全球第二,歷史首次!
今天,大眾汽車88年歷史上,首次關(guān)閉本土工廠。
大眾,德國汽車工業(yè)龍頭,曾屹立過全球汽車之巔,如今的全球第二汽車制造商。
大眾德累斯頓,大眾本土制造的代表,最初甚至還是大眾工程技術(shù)實力的標桿基地,初期主要負責(zé)組裝高端車型。
從豪華燃油車輝騰,到電動版高爾夫,再到純電ID.3,它見證了大眾從燃油時代艱難邁向電動化的全過程,并一度成為集團旗下首個全面轉(zhuǎn)型的電動汽車生產(chǎn)基地。
就是這樣一家改寫了全球汽車工業(yè)格局的存在,突發(fā)爆雷,要在其腹地——德國本土裁員關(guān)廠。
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這已經(jīng)不是體不體面的事情了,而是到了生死抉擇的關(guān)鍵時刻!
沒錯,燃油車時代,德國曾靠汽車工業(yè)騰飛壯大;如今大變局下,電動智能化改革迫在眉梢,德國汽車霸主正在為“巨人轉(zhuǎn)身”付出慘痛的代價。
在國產(chǎn)新能源車的全面“絞殺”下,BBA信仰正在崩塌,大眾利潤大幅下滑,德國引以為傲的汽車產(chǎn)業(yè),也有點扛不住了。
01
當最后一輛汽車駛出,最后一條生產(chǎn)線停止運轉(zhuǎn),隨著廠區(qū)大門的關(guān)閉,大眾德累斯頓工廠落下帷幕。
值得一提的是,這是大眾創(chuàng)立88年以來,第一次關(guān)閉德國本土的生產(chǎn)基地。
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未來,這里將不再生產(chǎn)汽車,而是轉(zhuǎn)型為人工智能(AI)、機器人和芯片開發(fā)的“研究園區(qū)”,同時還將繼續(xù)作為一個旅游景點向公眾開放。
大眾德累斯頓工廠停產(chǎn),標志著大眾在德國本土制造布局上的一次重要轉(zhuǎn)折,也凸顯出歐洲汽車制造商在全球市場環(huán)境變化下所承受的結(jié)構(gòu)性壓力。
首先,關(guān)閉德累斯頓工廠是歷史的必然。
事實上,德累斯頓工廠近年來產(chǎn)能利用率并不高,自2022年以后的年產(chǎn)量還不足20萬輛,甚至不及大眾沃爾夫斯堡主工廠半年的產(chǎn)能。
其次,國產(chǎn)車在歐洲“殺瘋”了,比亞迪甚至在大眾腹地稱霸。
2025年1-8月,中國汽車品牌在歐洲累計銷量達43萬輛,同比增長74%;9月,中國車企超越韓國車企,在西歐市場的份額達到8%,前9個月銷量增速高達77.5%,遠遠超過歐洲市場1.1%的整體增速。
?比亞迪宋PLUS(海外名為BYD SEAL U),甚至還拿下了德國11月份插電混動車型的月度銷量冠軍。
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最后,德國汽車工業(yè)的羸弱表現(xiàn),再加上美國關(guān)稅政策對其美國市場銷量行成的沖擊,多重不利因素共同促成了這次德累斯頓工廠的停產(chǎn)。
曾改變?nèi)蚱嚫窬值拇蟊姡@次又該何去何從呢?
02
汽車誕生之初,是富人的專屬玩具。
直到1937年,一個顛覆性的概念橫空出世——“人民的汽車”。
在費迪南德·保時捷的操刀設(shè)計下,大眾汽車在沃爾夫斯堡(如今的大眾全球總部)破土動工,誓要將冰冷的鋼鐵機器,駛?cè)肭Ъ胰f戶。
1946 年,首批量產(chǎn)的 “大眾 1 型”(Type 1)汽車下線,因其圓潤的外形被戲稱為 “甲殼蟲”(K?fer)。
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甲殼蟲汽車憑借著可愛獨特、線條流暢的外觀,做工精細、配置豐富的內(nèi)飾,操控靈活,出色的安全性能逐漸深入人心,很快成為了歐洲家庭首選,也奠定了大眾“可靠耐用”的品牌基礎(chǔ)。
由于甲殼蟲汽車價格低廉,很快風(fēng)靡德國和歐洲,并出口到100多個國家。據(jù)統(tǒng)計,到1981年“甲殼蟲”汽車停產(chǎn)時,已經(jīng)累計生產(chǎn)了2000多萬輛,是彼時全球當之無愧成為no1車型,大眾也從區(qū)域車企成長為國際知名品牌。
1950 年,大眾推出 Type 2(Transporter)車型,即后來聞名全球的 “面包車”,其靈活的空間設(shè)計滿足了商用與家用的雙重需求,憑借豐富的多功能特性,Volkswagen Bus(即“VW Bully”)很快掀起了訂購熱潮。
1974年,首代高爾夫憑前置前驅(qū)+水冷引擎革新行業(yè)標準,成為當時緊湊型車的標桿,后來創(chuàng)下超4000萬輛的銷量紀錄,成為大眾的 “常青樹”車型。
后來,大眾開始“買買買”,開啟大規(guī)模的品牌并購,逐漸成為全球汽車巨無霸的存在。
1985年,大眾收購奧迪(Audi)并將其定位為高端品牌;1998 年斥資收購賓利(Bentley)、蘭博基尼(Lamborghini)、布加迪(Bugatti)三大超豪華品牌,一舉切入高端市場;2009年收購保時捷(Porsche)50.1%的股份,2012年完成全額收購,將這位 “甲殼蟲之父” 的同名品牌納入麾下。此外,大眾還通過合資或控股方式掌控了斯柯達(Skoda)、西雅特(Seat)等中端品牌,以及曼(MAN)、斯堪尼亞(Scania)等商用車品牌。
