農發集團的“十五五”野心：綁定鄉村振興戰略，靠四大主業+考核機制，坐穩農業國企“主力軍”

——錨定鄉村振興！中國農發集團啟動 “十五五” 規劃編制：四大主業協同發力，多維指標 + 考核機制護航高質量發展

圖源：中國農發集團官微

12 月 5 日，中國農發集團開了場 “十五五” 發展規劃編制工作推進會，這可不是普通的工作部署會，而是關乎未來五年發展的 “戰略定調會”！集團黨委書記、董事長孔繁新親自坐陣講話，總會計師周悅剛主持會議還通報了 “十四五” 實施情況，外部董事和領導班子全員出席，規格拉滿，足見對這份規劃的重視程度。

換個直白的說法，中國農發集團這是要趁著 “十五五” 的東風，緊扣國家鄉村振興和農業現代化的大方向，把自身發展和國家戰略綁得更緊，靠著優化產業布局、完善考核機制，在未來五年繼續穩住農業領域國企 “主力軍” 的地位！

規劃編制有來頭：緊跟國家戰略，承接 “十四五” 堅實基礎

這次 “十五五” 規劃編制，可不是拍腦袋瞎琢磨，而是有明確的方向和扎實的底子。會議一開場就點明，黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》，就是規劃編制的 “指南針”，所有思路都得跟著黨中央的決策部署走。

核心要求很清晰：要把 “加快實現農業農村現代化、扎實推進鄉村全面振興” 的總體要求，還有科技農業、綠色農業、質量農業、品牌農業這些戰略部署，完完全全融入到集團的發展規劃里。簡單說，國家鼓勵農業往哪個方向走，農發集團就往哪個方向發力，不跑偏、不缺位。

而且 “十四五” 期間打下的基礎也相當扎實。這幾年集團跟著國家戰略和國資監管要求走，持續優化業務布局、推進專業化整合，四大主業板塊的定位越來越清晰，協同效應也越來越強，相當于給 “十五五” 發展鋪好了路、搭好了架子，接下來就是在此基礎上往更高處走。

規劃編制有講究：三大導向打底，多維指標兼顧長短

會議強調，“十五五” 規劃編制是件關乎長遠的大事，必須拿出實打實的態度和方法，核心就是堅持 “目標導向、問題導向、結果導向” 這三大導向，把規劃做細、做實、做活。

首先得做好前瞻性研判，不能光看眼前，要好好琢磨未來五年農業領域會遇到哪些機遇、哪些挑戰，自己的優勢在哪兒、短板又是什么。在此基礎上科學設定發展目標，不能喊空洞的口號，要構建一個多維度的指標體系，涵蓋經濟效益、科技創新、產業布局、綠色發展、人才隊伍建設這些關鍵領域。

更關鍵的是，規劃要做到 “三個統一”：戰略性和操作性統一，既要有長遠眼光，又要有能落地的具體舉措；定性和定量結合，既明確發展方向，又有實打實的數據支撐；短期和長期銜接，既要解決當下的問題，又要為長遠發展蓄力，不能顧此失彼。這樣編制出來的規劃，才不是 “紙上畫畫、墻上掛掛” 的擺設，而是能真正指導發展的 “施工圖”。

規劃落地有保障：監測考核齊上陣，確保任務不懸空

再好的規劃，沒人抓落實也是白搭。中國農發集團早就想到了這一點，專門給 “十五五” 規劃落地配上了 “保障機制”，就是要確保各項任務都能落到實處。

具體來說，要建立健全三項機制：規劃監測評估機制，隨時跟蹤規劃實施情況，看看有沒有偏離目標、有沒有遇到新問題；動態調整機制，要是外部環境變了或者出現新情況，規劃能及時調整，不墨守成規；考核激勵機制，把規劃實施情況直接納入企業負責人的經營業績考核，干得好有獎勵，干不好有追責，讓大家都有壓力、有動力。

會上，集團戰略投資部還專門對《中央企業發展規劃管理辦法》進行了宣貫解讀，相當于給所有參與規劃編制和實施的人員 “劃重點、講規矩”，確保大家在同一個頻道上發力，避免出現 “各吹各的號、各唱各的調” 的情況。

財經視角看門道：農發集團的規劃邏輯，藏著國企發展的核心密碼

從財經角度拆解這場推進會，能發現中國農發集團的 “十五五” 規劃編制，背后藏著國企高質量發展的核心邏輯，也給其他農業類央企提供了參考：

錨定國家戰略，找對發展方向。作為農業領域的央企，農發集團沒有只盯著自身利益，而是把發展和國家鄉村振興、農業現代化戰略深度綁定。這不僅能獲得政策支持和發展機遇，更能找準自身定位，在關鍵領域發揮國企的引領和支撐作用，這種 “國之大者” 的格局，正是國企的核心優勢。

夯實產業基礎，強化協同效應。“十四五” 期間的業務優化和專業化整合，讓四大主業協同發力，這是農發集團的 “壓艙石”。“十五五” 繼續聚焦主業、深化協同，能進一步提升核心競爭力，避免盲目擴張帶來的風險，在農業這個細分領域做深做透，形成別人難以替代的優勢。

健全機制保障，確保執行到位。規劃編制和落地保障 “兩手抓”，尤其是將規劃實施納入考核，把 “軟目標” 變成 “硬約束”，這是避免規劃 “懸空” 的關鍵。對投資者來說，這樣的機制能提升企業發展的確定性，讓企業在未來五年的發展更可預期；對行業來說，這種 “規劃先行、落地為要” 的思路，也能引領農業類企業走向更理性、更可持續的發展道路。

錨定新目標，農發集團開啟高質量發展新征程

這場 “十五五” 發展規劃編制工作推進會，既是中國農發集團對過往發展的總結，也是對未來五年的精準布局。靠著 “緊跟國家戰略、聚焦主業協同、健全保障機制” 的組合拳，農發集團不僅能讓 “十五五” 規劃落地見效，更能在鄉村振興和農業現代化的浪潮中，進一步鞏固自身的行業地位。

對農業領域來說，農發集團的規劃編制也釋放出積極信號：作為央企主力軍，它將繼續在科技農業、綠色農業等關鍵領域發力，帶動整個行業向高質量發展邁進。相信隨著 “十五五” 規劃的逐步落地，中國農發集團必將為保障國家糧食安全、推進鄉村全面振興貢獻更大力量，也將為投資者帶來更穩定的回報。

中國農發集團的 “十五五”，注定是錨定使命、聚力攻堅的五年，而這份規劃，就是它開啟新征程的 “導航圖” 和 “施工圖”！

信息來源：中國農發集團官微