就在各大戰(zhàn)隊(duì)緊鑼密鼓地官宣新賽季陣容時(shí),前冠軍教練朱開卻直接扒開內(nèi)幕,爆料了很多關(guān)于LPL的深度消息。他毫不諱言地指出,18年iG在全球總決賽上為LPL賽區(qū)奪得的首座冠軍獎(jiǎng)杯拯救了所有人。
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朱開透露,當(dāng)時(shí)來自賽區(qū)、俱樂部乃至聯(lián)賽主辦方騰競的內(nèi)部壓力都已到達(dá)臨界點(diǎn)。如果那次沖擊最高榮譽(yù)的嘗試再次失敗,整個(gè)聯(lián)盟的商業(yè)價(jià)值、觀眾信心與內(nèi)部士氣都可能面臨難以估量的打擊。
然而,從那個(gè)歷史高點(diǎn)走到S16,賽區(qū)又面臨新的循環(huán)。朱開將眼下大量資深選手選擇休息或退役的現(xiàn)象,直接與聯(lián)賽的“工資帽”制度掛鉤。他解釋,選手的薪資上限并非固定,而是與其過往的世界賽成績、聯(lián)賽排名、最佳陣容入選情況甚至個(gè)人流量表現(xiàn)等多個(gè)維度嚴(yán)格綁定。由于LPL賽區(qū)已連續(xù)數(shù)年未能觸及最高榮耀,整體薪資水平隨之進(jìn)入下降通道。
在朱開看來,這導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)實(shí)而棘手的兩難困境:對于那些在行業(yè)薪資泡沫期已積累足夠財(cái)富的老將而言,在薪資大幅縮水的情況下繼續(xù)承受高壓訓(xùn)練與輿論審視,其“性價(jià)比”已大幅降低,“為愛發(fā)電”并非人人所能堅(jiān)持。
而賽區(qū)整體薪資吸引力的下降,又可能影響新鮮血液的涌入與留存,長遠(yuǎn)上不利于競爭力的維持。他甚至感慨,在今年如此緊縮的環(huán)境下,能夠組建出像BLG這樣賬面實(shí)力頂尖的陣容,本身已屬“逆勢而為”的罕見操作。不知道各位小伙伴如何評(píng)價(jià)BLG的行為,你們認(rèn)為LPL還能奪冠嗎?
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