2025年12月10日的無錫國際會議中心,雅迪2026年度全球「新」新零售與「新」消費融合峰會匯聚了來自全球的目光。當雅迪科技集團高級副總裁王家中說:“未來在全球的電動兩輪車、三輪車它一定是中國品牌,我們一定能帶領著我們的全球的經銷商們去做好這個行業,是我們的使命,是我們的責任,是我們在座每一個雅迪人的責任和使命。”臺下全球運營商代表、行業專家與合作伙伴們的掌聲,揭示了雅迪的實力和決心。
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隨著碳中和成為全球共識,電動化轉型加速推進。當前全球行業所經歷的重大變局,正在為雅迪等中國電動車品牌帶來歷史性機遇。雅迪的出海,早已超越了“賣產品”的維度,正在將中國制造數十年沉淀的產業鏈優勢、研發體系和對本地市場的深刻理解,打包成為一種能適應全球不同土壤的系統性解決方案。
戰略升維:從“賣產品”到“建生態”
在當天的演講中,王家中著重強調:“出海的核心策略,是重新定義海外模式,不是復制國內模式。”這一定位,標志著雅迪全球化進入深耕細作的新階段。
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此前,央視財經聚焦“中國智造熱銷海外”,特別專題報道了中國電動兩輪車企業加速出海、深度融入全球綠色交通變革的實踐成果。其中,雅迪等品牌在東南亞市場的系統性布局與成果引發廣泛關注。在東南亞,雅迪不再只是輸出標準車型,而是針對當地路況泥濘的特點,與本地設計團隊合作調整車架結構;針對外賣行業日行數百公里的需求,專項研發超長續航方案。在歐洲,則根據當地人高大的身形特點和騎行文化,優化人機工程,推出快充技術領先的跨騎車型。
真正打動全球市場的,是一種深度本地化的“方案思維”,而更關鍵的一步是,從“標準遵守者”變為“標準共建者”。在印尼,雅迪甚至受邀參與了該國電動車國家標準的修訂工作。這意味著,它輸出的不僅是商品,更是影響行業未來發展的技術規則和產業邏輯。這種身份的轉變,標志著中國制造開始在全球價值鏈的頂層獲得話語權。
這種“一國一生態”的系統性工程,要求企業在每一個目標市場,都完成從研發、制造、供應鏈到品牌、渠道、服務的全鏈條本土化融合。它依托的,是雅迪全球化的生產研發網絡——在安徽、越南、印尼、泰國以及墨西哥等地建立的10大全球智能產研基地,構成了快速響應全球市場的基石。這些基地不僅是生產車間,更是技術適配中心和文化融合平臺。例如,雅迪在歐洲市場推出的產品,其工業設計和智能化配置就帶有鮮明的本地化色彩,以符合當地的審美和使用習慣。
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渠道與品牌則是在地化的前沿。從德國、西班牙的品牌專賣店,到法國、比利時的合作門店,雅迪的門店正成為海外城市街景的一部分。針對中小型企業難以負擔的自建海外倉成本,雅迪所在的產業鏈集群也提供了解決方案。通過地方政府牽頭,布局海外公共倉和邊境中轉倉,大大縮短了物流時間與成本。這些扎實的、重資產的布局,構建了極高的競爭壁壘。
價值引領:用“硬質量”擦亮中國智造招牌
如果說體系是“骨架”,那么贏得用戶信任就是“血肉”。王家中強調:“好產品是全球化最好的通行證”,這份對產品品質的極致堅持,正是雅迪走向世界的底氣。
針對不同市場的差異化需求,雅迪展現出靈活的產品創新能力。在東南亞、歐洲、拉美等地,雅迪在全球100個國家都能找到與用戶需求的最佳契合點。面對海外最嚴苛的環保和安全標準,雅迪以“鈉電平臺”和自研“四電系統”為基石,回應全球對電池安全與性能的終極關切,并向全球市場證明,中國智造的品質經得起最嚴苛的審視。
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在產品背后,是累計超59億元的研發投入和超2000項國家專利構筑的“護城河”。從首創的石墨烯電池到前沿的鈉電平臺,從TTFAR增程系統到“方舟”智能安控技術,雅迪用持續涌現的“硬科技”不斷刷新全球市場對“中國制造”的認知上限。
機遇當前:從中國出發向世界輸出確定性
雅迪全球化歷程的深刻意義,或許在于它為中國制造提供了一種新的價值輸出范式:從輸出性價比優勢,轉向輸出產業確定性。
這種確定性,首先是供應鏈的確定性。依托無錫及長三角成熟的產業集群,雅迪能快速整合上下游,形成強大的成本控制與敏捷反應能力。這種確定性,更是解決方案的確定性。無論是針對歐洲市場的智能高端車型,還是滿足東南亞實用需求的載重長續航產品,雅迪都能提供經過驗證的、可靠的本地化方案。
近期新國標政策的率先貫徹響應,更成為了這份確定性的最好例證。雅迪不僅迅速完成了生產線的切換與量產銷售,還在渠道方面開設了全國首家新新國標旗艦店,并完成了首張新新國標牌照的登記。同時,雅迪積極響應產品規范,現已構建起涵蓋71款車型的新新國標合規產品體系。
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更深一層,還有發展路徑的確定性。它為中國制造展示了一條從產品出海、到品牌出海、再到技術賦能和生態共建的清晰路徑。這條路沒有捷徑,需要企業在研發上持續重金投入、在渠道上深耕細作、在文化上真誠融入。當雅迪的產品與模式在全球不同市場扎根時,“中國制造”的內涵也隨之被刷新——它意味著更可靠的品質、更前沿的科技、更深入的本土洞察以及更可持續的未來承諾。
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從無錫出發,駛向全球的雅迪,最終超越了一個企業商業成功的維度。從中可以窺見中國產業力量的全球化進程,正在從“被看見”走向“被需要”,從“做生意”走向“建生態”。當全球兩輪電動車行業因其參與而規則重塑、標準升級時,一個更高維度的全球化時代已然開啟:那里競爭的不僅是市場份額,更是定義未來出行方式的思維與能力。
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