我發現"窮"人,很難在自媒體上分一杯羹
前天晚上,我和一位在某頭部大廠做推薦算法的老朋友,老 K ,約在后海的一家清吧喝酒。
老 K 是那種典型的理工男,話少,但每一句都像手術刀一樣精準。他掌握著數億用戶的流量分發權,見證過無數網紅的起高樓和樓塌了。
酒過三巡,我問了他一個很尖銳的問題:
"老 K ,現在外面都在說自媒體是普通人逆襲的最后一次機會。作為操盤手,你覺得這句話對嗎?"
老 K 搖晃著手里的威士忌,沉默了很久。
然后,他說了一句讓我背脊發涼的話:
"淼淼,那是說給韭菜聽的。在后臺數據里,我們看到的殘酷真相是:窮人,其實很難在自媒體上分到一杯羹。"
"甚至可以說,算法在某種程度上,是'嫌貧愛富'的。"
我愣住了:"為什么?互聯網不是最平等的嗎?只要有手機,誰都能發聲啊。"
老 K 笑了笑,眼神里帶著一絲悲憫:
"物理上的門檻確實消失了,但'認知'和'能量'的門檻,卻被無限拔高了。"
"窮人做自媒體,往往還沒開始,就已經輸在了'底層操作系統'上。"
那天晚上,老 K 給我拆解了算法背后的社會學邏輯。
聽完后,我失眠了整整一晚。
這很殘酷,但如果你聽不懂,你可能永遠在無效努力。
為了講透這件事,我們需要引入三個頂級的思維模型:稀缺心態、審美紅利、以及反身性理論。
讀懂了這三點,你才能明白,為什么你那么努力做內容,卻始終沒有流量。
第一層邏輯:稀缺心態導致的"動作變形"
為什么說窮人做不好自媒體?
首先,不是因為沒錢買設備,而是因為"窮"帶來的一種致命的心理狀態﹣﹣稀缺心態。表現在做自媒體上,就是極其短視的"急功近利"。
老 K 說:"我們在后臺看過太多這樣的賬號。他們充滿了焦慮。"
"發了一條視頻,一小時沒流量,就焦慮得刪了重發;"
"做了一個星期沒起色,就開始蹭熱點、搞擦邊、做標題黨;"
"看到別人帶貨賺錢,立馬跟風去賣垃圾產品,透支信任。"
他們的每一個動作,都寫滿了"想贏"、"想賺錢"、"想翻身"。
但是,自媒體的底層邏輯是"利他"。
你想賺錢,你得先提供價值。
而一個深陷"稀缺心態"的人,是沒有能量去利他的。他像一個溺水的人,拼命想抓住什么,這種"抓取感"會讓屏幕對面的觀眾感到本能的不適。
這就是"動作變形"。
反觀那些做起來的人,往往擁有一種"松弛感"。
他們不急著變現,他們有耐心去打磨一個選題,有余力去回復粉絲的評論。
這種"富足感",本身就是一種極具吸引力的能量場。
老 K 說:"在算法眼里,焦慮是會被降權的。因為焦慮的內容,留不住用戶。"
所以,窮人要想做自媒體,第一步不是去學什么剪輯技巧。
而是要先解決"心態貧困"的問題。
你必須在心理上把自己從"匱乏模式"切換到"豐盛模式"。
哪怕你現在身無分文,你在做內容的那一刻,必須把自己想象成一個擁有一切的君王,在慷慨地向世界分享你的智慧或快樂。
第二層邏輯:審美紅利時代的"階層壁壘"
老 K 提到的第二個點,更加扎心。
他說:"現在的自媒體,已經過了'信息差'的時代,進入了'審美差'的時代。"
而"審美",是由金錢堆出來的。
這不是說你非要穿名牌、住豪宅。
而是說,你的眼界、你的品位、你對細節的把控,這些都需要大量的物質基礎作為支撐。
一個從小在逼仄的出租屋長大、每天為生計奔波的人,很難拍出那種云淡風輕的"松弛感"。
一個從來沒有去過遠方、沒有讀過萬卷書的人,很難寫出那種擊穿靈魂的"通透感"。
老 K 舉了個例子。
同樣的"做飯"賽道。
有的人拍出來是充滿了油煙味的聲存,滿屏的臟亂差,那是"活著";
有的人拍出來是治愈系的煙火氣,精致的餐具,恰到好處的光影,那是"生活"。
用戶會關注誰?毫無疑問是后者。
因為大家生活已經很苦了,大家上網是為了看"比自己更好"的生活,是為了尋找一種心理代償。
這就是殘酷的"審美隔離"。
窮人因為生活的重壓,往往喪失了對美的感知力。他們的內容是粗糙的、直白的、缺乏美感的。
而在這個"顏值即正義"、"品位即流量"的時代,這種粗糙,就是最大的流量殺手。
難道窮人就沒出路了嗎?
