李瑞環(huán)說：葉選平是葉帥的兒子，但水平比我高，為什么不能當省長

在那個新舊交替、觀念碰撞最為激烈的80年代中期，政壇曾刮起過一陣關于“接班人”的輿論風潮。

輿論的焦點，是一位剛剛履新廣東省長的“紅二代”——葉選平。

外界的質疑聲浪此起彼伏，焦點無非是那個老生常談的話題：他能上位，究竟是因為能力，還是因為他父親是葉劍英？

就在輿論最為膠著、甚至有些刺耳的時候，時任天津市長的李瑞環(huán)站了出來。

他在一次公開場合，用一種極具個人風格、既犀利又接地氣的方式，拋出了那個至今仍被政壇引為經典的“靈魂拷問”：

“你們說他是世襲，那我問問，由于他是葉帥的兒子，他夠格也不能提拔，這是不是也是一種‘血統論’？”

緊接著，李瑞環(huán)更是語出驚人：“葉選平是1938年的干部，留蘇學生，我是木匠，他是專家，水平比我高，為什么我能當天津市長，他就不能當廣東省長？”

很多人對葉選平的印象，往往被“葉劍英之子”這個巨大的光環(huán)所遮蔽。

但如果剝離掉這個身份標簽，你會發(fā)現他的履歷硬核得驚人。

1924年出生的他，16歲就奔赴延安，但他并沒有走常規(guī)的政治路線，而是一頭扎進了自然科學院機械系。

這奠定了他一生的底色：一個崇尚數據、邏輯嚴密的“機械匠”。

建國后的三十多年里，他一直混跡在機床廠、機械局，從總工程師干到局長。

這種長期在一線摸爬滾打的經歷，讓他養(yǎng)成了一種極為特殊的思維方式——他不相信“大概”、“估計”，他只相信精確到微米的“零件”和嚴絲合縫的“集成塊”。

1979年，55歲的葉選平南下廣東。

當時的廣東，改革開放的大幕剛剛拉開，一切都是草創(chuàng)階段，亂象叢生。

他面臨的第一個挑戰(zhàn)，不是政治斗爭，而是信息的匱乏。

在那個沒有互聯網、通訊基本靠吼的年代，葉選平做了一個在當時看來簡直是“天方夜譚”的決定：修建廣東省計算機中心科技情報研究所。

這個項目在1982年被提出來時，幾乎遭到了所有人的反對。

理由很充分：開支太大，這玩意兒到底有啥用？沒人說得清。

項目因此被擱置了整整一年。

但葉選平力排眾議，他那股工程師的執(zhí)拗勁兒上來了，拍板必須建。

1984年，這座位于中山紀念堂西側、高16層的大樓拔地而起。

它不僅僅是一座樓，它是當時中國通向世界的“數據接口”。

通過國際衛(wèi)星通訊網絡，這里連接了世界三大數據庫，幾分鐘內就能查閱到世界機載信息量的75%。

這一手“超前布局”，直接讓廣東在招商引資和產業(yè)規(guī)劃上擁有了“上帝視角”。

葉選平在廣東的治理風格，還有個非常有意思的標簽，叫“懶人哲學”。

他曾不止一次在公開場合宣稱自己信奉“懶人哲學”。

乍一聽，這簡直是官場大忌。

但細究起來，這其實是最高級的管理藝術。

所謂的“懶”，其實是抓大放小。

他把具體的事務性工作大膽放權給副省長們，自己則騰出手來把控全局、思考戰(zhàn)略。

這種管理模式，極大地激活了廣東官場的活力。

在那個改革步步驚心的年代，如果一把手事必躬親，不僅會把自己累死，更會讓下屬束手束腳，不敢創(chuàng)新。

葉選平的“懶”，恰恰給了廣東改革者們最大的試錯空間。

1988年1月，在廣東省七屆人大第一次會議上，葉選平的高票連任，是對所有質疑最有力的回擊。

750張有效票，他拿到了746張支持票。

他在任內推動的物價改革，堪稱一場驚心動魄的“闖關”。

放開蔬菜、魚類價格初期，廣東物價飛漲，罵聲一片。

如果換個心理素質差點的領導，可能立馬就走回頭路了。

