在AI應用已經琳瑯滿目的今天,阿里現在做一個AI原生超級入口,晚嗎?
數據給出了明確答案。上線23天后,千問就達到了3000 萬月活,成為全球增長最快的AI應用。而根據QuestMobile的數據,截至今年三季度末,騰訊元寶、即夢AI、Kimi月活分別為3286萬、1012萬、967萬。
千問能快速破圈,核心在于它既踏上了AI行業趨勢加速的“快車道”,又憑借自身過硬的產品能力,跑出了獨有的“加速度”。
從行業大背景來看,Agent生態的日漸成熟,正持續推動AI應用價值的深度釋放。目前,Agent生態已發展到可被模型普遍調用、能解決更多實際問題的階段,這為AI應用從“單純聊天”升級到“切實辦事”提供了基礎。
千問恰好精準抓住了這一行業結構性變化。依托Qwen大模型的領先能力,千問已能穩定實現高質量的辦公與學習任務;而AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能的免費開放,更讓千問實現了從“應用工具”到“社會生產力”的重要躍遷。
/ 01 / 不僅僅是用戶增長,更是AI價值的“驗證”
23天實現3000萬月活的意義,并不僅僅是一次亮眼的用戶增長,而是一次長期被壓抑的需求爆發:中國用戶對高質量生成式 AI 的使用需求,并不是“小眾嘗鮮”,而是早已形成的“需求堰塞湖”。
千問的快速增長,本質上反映的是用戶心智的階段變化。
過去一年,不少人把生成式 AI 當作“新奇玩具”,體驗很好,但缺乏穩定、長期的使用場景。
而如今,用戶期待的已經不再是“能聊兩句、能寫段子”的 AI,而是能夠真正提升效率、解決問題、融入工作與生活的生產力工具。
千問的用戶增長趨勢說明:
用戶開始愿意高頻打開一款 AI 應用;
愿意把真實場景交給它,如寫作、整理、分析、創作、學習等;
愿意在日常工作流中接納 AI,而非把它當成一次性的體驗產品。
這是整個中國 AI 應用市場的真正拐點。這也意味著一個信號徹底被驗證:應用時代已經到來。
千問顯然也捕捉到了這種心智變化。其在用戶突破3000萬之際,同步釋放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四大核心功能,完成從流量積累到價值轉化的重要布局。
其中,AI PPT功能直擊企業辦公效率痛點,一句指令就能生成一套精美PPT,支持文檔、圖片、語音在內的39種格式輸入,還能從超10萬份免費模板里隨意替換。
AI寫作的覆蓋范圍同樣廣泛,作文、小說、論文、公文、合同、簡歷、策劃方案……幾乎所有常見的寫作任務都能輕松應對。
AI文庫的定位則更貼近“一句話找資料”:其資料庫涵蓋上億級別的試卷、學習資料、曲譜等內容,搜索方式也更偏向對話式,以“你問我答”的形式讓信息獲取更具象直接。
AI講題則徹底打通了學習場景——千問能一鍵批改整頁作業,自動生成薄弱點診斷、錯題講解及學習小結,宛如將一位專屬輔導老師“裝”進了APP。
而這四大AI新功能的推出,意義遠超越“功能更新”本身。它們共同讓千問成為提升生產力與推動社會公平的重要載體。
AI PPT與AI寫作聚焦知識工作者群體,通過將AI能力深度融入內容創作的全流程,有效提升了全社會的知識生產效率,對傳統辦公軟件形成“降維打擊”。
AI文庫與AI講題則精準切入“教育與知識服務”領域,借助AI技術降低信息獲取門檻、提供個性化輔導,充分展現了AI在促進教育公平與知識普惠方面的巨大潛力。
綜合來看,這四項新功能所構成的方向非常清晰:千問正在向“場景深耕”加速邁進,從能聊天到能辦事。
/ 02 / 這不只是阿里的一次成功,更是中國 AI的階段躍遷
回過頭來看,千問的成功離不開阿里AI長期投入累積的全棧能力。
如今,阿里已成為除谷歌外,全球唯一掌握“芯片-云-模型-應用”全鏈路技術的企業。這種完整布局,直接推動Qwen(千問)躋身全球最強開源模型行列。
背后的邏輯在于,大模型的突破從來不是單點發力,而是底層算力、中層框架與上層場景協同迭代的結果。阿里從自研芯片到上層應用的全鏈條布局,讓Qwen在架構設計、訓練效率、場景適配等關鍵維度形成了獨特優勢,最終成長為全球性能領先的開源大模型。
模型實力已得到市場的充分驗證:截至目前,千問已開源300多款全模態模型,覆蓋0.5B至480B的全尺寸范圍,在全球主流模型社區的下載量突破6億次,衍生模型超17萬個。強大的模型能力,已能穩定支撐高質量的辦公與學習任務——千問的成功,本質上是其技術優勢自然外溢的結果。
從更長周期來看,作為阿里AI戰略的“最前線”,千問3000萬月活的成績,還只是一個開端。
背靠阿里生態,千問手握兩大獨特優勢:其一,阿里充足的長期投入,能持續強化其“辦事力”,推動其從處理文本任務延伸至應對復雜決策場景;其二,阿里無可比擬的場景廣度,其生態已滲透地圖出行、外賣服務、淘寶購物、飛豬差旅等用戶核心生活場景,而這些領域,正是AI最易兌現價值的地方。
結合AI產業“技術落地場景”的核心邏輯,阿里這份滲透到生活方方面面的場景優勢,便順理成章地成為了千問生長的天然沃土,具體到實際應用中:
出行場景里,AI能結合實時路況與用戶出行習慣優化導航路徑;生活服務領域,AI可依據消費偏好實現精準服務推薦;購物場景中,AI驅動的智能客服能有效降低溝通與交易成本。類似的場景生態,正是將AI的價值從抽象概念,轉化為用戶可觸可感的實際體驗的關鍵所在。
這意味著千問的邊界遠不止寫文章、做PPT,而是逐步走向“AI即服務入口,阿里生態即服務操作系統”的新定位。
當模型與場景深度融合,千問將形成“任務反饋—模型迭代—應用升級”的自進化飛輪:海量真實任務反哺模型訓練,加速技術迭代,進而推動服務升級。
隨著AI進入規模化應用階段,所有企業都面臨共同命題:如何讓“技術儲備”轉化為“真實需求解決方案”,讓“模型能力”升級為“社會生產力”。在這一點上,千問提供了清晰示范——AI落地的真實世界里,深度價值交付遠比模型跑分更重要。
這正是中國AI從1.0邁向2.0的核心標志,更可能是未來十年產業發展的關鍵趨勢。
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