小區為示范點,持續深化“紅色業委會”建設,讓黨建引領的“紅色動能”持續轉化為社區治理的“實效增量”,不斷提升居民的獲得感、幸福感和安全感。
資料 |江浦路街道
編輯|文茜婷
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