11月7日,立冬。
青龍滿族自治縣馬圈子鎮水胡同村的仙湖親子樂園二期工地一片繁忙。
村民景新和老伙計們固定好低空纜車等待站的最后一塊面板,望著初具雛形的新設施,笑容里滿是欣慰。
誰能想到,這個如今人氣越來越旺的農旅勝地,曾是雜草叢生、垃圾堆積的閑置地。又有誰能想到,這個世世代代靠板栗種植和外出務工維生的小山村,竟能借一汪“仙湖”,走出一條“綠水青山就是金山銀山”的振興之路。
一汪“仙湖”
點燃山村振興新希望
水胡同村坐落于青龍城北,523戶、1100名村民長期依賴板栗種植和外出務工維持生計。村旁的水胡同水庫,截都源河上游而成,被村民親切地稱為“仙湖”。
“靠山吃山,靠水吃水,咱守著這么好的湖,得想辦法開發利用呀。”2020年,有著多年基層工作經驗的景鳳鴻再次當選村黨支部書記兼村委會主任。走在村里,看著青壯年大量外出務工,看著老人和孩子留守著空蕩蕩的村落,看著“仙湖”周邊荒坡上堆積的垃圾和閑置的土地,他心里很不是滋味。
隨即,一個大膽的念頭在景鳳鴻心中萌生——依托“仙湖”的生態資源,打造集峽谷觀光、水上娛樂、休閑采摘、特色農家院于一體的農旅融合項目,讓村民在家門口就能增收致富。
想法雖好,卻無先例可循。為了讓想法落地,景鳳鴻自掏腰包,踏上了跨越南北的考察之路——從南方的廣州、上海,到北邊的沈陽、哈爾濱,半年時間里,他輾轉考察了大小游樂場所、鄉村旅游示范點100多家。
“大城市的游樂園規劃理念開闊眼界,但鄉鎮的小型旅游項目更貼合咱村的實際情況。”在考察中,景鳳鴻格外留意那些依托鄉村自然資源發展起來的成功案例:有的村子靠一片花海吸引游客,有的村子靠特色農家菜留住客源,有的村子則通過親子游樂項目實現四季營收。他把這些經驗一一記在本子上,心里漸漸有了清晰的藍圖——以“仙湖”為核心,打造一個以親子體驗為特色,兼顧四季游玩的鄉村旅游綜合體。
“咱這偏遠小村,誰會來旅游?”
“荒坡上建樂園,這不是瞎折騰嗎?”
“把錢投進去,要是賠了咋辦?”
2021年,當景鳳鴻帶著滿心期許召開村民大會描繪發展藍圖時,迎來的卻是一片質疑。
“祖祖輩輩都靠種板栗、打工過日子,突然要搞旅游,心里沒底啊。”為了打消村民的顧慮,景鳳鴻決定先從環境整治入手。他帶頭扛起鐵鍬,帶領村“兩委”班子成員和部分黨員,清理“仙湖”周邊的垃圾、平整荒坡。
日復一日的勞作,讓原本臟亂的場地漸漸有了模樣,也讓一些村民主動加入到整治隊伍中。
初心如磐
啃下發展路上“硬骨頭”
經過初步測算,仙湖親子樂園一期項目需要啟動資金200萬元。這,成了擺在景鳳鴻面前最大的障礙。
“要么放棄,要么自己扛。”景鳳鴻沒有猶豫。他知道,一旦放棄,水胡同村就錯失了這次千載難逢的發展機遇。“‘授人以魚,不如授人以漁。’給村民找條長久發展的增收路,比啥都重要。”他毅然決定,拿出自家多年積攢的100萬元積蓄,又通過銀行貸款、向親友借款等方式,湊齊了200萬元啟動資金。
這個決定,讓景鳳鴻罕見地和家人產生了激烈的矛盾。“家里的錢都是一分一分攢下來的,萬一項目失敗了,全家都得跟著吃苦。”但他始終堅信自己的判斷,“咱守著這么好的資源,只要用心做,肯定能成。”
憑借著年輕時的美術專業功底,景鳳鴻親自上陣繪制樂園布局圖,力求讓游樂設施與山水風光自然融合,不破壞原有生態環境。沒有專業的施工團隊,他從村里招募有手藝的村民組建施工隊。缺少建設材料,他多方聯系供應商,貨比三家挑選性價比最高的。遇到技術難題,他一次次打電話請教外出考察時認識的同行,甚至親自跑去外地學習經驗。
清理樂園場地時,僅垃圾就運了幾十車;修建峽谷景觀路時,村民們頂著烈日開鑿山石、鋪墊路面;安裝游樂設施時,大家齊心協力,不懂就問、不會就學。
2023年,昔日的荒坡垃圾地漸漸變了模樣:叢林穿越的繩索架起來了,高空漂流的水道鋪好了,過山車的軌道初具雛形,配套的衛生間和停車場也逐步完善。
2024年5月1日,仙湖親子樂園一期正式開門迎客。
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游客在親子樂園體驗娛樂項目。
讓所有人都沒想到的是,開業第一天就人氣爆棚,停車場里擠滿了來自周邊市縣的車輛,各個游樂項目前都排起了長隊。“五一”期間,樂園日接待游客6000至8000人次。
看著絡繹不絕的游客,拿著實實在在的收入,村民徹底打消了之前的疑慮,臉上露出了久違的笑容——
“真沒想到能這么火!”
