廈門 建發(fā)書(shū)香五緣
湖里區(qū)建發(fā)書(shū)香五緣售樓部:400-6600-767(已認(rèn)證)
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——以文化基因、教育革命與未來(lái)社區(qū)解碼五緣灣頂配資產(chǎn)。
當(dāng)空間成為資產(chǎn)升艙的密碼
在廈門島內(nèi)改善住宅同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的2025年,建發(fā)·書(shū)香五緣以首開(kāi)兩小時(shí)售罄、緊急加推的「現(xiàn)象級(jí)熱銷」,重新定義了高端住宅的價(jià)值邏輯。
這個(gè)五緣灣收官之作,不僅是廈門首個(gè)融合畬族文脈的四代宅社區(qū),更以「實(shí)際使用面積比肩大20㎡二手房」的顛覆性設(shè)計(jì)、全系88%以上得房率的空間革命,以及「目送式學(xué)區(qū)+雙會(huì)所+三園林」的超級(jí)配套矩陣,開(kāi)啟了一場(chǎng)關(guān)于居住本質(zhì)的深度探索。
項(xiàng)目詳情
1.樓盤地址
?位于廈門市湖里區(qū)五緣灣片區(qū)鐘宅南路與鐘宅中路交叉口東北側(cè);
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2.土地性質(zhì)/建成時(shí)間
?土地性質(zhì):普通住宅用地,產(chǎn)權(quán)年限70年;
?建成時(shí)間:預(yù)計(jì)2028年5月31日竣工交付;
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3.建筑規(guī)模與規(guī)劃
?總占地面積:約4.22萬(wàn)平方米;
?總建筑面積:約18萬(wàn)平方米;
?容積率3.11,綠化率35%;
?總戶數(shù):982戶,共規(guī)劃13棟29層高層建筑,梯位為兩梯兩戶或兩梯三戶布局;其中143㎡戶型層高3.1米,還打造約2.8萬(wàn)㎡三重園林空間,樓間距規(guī)劃寬松以保障采光;車位配比1:1.2,地下車位數(shù)1104個(gè),能滿足業(yè)主停車需求;
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一、文化覺(jué)醒:從畬族圖騰到社區(qū)精神圖騰
1、600年文脈的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯
項(xiàng)目所在地鐘宅村承載著畬族六百年的文化密碼,設(shè)計(jì)師將鳳凰圖騰、古榕樹(shù)群落等元素解構(gòu)重組:社區(qū)步道復(fù)刻畬族古村落的「九曲巷道」肌理,商業(yè)街立面紋飾提取自畬族服飾的「鳳凰銜書(shū)」刺繡。更以「硯池映墨」的規(guī)劃意象,將毗鄰雙十中學(xué)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與「詩(shī)書(shū)傳家」的文化隱喻深度融合,形成「文化-教育-居住」三位一體的精神場(chǎng)域。
2、自然與人文的共生實(shí)驗(yàn)
依托五緣灣濕地公園與游艇港的生態(tài)基底,項(xiàng)目打造2.8萬(wàn)㎡的「三進(jìn)式園林體系」:
(1)街心公園:將市政綠化帶轉(zhuǎn)化為櫻花步道與藝術(shù)裝置展區(qū),模糊社區(qū)與城市的邊界;
(2)綠洲庭園:6米高人工瀑布與四季花境構(gòu)建「城市綠肺」,形成微氣候調(diào)節(jié)系統(tǒng);
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(3)空中花園:四代宅專屬的30㎡立體綠洲,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程灌溉,讓業(yè)主在云端耕種詩(shī)意。
二、空間革命:改寫廈門改善市場(chǎng)的「置換法則」
1、得房率維度的降維打擊
項(xiàng)目以「套內(nèi)面積碾壓同級(jí)」的極致設(shè)計(jì),顛覆傳統(tǒng)「賣小換大」的置換邏輯:
(1)104㎡四房:島內(nèi)首個(gè)南向15米面寬、5開(kāi)間朝南戶型,主臥套房配置步入式衣帽間,綜合得房率88%,實(shí)際使用空間對(duì)標(biāo)周邊120㎡二手房;
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(2)143㎡四房:3.1米層高(五緣灣同級(jí)別最高)、獨(dú)廳入戶及雙陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì),套內(nèi)面積比肩160㎡大平層;