當然不是。
但你不能去拼"精致",因為那是富人的主場。
你要去拼"真實",拼"生命力"。
你要敢于展示那種粗糲的、鮮活的、不加修飾的真實。
就像那株在墻角倔強生長的野草。
只要你足夠真實,真實到讓人心疼,真實到讓人看到自己的影子,你也能撕開一道口子。
但遺憾的是,很多窮人并沒有意識到這一點。
他們還在拙劣地模仿富人的"精致",買廉價的道具,擺拍虛假的下午茶。
結果畫虎不成反類犬,既丟了真實,又沒夠上審美,最終淪為笑柄。
第三層邏輯:反身性理論下的"馬太效應"
簡單說就是:你的認知會改變現實,現實又反過來強化你的認知。
在自媒體上,這就是"強者恒強,弱者恒弱"的馬太效應。
一個有錢人(或者看起來有錢的人),他在鏡頭前是自信的。
他的自信吸引了粉絲,粉絲帶來了流量,流量帶來了變現,變現讓他更有錢,更自信。
這是一個正向增強回路。
而一個窮人,他在鏡頭前是怯懦的,或者是用力過猛的。
這種狀態勸退了粉絲,沒有流量,沒有變現,他變得更焦慮,更自我懷疑,動作更變形。
這是一個負向死亡螺旋。
老 K 說:"我們算法最喜歡錦上添花,最討厭雪中送炭。"
"當你表現出'我不缺流量'的時候,流量就會蜂擁而至。當你表現出'求求你看看我'的時候,流量就會繞道而走。"
這就是人性的勢利,也是算法的冷酷。
聽到這里,你可能會覺得絕望。
難道窮人就真的注定被淘汰嗎?
不。
老 K 最后喝光了杯子里的酒,跟我說了一段轉折:
"雖然大數據顯示窮人很難成功,但總有那1%的'漏網之魚'。"
"那些人,通常做對了一件事。"
"他們完成了一次'認知上的脫貧'。"
"他們雖然口袋里沒錢,但腦子里有'資本'。"
他們不再把自己當成一個"乞討流量"的弱者,而是把自己當成一個"經營資產"的創業者。
這也是我一直想告訴大家的:
在這個時代,哪怕你身處底層,你依然擁有一次極其公平的躍遷機會。
關鍵在于,你能不能升級你的"認知操作系統"。
你能不能跳出"稀缺心態"的陷阱,去建立"長期主義"的視野?
你能不能跨越"審美隔離"的障礙,去挖掘"真實人性"的寶藏?
你能不能打破"負向螺旋"的詛咒,去構建"正向反饋"的系統?
這需要智慧,更需要心法。
我見過太多出身寒微的女孩,因為掌握了這套心法,在小某書上逆天改命。
她們沒有顯赫的背景,沒有昂貴的設備。
但她們懂人性,懂杠桿,懂復利。
她們知道如何把自己的"劣勢"轉化為"特色",把自己的"痛苦"升華為"故事"。
這種"把爛牌打好"的能力,才是真正的頂級能力。
那天告別老 K ,走在后海的夜風里。
我看著周圍那些舉著手機直播的年輕人,心里五味雜陳。
我想告訴他們:別急著趕路,先停下來,修一修你的車。
不要用戰術上的勤奮,去掩蓋戰略上的懶惰。
不要用肢體上的忙碌,去掩蓋認知上的貧窮。
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