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作者/星空下的菠蘿蜜
編輯/菠菜的星空
排版/星空下的烏梅
#低空經濟最近徹底出圈,深圳搞出全國首個城市級低空通信網絡,中標方#特發信息(000070)瞬間被推上熱搜;另一邊,#永鼎股份(600105)也因高溫超導帶材搭上#可控核聚變的快車,被資本重新翻牌。兩家光纖老炮一時間重回聚光燈下。
但熱鬧歸熱鬧,現實并不樂觀,整個#光纖光纜 行業實際上早就過了高增長的黃金期。千兆光網建設放緩,運營商集采價格連年跳水,2025年上半年全國光纜產量還同比下滑2.9%。需求疲軟疊加產能過剩,賽道進入存量互卷模式。
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來源:永鼎股份2025年半年報、國家統計局
就在這種環境下,永鼎和特發卻走出完全不同的曲線。2025年前三季度,永鼎營收36.30億元,同比增長22.13%,穩中有升;特發營收31.84億元,同比下滑10.04%,近六年年營收從57億一路滑到44億。同處下行周期,一個逆風翻盤,一個持續失速,差距到底在哪?答案就藏在業務版圖里。
一、永鼎多點開花,特發困守線纜
別再誤以為這兩家企業還在單純靠賣光纜維生了,現實早已大不相同。
永鼎早就不是那個只會拉光纖的廠子,如今光通信業務占比不到19%,其他三大業務汽車線束、海外工程和超導業務分別占比34.63%、18.93%、15.91%,收入結構高度多元,抗周期能力直接拉滿。汽車線束直供上汽大眾、沃爾沃等大廠,吃上2025年上半年新能源車出口暴增75.2%的紅利;海外工程踩中“一帶一路”基建熱潮,孟加拉電網項目加速推進,訂單直接變現;超導業務更是切入可控核聚變、磁共振成像等科技前沿,技術門檻高到外人連門都找不到。
反觀特發,至今還是線纜重度依賴癥患者。2025年上半年,78.94%的營收來自光纖光纜及相關產品。雖然毛利率回升到20.94%,在業內算不錯,但問題在于三大運營商現在根本不太買新光纜了,錢全砸向數據中心、AI和算力基建。你再降本增效,也架不住主戰場塌方。而原本被寄予厚望的智慧服務板塊,今年上半年還在虧錢。財政收緊、央國企預算卡得死,項目難拿、競爭卷到飛起,就算拿下深圳低空經濟這類亮點工程,也難扛起增長大旗。
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來源:同花順iFinD- 永鼎股份(左)、特發信息(右)
地域布局上,特發雖努力出海,但海外線纜市場認證周期長、準入壁壘高,短期難成氣候;而永鼎海外收入占比已達35.88%,且主打EPC總承包模式——設計、采購、施工一把抓,單項目金額大、客戶粘性強,不像純賣貨那樣容易被價格戰打穿底褲。
說白了,特發還在老路上猛踩油門,永鼎早就換車飆上了新高速。
二、永鼎賣房賺錢,特發降本盈利
與營收不同,兩家2025年都實現了盈利回暖。永鼎前三季度扣非凈利潤3.21億元,同比暴增613.65%;特發雖只有160.51萬元,卻成功終結連續五年虧損。表面看永鼎遙遙領先,細扒利潤來源卻有點虛。
原來,永鼎那3.21億里,有3.17億來自聯營公司東昌投資處置房地產子公司的一次性收益。剔掉這筆天降橫財,實際經營利潤只剩400萬左右。說白了,主業沒造血,全靠兄弟賣樓請客吃飯。合規是合規,但指望下次還能賣樓續命?基本沒戲。
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來源:永鼎股份2025年三季度報
其實永鼎光通信業務毛利率19.07%,和行業平均差不多,并不算拉胯。但整體毛利率被壓到13.86%,主要是汽車線束和超導材料這些新業務還在燒錢階段,原材料貴、人工高,營收雖大幅增長,但短期拖累了盈利表現;此外,孟加拉電網項目因合同臨時調整,導致海外工程板塊毛利率出現階段性承壓。
特發這邊,利潤雖薄,卻是實打實干出來的。2025年上半年營業成本率降到80.98%,比2023年高點降了近5個百分點;期間費用率(不含研發)穩在8%左右,控費能力堪稱教科書級別。更關鍵的是,公司在2023–2024年一次性計提了子公司財務造假帶來的商譽和信用減值,把歷史包袱徹底甩掉,2025年減值損失大幅減少,自然輕裝上陣。
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來源:同花順iFinD-特發信息
還有一個細節容易被忽略,特發開始玩期貨套保了。2025年上半年通過鋁期貨套期保值賺了262萬元。雖金額不大,但說明管理層已經開始主動對沖原材料價格波動風險,在銅鋁價格如同坐過山車的當下,這操作相當專業。
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來源:特發信息2025年半年報
一句話總結,兩家雖都實現盈利回暖,但利潤根基均顯薄弱。永鼎靠的是資產處置的一次性收益,特發則是在極限控費下勉強扭虧,離真正健康的盈利尚有距離。
三、永鼎輕裝上陣,特發負重前行
如果仍覺得利潤有調節空間,那現金流和資產結構可騙不了人。永鼎應收賬款占總資產僅17.19%,存貨占比9.46%;特發這兩項分別高達28.84%和17.85%。這意味著永鼎資金轉得快、庫存壓得少,運營效率明顯更高。
更關鍵的是現金流,永鼎前三季度經營活動現金流凈額轉正至0.3億元,而特發為-3.51億元。賬面微利卻現金大出血,說明回款慢,甚至要自己墊資干活,生意做得有點憋屈。
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來源:浩海投研整理
此外,負債結構也暴露了底色。永鼎短期借款占總資產26.19%,長期借款9.25%,走的是短債滾動支持項目的靈活路線;特發長期借款占比則高達21.20%,其背靠國企身份,銀行授信足,但也背上了更重的財務包袱,其資產負債率71.02%高于永鼎的61.66%。在現金流為負的情況下還在加長期債,更可能是借新還舊,用于業務擴張上自然有限。
另外,永鼎手里還握著17.37%的長期股權投資,關鍵時刻能快速變現輸血;特發幾乎零對外投資,所有資源押注主業,轉型空間自然有限。
簡單說,永鼎像個靈活的小老板,主業副業投資三線并進;特發像個老實匠人,手藝在線但包袱太重,轉身都費勁。
說到底,永鼎以多元化布局試探新增長點,特發則在主業收縮中精耕細作;一個借勢熱點短暫回血,一個在存量市場艱難求存。誰能真正穿越周期?關鍵仍在于誰的主業能率先實現可持續的內生造血。
注:本文不構成任何投資建議。股市有風險,入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。
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