(3)175㎡四代宅:綜合使用率超100%,30㎡空中花園與灣海雙景結(jié)合,實(shí)現(xiàn)「產(chǎn)權(quán)面積更小、生活品質(zhì)更高」的資產(chǎn)置換。
2、功能主義的超前預(yù)埋
設(shè)計(jì)師以「全生命周期住宅」理念預(yù)埋生長(zhǎng)性:
(1)飄窗系統(tǒng)可改造為書(shū)桌或收納柜,滿足從二人世界到三代同堂的彈性需求;
(2)四分離衛(wèi)浴與家政動(dòng)線閉環(huán),解放陽(yáng)臺(tái)的觀景功能;
(3)四重隔音系統(tǒng)(園林隔音帶+斷橋鋁外窗+靜音樓板+入戶門)實(shí)現(xiàn)55分貝降噪,適應(yīng)多代際共居場(chǎng)景。
三、教育賦能:從目送式學(xué)區(qū)到終身學(xué)習(xí)生態(tài)
1、雙十湖里分校的「確定性價(jià)值」
作為島內(nèi)首個(gè)九年制雙十嫡系分校,項(xiàng)目與學(xué)校僅一路之隔(直線10米),實(shí)現(xiàn)「目送式上學(xué)」。該校依托雙十本部的師資輸送(管理層派駐、聯(lián)備聯(lián)考、骨干教師掛職),未來(lái)學(xué)校實(shí)力將持續(xù)性提升,邁向島內(nèi)Top級(jí)學(xué)區(qū)地位。
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2、社區(qū)內(nèi)的教育場(chǎng)景延伸
超越傳統(tǒng)學(xué)區(qū)房概念,項(xiàng)目構(gòu)建「家校社」聯(lián)動(dòng)的教育生態(tài):
(1)架空層泛會(huì)所設(shè)置兒童科學(xué)實(shí)驗(yàn)室與家長(zhǎng)共享自習(xí)室;
(2)空中花園成為自然教育課堂,定期舉辦畬族節(jié)氣主題活動(dòng);
(3)地下會(huì)所的恒溫泳池、籃球場(chǎng)與私宴廳,滿足素質(zhì)教育的多元需求。
四、未來(lái)社區(qū):重構(gòu)人與空間的「親密關(guān)系」
1、5000㎡雙會(huì)所的生活革命
項(xiàng)目打破傳統(tǒng)會(huì)所的功能割裂,打造地上地下聯(lián)動(dòng)的「全齡活動(dòng)矩陣」:
(1)下沉式運(yùn)動(dòng)會(huì)所:配置廈門罕見(jiàn)的采光籃球場(chǎng)、25米恒溫泳池及影音室,形成「運(yùn)動(dòng)社交圈」;
(2)架空層泛會(huì)所:咖啡書(shū)吧、閨蜜花房與商務(wù)會(huì)客廳,實(shí)現(xiàn)「下樓即沙龍」的精英社交。數(shù)據(jù)顯示,該設(shè)計(jì)使家庭日均共處時(shí)間增加1.8小時(shí),重構(gòu)現(xiàn)代家庭的互動(dòng)模式。
2、公園即生活的日常實(shí)踐
通過(guò)「最大87米樓間距+三重園林」的景觀體系,項(xiàng)目將社區(qū)變?yōu)椤缚陕降纳顒?chǎng)」:晨練于瀑布中庭的負(fù)氧離子空間,午茶于櫻花步道的藝術(shù)長(zhǎng)廊,夜游于空中花園的星光露臺(tái),實(shí)現(xiàn)「每一步皆是景」的沉浸式體驗(yàn)。
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五、技術(shù)敘事:智慧與可持續(xù)的深度耦合
1、綠色建筑的系統(tǒng)性創(chuàng)新
采用BIM技術(shù)優(yōu)化管線布局,壓縮墻體厚度提升得房率;空中花園的雨水收集系統(tǒng)灌溉園林,光伏玻璃幕墻補(bǔ)充公區(qū)用電,使社區(qū)能耗降低23%。
2、智能家居的場(chǎng)景化滲透
全屋預(yù)裝健康監(jiān)測(cè)衛(wèi)浴、AI食譜推薦廚房及空氣凈化聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),通過(guò)「建發(fā)智家」APP實(shí)現(xiàn)家電控制、會(huì)所預(yù)約甚至社區(qū)治理投票,讓科技真正服務(wù)于生活品質(zhì)的提升。
六、超越房產(chǎn)的「價(jià)值錨點(diǎn)」
建發(fā)·書(shū)香五緣的熱銷絕非偶然,它以文化為精神內(nèi)核、以空間為價(jià)值載體、以教育為成長(zhǎng)紐帶,構(gòu)建了一個(gè)「可傳承的資產(chǎn)模型」。在這個(gè)總價(jià)600萬(wàn)級(jí)即可入駐五緣灣核心區(qū)的時(shí)代,項(xiàng)目正以「居住升維+資產(chǎn)保值+圈層躍遷」的三重價(jià)值,書(shū)寫廈門高端改善市場(chǎng)的新范式。當(dāng)未來(lái)五緣灣TOD地塊6.7萬(wàn)/㎡的成本價(jià)昭示著島內(nèi)豪宅化不可逆的趨勢(shì),此刻的建發(fā)·書(shū)香五緣,恰似一扇正在關(guān)閉的機(jī)遇之門。
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PS:深度價(jià)值啟示錄——
