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編者按:來自汽車企業的40個榜樣案例,成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任CSR/ESG”評選。
連續多年舉行的金鑰匙獎,是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機構,所建立的對中國車企社會責任行為的一種評價體系,也是對中國車企在企業社會責任領域進行的一次案例總結、項目評比、效果評估、行為點評、榜樣褒獎。
汽勢Auto-First開設“金鑰匙榜樣巡禮”專欄,陸續“上線”車企2025年在社會責任領域的生動實踐和善意修為。
“金鑰匙”由汽勢Auto-First發起,汽勢APP主辦,聯手今日頭條、搜狐、新浪、網易、汽車之家、鳳凰網等網絡門戶,以及汽勢MCN機構500家新媒體、自媒體,共同參與。
入圍就是榮譽。“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任”大獎,將于2026年1月揭曉。
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汽勢Auto-First|特穆
近年來,中國網球運動迎來高質量發展期,群眾基礎持續擴大、競賽體系日趨完善,競技層面更是頻現突破,網球運動的社會影響力不斷提升。
然而,青少年網球發展領域仍面臨區域資源失衡、參與成本偏高、全鏈條培養體系缺失等現實挑戰,尤其在中小學校及鄉村地區,場地與裝備的高門檻制約了項目普及,優質教練與賽事資源集中于少數機構的現狀,也阻礙了青少年網球人才的規模化培育。
在此背景下,2025年,嵐圖汽車積極響應國家深化體育改革、推進體教融合的政策導向,聯合旗勝金滿貫網球俱樂部,在國家體育總局網球中心、湖北省體育局的指導下,以政企社協同之力破解行業痛點,為青少年網球事業發展注入新動能。
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據了解,該公益計劃以“公益為初心、教育為橋梁、產業為助力”為核心定位,深度踐行習近平總書記關于體育的重要論述和重要指示批示精神,聚焦構建更高水平全民健身公共服務體系目標,通過整合政企學媒多方資源,推出多元舉措降低青少年參與網球運動的門檻,打造可持續的人才培養路徑。
項目創新性構建“技能提升+職業規劃+公益論壇”三位一體培養模式,依托湖北成熟的網球人才培養機制,通過“網球進校園”“青少年精英訓練營”等核心載體,為熱愛網球的青少年提供專業訓練指導、豐富賽事機會與廣闊交流平臺,在強健青少年體魄、磨煉堅韌意志的同時,助力他們點亮體育夢想,成長為網球事業的棟梁之材。
在人才培養規劃上,項目構建了層次清晰的四層階梯式體系,實現網球人才的精準培育與梯度成長。其中,基礎普及層通過“網球進校園”活動覆蓋超1萬名青少年,廣泛激發運動興趣;潛力選拔層借助青少年賽事篩選1000余名優秀運動員,提供進階訓練資源;菁英集訓層聚焦100名菁英選手,配備專業教練團隊與個性化訓練方案;職業頂尖層則計劃簽約培育10余名頂尖選手,對接國內外職業賽事資源,打通從校園到職業的成長通道。
項目推進以來,已取得一系列階段性成果,其創新模式與實踐價值獲得行業廣泛認可。在模式創新層面,項目突破傳統公益“單一捐贈”的局限,首創“四層體系+賽事聯動”的可持續機制,形成“政府引導、企業賦能、專業運作”的協同生態——政府提供政策支持與資源對接,企業注入資金與品牌影響力,專業俱樂部負責訓練實施與人才選拔,構建起“普及有廣度、選拔有精度、培養有深度”的公益生態閉環。
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湖北省體育局將其認定為“體育+公益”融合發展的示范樣板。截至目前,項目已依托學生體育課時間推進網球進校園,覆蓋200余名學生,為7位優秀網球小將發放助學金,線上線下公益課堂累計吸引20余萬名運動員及家長參與學習。
資源整合方面,項目實現品牌IP與體育事業的價值共振。通過與嵐圖汽車冠名的武漢網球公開賽深度聯動,組織青少年學員走進職業賽事現場,與頂尖運動員面對面互動交流;特別邀請2024年奧斯汀網球公開賽冠軍袁悅擔任公益大使,借助運動員的成長故事傳遞拼搏精神,形成“頂級賽事+明星效應+公益行動”的資源聚合效應,顯著提升了項目的社會影響力。
數據顯示,截至12月3日,嵐圖汽車青少年網球冠軍公益計劃曝光量達2.67億次,有效擴大了青少年網球運動的社會知曉度與參與熱情。
更值得關注的是,項目在理念層面實現重大突破,完成從“培養冠軍”到“培育全人”的價值升級。項目不僅聚焦網球技能的專業化培養,更注重體育精神的傳承與人格素養的培育,通過公益課堂系統傳遞“拼搏、堅持、協作”的體育內核。
2025年10月舉辦的公益課堂上,國家體育總局網球運動管理中心副主任丁祥華、知名網球運動員鄭欽文父親鄭建坪、國際資深青訓專家沃爾奇科夫(VladimirValchkov)等嘉賓齊聚,分別從政策解讀、家庭培養、國際青訓經驗等維度分享交流,幫助青少年樹立科學的成長觀,實現“強健體魄+健全人格”的雙重培養目標,為青少年學員及家庭勾勒出清晰、科學的成長路徑。
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其通過政企社協同打破資源壁壘,以階梯式培養體系破解人才斷層難題,用“全人培育”理念豐富體育教育內涵,不僅有效推動了網球運動的普及與提高,更踐行了體育強國建設的時代要求。作為國企背景的汽車品牌,嵐圖汽車以公益行動賦能體育事業,既彰顯了企業的社會責任與擔當,也實現了品牌價值與社會價值的共生共榮。
未來,隨著該公益計劃的持續推進,預計將有更多青少年受益于優質的網球教育資源,一批有潛力的網球人才將從中脫穎而出,為我國網球事業的長遠發展夯實人才根基。而這種“體育+公益+產業”的融合發展模式,也將為其他體育項目的青少年培養提供參考,助力構建更加均衡、高效的青少年體育發展生態,讓體育精神照亮更多青少年的成長之路。
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