“以前覺得外出打工靠譜,現在才知道,守著家門口掙錢的感覺更爽!”
連點成線
織就全季旅游新網絡
34歲的景海江在青龍縣城經營著一家窗簾店,年收入3萬元左右。去年“五一”前,他在仙湖親子樂園邊上開了一家農家樂,主營農家菜,兼賣農產品。“栗子、紅薯、小米、柴雞蛋等農產品很受歡迎,很多游客在咱家品嘗了以后,都會買一些帶回去。”景海江告訴記者,從開業到現在,他的農家樂收入了7萬多元,是此前全年收入的兩倍多。
景海江的成功,讓更多村民看到了致富的路徑。
“以前村里的青壯年都外出打工,留下老人和孩子,村里冷冷清清的。現在好了,大家在家門口就有事做,村里又熱鬧起來了。”村民景新說,樂園為鄉親們提供了近百個就業崗位,大家再也不用背井離鄉,在家門口就能實現穩定增收。
“鄉村振興,‘振’的是村民的生活,‘興’的是大家的思想觀念。”樂園一期的成功運營,讓景鳳鴻更加堅定了發展農旅融合的信心,同時也讓他意識到,單一的游樂項目難以滿足游客的多樣化需求,必須打破“一季游”的局限。“場景單一、體量偏小是鄉村旅游的通病,要想留住游客,就得連點成線、連季成線,讓游客來了能玩得好、留得住,從‘一日游’變成‘多日游’‘多季游’。”
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冬季的冰上娛樂活動打破了樂園“一季游”的局限。
在景鳳鴻的規劃下,與一期樂園隔河相望的二期項目迅速啟動。二期項目重點打造低空纜車、高空滑索、新西蘭高空滑板車、薰衣草花海等特色項目,既豐富游樂體驗,又致力于打造多個網紅打卡點。
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仙湖親子樂園二期低空纜車施工現場。
“低空纜車能讓游客俯瞰‘仙湖’全景,薰衣草花海適合拍照打卡,高空滑板車則能滿足年輕人追求刺激的需求。”景鳳鴻介紹,二期項目與一期項目形成互補,能讓游客的游玩時間從半天延長到一天甚至兩天。
隨著冬季臨近,二期項目中的滑雪場也在加緊籌備。“北方的冬天比較長,要是能把冬季旅游做起來,就能實現全年營收。”景鳳鴻說,滑雪場占地面積20畝,設有初級滑道和戲雪區,配備了雪圈、雪地摩托等游樂設施,預計今年寒假期間就能對外開放。
如今,從滑雪場出發,沿途串聯起薰衣草花海打卡點、彩色滑板車跑道、山頂滑索、仙湖觀景臺,再到1200米的峽谷景觀路,一條“春賞花、夏戲水、秋觀景、冬滑雪”的全季旅游線路已經成型。
全季旅游格局的形成,讓村民們全年都有事可做、有錢可掙:每年開春到3月份,大家忙著清理河道、檢修游樂設施、播種花海;5月至10月,他們投身樂園服務、接待游客、售賣農產品;11月后,他們平整滑雪場迎接冬季旅游的新游客、養護花海以待來年的姹紫嫣紅……
“下一步,我們要修通外環路,解決旅游旺季交通擁堵的問題。以水胡同的生態資源為核心,大力發展農家院和民宿,打造兼具娛樂性與田園風的農旅場景,為游客提供‘吃喝玩樂住’一站式體驗。”景鳳鴻說。
來源:青龍報道
責任編輯:果依彤
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