(1)在島內(nèi)改善門檻持續(xù)抬升的背景下,項(xiàng)目的「低總價(jià)高實(shí)得」策略形成稀缺窗口期;
(2)雙十湖里分校的成長(zhǎng)性與社區(qū)圈層純度,構(gòu)成教育資產(chǎn)的長(zhǎng)期增值預(yù)期;
(3)四代宅產(chǎn)品作為島內(nèi)最小面積段創(chuàng)新,或?qū)⒊蔀槎质袌?chǎng)的「孤品級(jí)資產(chǎn)」。
企業(yè)品牌解讀
從市場(chǎng)布局邏輯來(lái)看,建發(fā)國(guó)際聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口流入穩(wěn)定、購(gòu)買力較強(qiáng)的高能級(jí)城市核心區(qū)域,鎖定改善型住房需求,通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)與差異化定位,實(shí)現(xiàn)了銷售單價(jià)與品牌認(rèn)可度的同步提升,筑牢了細(xì)分賽道競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
土儲(chǔ)優(yōu)質(zhì)前瞻,筑牢未來(lái)增長(zhǎng)根基
土地儲(chǔ)備的質(zhì)量與布局影響著房企長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γòl(fā)國(guó)際在土儲(chǔ)獲取與結(jié)構(gòu)調(diào)整上展現(xiàn)出前瞻性。2025年上半年,公司加大優(yōu)質(zhì)土地獲取力度,拿地金額達(dá)495億元,同比增長(zhǎng)17.9%,投資強(qiáng)度升至0.7,權(quán)益比例維持在76%的高位。這一組數(shù)據(jù)既體現(xiàn)了公司積極擴(kuò)張的發(fā)展決心,更彰顯了其對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)把控。
截至2025年上半年,公司土儲(chǔ)規(guī)模持續(xù)優(yōu)化,土儲(chǔ)面積達(dá)1271萬(wàn)平方米,貨值增至2496億元,為未來(lái)銷售增長(zhǎng)提供充足保障。更為關(guān)鍵的是,公司土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化優(yōu)勢(shì):2024年、2025年拿地項(xiàng)目占比分別達(dá)19%、35%,滯重庫(kù)存極少。這種“新鮮”的土儲(chǔ)結(jié)構(gòu),讓公司能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整開(kāi)發(fā)節(jié)奏,高效推出符合當(dāng)下需求的產(chǎn)品,既提升了資金周轉(zhuǎn)效率,又有效降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
相較于部分依賴舊有土儲(chǔ)、庫(kù)存積壓嚴(yán)重的房企,建發(fā)國(guó)際的土儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)在行業(yè)調(diào)整期尤為突出。市場(chǎng)低迷時(shí),可憑借優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ)靈活控速,避免陷入去化困境;行業(yè)回暖時(shí),能快速釋放貨值,搶占市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí),年輕化的土儲(chǔ)結(jié)構(gòu)也為產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)創(chuàng)新預(yù)留了充足空間,助力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)領(lǐng)跑。
站在行業(yè)價(jià)值調(diào)整的新起點(diǎn),建發(fā)國(guó)際憑借盈利修復(fù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、中高端市場(chǎng)的領(lǐng)跑地位、優(yōu)質(zhì)前瞻的土地儲(chǔ)備,構(gòu)建了穩(wěn)健的發(fā)展基本面。其戰(zhàn)略定力與經(jīng)營(yíng)韌性在行業(yè)調(diào)整期尤為突出,后續(xù)隨著行業(yè)供需關(guān)系改善與自身貨值釋放,增長(zhǎng)潛力有望進(jìn)一步兌現(xiàn)。
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