2012年,大眾全球銷量首次突破900萬輛大關(guān),創(chuàng)下歷史紀錄。同期在中國市場,年銷量也達到281萬輛的高點。
從一家工廠起步,近一個世紀的風(fēng)雨洗禮,大眾不僅書寫了自己的傳奇,更徹底改寫了全球汽車工業(yè)的格局。
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03
大眾的成功離不開中國,大眾的失敗也是因為沒跟上中國。
1985年,大眾汽車與中方合資組建上海大眾,成為第一個進入中國市場的外資汽車企業(yè),“一代神車”桑塔納開啟本土化生產(chǎn)。
相信“擁有桑塔納,走遍天下都不怕”的廣告語,已經(jīng)成為一代國人的記憶。
1991年,一汽-大眾成立,捷達車型甚至創(chuàng)下“60萬公里無大修”的紀錄,成為新一代“國民神車”。
到2015 年,大眾在中國的年銷量突破 350 萬輛,占全球總銷量的 38%,中國市場成為大眾名副其實的 “壓艙石”。
而作為全球最大的汽車市場,大眾在中國市場的表現(xiàn),逐漸成為影響其盈虧的關(guān)鍵。
2023年開始,大眾集團在華銷量就已經(jīng)進入下行通道:當年奧迪雖然有增長,但大眾集團(含奧迪)整體下滑了9.5%;
到了2024年,大眾集團銷量繼續(xù)下滑7.3%。大眾2024年凈利潤只剩124億歐元,同比暴跌30.6%。
2025年第三季度財報顯示,大眾汽車集團該季度營業(yè)虧損12.99億歐元,上年同期營業(yè)利潤為28.33億歐元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,差距超過41億歐元;稅后利潤為虧損10.72億歐元,去年同期則盈利15.58億歐元。
今年前三季度,大眾汽車集團凈利潤與上年同期相比大幅下降61.5%,至34億歐元。
大眾旗下保時捷集團同期營業(yè)利潤同比暴跌99%,僅剩4000萬歐元。第三季度,保時捷經(jīng)營虧損更是高達9.66億歐元。
究其根本,大眾在中國賣不動了。
2025年第三季度,大眾在中國銷量為66.03萬輛,同比下滑7.2%。而同期大眾在全球共交付汽車219.9萬輛,同比增長1.0%。
其中,保時捷在中國銷量32195輛,同比下滑26%,市場份額從巔峰時期的30%縮水至15%,“中年人最愛的豪車”保時捷在中國也不再“好賣”了。
這不是“保時捷們”的集體墜落,而是國產(chǎn)豪車的強勢崛起。
11月,鴻蒙智行“五界”整體交付量增長20%,月銷沖上8萬輛+,創(chuàng)單月交付歷史新高,月成交均價高達39萬元;問界M9連續(xù)20個月坐穩(wěn)50萬級銷冠,鴻蒙智行、小米、理想、比亞迪騰勢、仰望......等國產(chǎn)高端品牌,不僅奪回了“豪華車高地”,更在重新定義“豪華”的內(nèi)涵。
2025年11月,中國汽車市場銷量銷量首次突破340萬輛,創(chuàng)歷史新高。前11個月,中國汽車銷量達3112.7萬輛,同比增長11.4%。?
其中,新能源汽車表現(xiàn)尤為突出。
11月同比增長20.6%,銷量高達182.3萬輛,占汽車總銷量的53.2%,電動車正在成為市場銷量主力。?
1-11月,新能源汽車累計銷量1478萬輛,同比增長31.2%。
不得不感慨,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的每一次變革,都改變著這個時代。
屬于中國汽車的時代來了!?
04
人無千日好,花無百日紅。
德國工業(yè)在“傲慢”中逐漸迷失了自我,特別是汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型上慢人一步,依舊端著“油車天花板”的“面子”,失去了“技術(shù)為先”的“里子”,電車實力目前不如國產(chǎn)實在是再正常不過了。
前不久,奧迪推遲電動化,大眾表示由于內(nèi)燃機汽車的銷售周期預(yù)計將比原計劃更長,正籌措未來5年所需的1660億歐元預(yù)算。
顯而易見,雖然目前大眾還是歐洲最大的汽車制造商,但大眾汽車目前正面臨多重經(jīng)營壓力。
其實,早在2023年12月,大眾汽車就宣布將開展“節(jié)流”行動,計劃到2026年底累計節(jié)約100億歐元成本,并將營業(yè)利潤率由3.4%提高到6.5%。
除了關(guān)閉工廠,大眾汽車還在全球范圍內(nèi)推動裁員降本行動。
去年,大眾汽車就與工會達成協(xié)議,計劃裁減包括德國國內(nèi)子公司在內(nèi)的3.5萬余名員工,而此次德累斯頓工廠的關(guān)閉,是這一規(guī)模縮減計劃的實質(zhì)性一步。
從“人民的汽車”到全球霸主的大眾汽車,這個歷經(jīng)二戰(zhàn)重生、甲殼蟲傳奇、電動化陣痛,以模塊化平臺和全品牌矩陣締造年銷900萬輛的工業(yè)神話。
在電動智能化大勢下,還能撐多久呢?
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