但葉選平頂住了壓力，他堅持市場調節(jié)的邏輯，堅信流通一旦順暢，價格終歸會回落。

事實證明他賭對了。

經過陣痛期后，廣東的副食品供應極大豐富，價格也趨于合理。

這種敢于冒風險、不因噎廢食的改革魄力，正是李瑞環(huán)所推崇的“實干興邦”。

如果說工作中的葉選平像一臺精密的機床，那么生活中的他，則更像一位鄰家大叔，充滿了煙火氣。

1990年，對于中國經濟來說，是一個頗為微妙的年份。

那兩年的中央經濟工作會議，廣東代表團因為經濟形勢的復雜性，壓力巨大，甚至有“不敢抬頭”的說法。

就在這種緊繃的氛圍下，發(fā)生了一件鮮為人知的小事。

葉選平的弟弟葉選寧的秘書李衛(wèi)平去探望他。

按照常理，省長宴請，怎么也得有點排場。

但葉選平帶著家人和李衛(wèi)平，直接殺向了番禺的一個大排檔。

十來個人，坐了兩桌。

桌上擺的不是山珍海味，而是石灣米酒、紅薯葉、南瓜和蒸蛋。

葉選平一邊招呼大家吃，一邊開玩笑說：“廣東人天上飛的除了飛機都吃，但這頓咱們吃點接地氣的。”

這頓飯，吃得極其輕松。

在這個細節(jié)里，我們看不到任何高干子弟的驕嬌二氣，也看不到封疆大吏的架子。

他穿著隨意的茄克衫，喝著幾塊錢一瓶的米酒，談笑風生。

這種松弛感，在當時那個高壓的政治環(huán)境下，其實釋放了一種強烈的信號：無論外界風浪多大，廣東的改革心態(tài)是穩(wěn)的，生活是繼續(xù)的，天塌不下來。

葉選平的這種親和力，讓他贏得了“平叔”、“平兄”的民間稱呼。

在港澳同胞和海外華僑眼中，這位能講一口流利粵語、懂技術、不打官腔的省長，是他們投資廣東最大的“定心丸”。

他還有一個鮮為人知的愛好：修鐘表。

在他的家里，常年擺放著一個工作臺，上面堆滿了各種小型的機械零件。

工作之余，他最喜歡做的事就是戴上放大鏡，拆裝那些精密的鐘表。

他說，這是為了練手腳、練眼力，更是為了練思維。

這個愛好簡直是他人生哲學的縮影。

鐘表內部的齒輪咬合，容不得半點差錯，必須嚴謹、精準。

1991年，葉選平卸任廣東省長，北上擔任全國政協副主席。

這看似是一次常規(guī)的職位變動，實則是中央的一步妙棋。

此時的全國政協主席，正是當年力挺他的李瑞環(huán)。

兩位“老友”在北京重逢，開啟了一段長達十余年的密切配合。

李瑞環(huán)看重葉選平在廣東積累的深厚人脈和威望，特別是在港澳臺及海外僑胞中的影響力。

葉選平也沒有辜負這份信任，他利用政協這個平臺，繼續(xù)為廣東的改革開放保駕護航，安撫外商情緒，穩(wěn)定投資信心。

盧之超曾評價說，葉選平在政協期間，各方面都依靠他，成績明顯。

這再次印證了李瑞環(huán)當年的眼光：葉選平不僅能當省長，到了國家層面，依然是不可多得的干才。

晚年的葉選平，對于自己的成就看得非常淡。

他曾坦誠地反思，廣東的經濟發(fā)展雖然快，但也付出了環(huán)境和資源的代價，給后任留下了包袱。

這種敢于自我批評的清醒，在退休高官中并不多見。

他始終認為自己只是“按既定方針辦”，把功勞歸結于習仲勛等前任打下的基礎。

對于父親葉劍英的影響，他從不避諱，但也劃清了界限。

他承認父親的影響力讓他16歲就能去延安，但他更強調，黨看重的是他40年的黨齡和在機械工業(yè)戰(zhàn)線上的實績，而不是“葉劍英的兒子”這個頭銜。

2019年9月17日，95歲的葉選平在廣東逝世。

官方給出的評價是“我國經濟建設戰(zhàn)線的杰出領導人”。

這個評價，去掉了家庭背景的修飾，純粹是對他個人能力的蓋棺定論。