“硅料收儲”要立個好榜樣｜反內卷系列評論

近日，北京光和謙成科技有限責任公司完成注冊,標志著光伏行業醞釀已久的“多晶硅產能整合收購平臺”正式落地。這一由相關主管部門聯合指導、多家龍頭骨干企業共同發起的產業治理創新,被視為破解光伏“內卷式”惡性競爭的關鍵之一。

這無疑是一次冒險的嘗試。從構想到落地,收儲方案忽隱忽現，各種“小作文”反復出現,讓市場起起伏伏。這種起伏本身就說明,方案潛藏著對市場的巨大影響力,需要格外謹慎對待。

更重要的是,硅料收儲不僅是光伏行業自身的探索,它還承擔著為其他深陷“內卷式”惡性競爭行業提供可復制范本的使命。中國不少產業都面臨類似困境，如何在市場化、法治化的框架內化解這些矛盾,多晶硅行業正在先行先試。

正因如此,“硅料收儲”必須要立個好榜樣。

要立個好榜樣，首先,要以“公心”推進收儲大計，這個“公心”就是行業的長期健康發展。行業頭部企業既是硅料收儲的參與者,也是直接受益者，通過市場化的“收儲”，頭部企業能夠獲得市場份額和利潤提升,這本無可厚非，但不能讓收儲“異化”為頭部企業的盛宴,而忽視中小企業和整個產業鏈的利益。

第二，要嚴守法治化底線。反壟斷相關法規對具有競爭關系的經營者達成壟斷協議有明確禁止性規定,涉及產能的壟斷行為更是“核心卡特爾”,是反壟斷法重點關注的行為。收儲方案如何適用反壟斷豁免條款,如何規避反壟斷風險,都需要審慎論證。

如果不注意其可能觸發的壟斷風險，不僅會為中國未來新能源出海之路增加風險，更會破壞行業的長期活力。

第三,要堅持市場化原則。收儲不是行政命令,而應該是市場主體的自主選擇。頭部企業的產能不等于先進產能,中小企業的產能也不等于落后產能。這種對產能“人為選擇”的結果需要經受市場檢驗。同時,收儲應該建立合理的退出成本機制,讓那些盲目擴張、錯誤決策的企業為自己的行為“買單”,而不是通過收儲讓所有人都成為贏家。

要知道，“收儲”并非沒有代價，也不是一收就靈，硅料價格能否“回歸合理區間”也需要市場的驗證，比如下游有沒有充分的“買單”意愿和能力。

最后,“收儲”要以更審慎的方式推進。5月至今各種“小作文”反復炒作，相關上市公司、期貨價格大幅波動。這種情況既不利于方案的穩妥推進,也給市場操縱留下了空間。如此龐大的收儲方案,如何披露信息？參與各方應以何種方式和市場、公眾溝通？都是需要謹慎考量的問題。在這方面，金融監管部門應該充分發揮作用，讓硅料收儲在合規框架內推進，充分保護投資者利益。

硅料收儲是一次“有效市場+有為政府”結合的探索,是一次難得的民營企業自發協調的嘗試。如果成功，可為其他行業提供借鑒；但如果失敗,不僅會讓光伏行業雪上加霜,更會讓這次具有標志意義的“反內卷”探索受挫。

因此,各方必須拿出更謹慎和嚴肅的態度,始終從“公心”出發，在法治化、市場化的框架內推進方案。這是多晶硅行業的責任和擔當.

（作者 宋笛）

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宋笛

大科創新聞部主任兼高級記者 主要關注于科技類、創業類產業政策、創投領域以及交通物流領域。擅長深度報道和人物特寫。