用生活感圈粉600萬用戶，比亞迪海洋網四周年開啟第二增長曲線

12月15日，比亞迪海洋網四周年Ocean Day用戶盛典在比亞迪總部的“六角大樓”前隆重舉行。毫無疑問，這是一次老朋友之間的相聚，車主、媒體與品牌方在科技展區、故事分享、萌寵秀與樂隊表演中，共同回味海洋網這四年來的奔涌之路。

輕松的氛圍之下，比亞迪海洋網公布了多個觸動行業神經重要數據成績，海洋網成立四年來累計銷量突破600萬輛，旗下宋PLUS（參數丨圖片）、海鷗、海豚、海豹四款車型相繼邁入“百萬輛俱樂部”，而更引人關注的是，海洋網還正式公布了全新高端旗艦8系的命名，分別是全新旗艦轎車海豹08，以及全新旗艦SUV海獅08，這兩款車的預告，似乎在宣告一場向高端智能化市場的進軍已悄然啟程。

如果放在傳統燃油車時代，600萬輛的市場規模，以往哪怕是主流合資品牌也要用時十年甚至更久才能達成。而海洋網僅僅用了四年，以“海洋速度”實現了銷量躍遷，不僅刷新了行業紀錄。在新能源賽道，中國品牌已不僅僅是追趕者，更成為市場格局與消費風向的定義者。

尤其值得注意的是，這種增長并非依賴單一爆款，而是由多款定位清晰、切中細分需求的車型共同推動。例如海豚，自2021年上市后，不僅在國內A0級市場連續多年蟬聯銷冠，更在海外市場如泰國取得亮眼成績，成為該細分市場電動化普及的關鍵推手。這反映出海洋網乃至比亞迪在產品定義邏輯上的轉變，從以往的技術驅動、配置堆砌，轉向以真實用戶需求為原點的精準創新。通過需求、產品、技術的有機循環，讓海洋網在競爭白熱化的市場中，持續打造出具有長期生命力的產品IP。

而本次盛典上最受行業矚目的，莫過于海洋8系兩款新車——海豹08與海獅08的正式定名。盡管具體參數尚未完全披露，但根據釋放的信息，它們將基于Ocean S概念車的海洋美學設計語言，并集比亞迪最新電池技術、高階智能駕駛輔助、智能座艙交互等前沿科技于一身，預計在2026年第一季度亮相。這標志著海洋網的產品矩陣正在完成從覆蓋主流市場到沖擊高端市場的關鍵一躍。在新能源汽車競爭進入“下半場”的當下，智能化與高端化已成為品牌突圍的核心戰場。海洋網此時推出8系旗艦，不僅是完善自身產品譜系的必然步驟，更是比亞迪體系技術實力向高端價值進行轉化的一次集中釋放。

從海洋網這四年走過的路和最新的動作來看，我們其實能清晰感受到新能源汽車行業正在發生的一些根本性變化。過去，市場規模往往等同于成本優勢，但在智能電動車時代，規模還意味著用戶數據的海量積累、反饋閉環的高效運轉以及品牌生態的快速成型。海洋網超過600萬的車主，已不僅僅是一個銷售數字，更構成了一個龐大的“共創池”。

從車輛UI設計共創到OTA升級建議，從個性化定制款推出到針對混動續航焦慮的技術響應，用戶正深度參與產品迭代。這種“用戶即伙伴”的運營模式，讓品牌的創新不再是閉門造車，而是擁有了持續貼近市場的敏捷性。

同時，海洋網多個成功車型的布局，也反映出新能源汽車市場正從“泛電動化”階段走向更精細的場景化競爭。海豚瞄準精品短途出行，海鷗切入日常代步，海豹偏向運動操控，宋PLUS覆蓋家庭用車——不同產品對應著不同的使用場景與人群。這說明，未來車企能否立足，很大程度上取決于能否真正理解并滿足用戶具體而多元的用車需求。單純比拼參數或續航的時代已漸行漸遠，誰能融入用戶的生活場景，誰才能建立長久的連接。

此外，海洋8系的亮相，也指向中國品牌在高端化路徑上的新探索。高端化并不止于定價上探，更關乎技術厚度、設計語言、智能體驗與品牌認同的整體構建。比亞迪憑借“技術魚池”的積累，已具備將前沿技術系統化整合并落地應用的能力。海洋網依托集團支撐進軍高端市場，其意義在于嘗試突破中國品牌長期面臨的“價值天花板”。若海豹08、海獅08能在高端智能市場站穩，不僅會為海洋網打開新局面，也可能為中國汽車行業的整體向上提供一種可行的參照。

對于很多“海粉”來說，海洋網不像一個冰冷的品牌，更像一個有趣的朋友。這種感知，正是通過四年里無數像萌寵秀、樂隊表演這樣“玩在一起”的瞬間累積起來的。品牌在這里，努力扮演著生活陪伴者的角色。新能源汽車的競爭，最終將是生態與生活方式的競爭。當車輛成為智能移動終端，品牌與用戶的連接點將遠超駕駛本身，延伸至娛樂、社交、服務等全方位。海洋網通過APP、社群與線下活動構建的立體互動體系，正是在提前布局這種更深層次的用戶關系，將車主從“使用者”轉化為“共建者”，從而為品牌積累無形資產與情感護城河。

汽車網評：比亞迪海洋網的這場隆重盛典，既是海洋網對過去四年成績的一次溫情回顧，更是面向未來的一場理性宣言。從突破600萬輛的規模體量，到四大百萬IP形成的市場根基，再到8系旗艦開啟的高端征程，海洋網的發展脈絡清晰地映射出中國新能源汽車產業從快速普及到高質量發展、從技術突破到品牌向上的演進軌跡。其背后的用戶共創模式、場景化產品思維以及生態化溝通策略，也為同行提供了關于如何在智能電動時代構建可持續競爭力的重要啟示。浪潮奔涌，前行不息，海洋網的故事，或許正是這個變革時代中，中國汽車力量如何從追趕、并跑到嘗試引領的一個生動注腳。