賽格特約作者 熊志
2025年末,AI領域持續引爆產品、芯片和人才等方面的大新聞。
如果說豆包AI手機助手發布屬于一次突然襲擊,那么摩爾和沐曦的上市就是預料中的爆發,而27歲前OpenAI研究員姚順雨加盟騰訊,則讓AI競賽進一步升維。
12月17日,騰訊宣布任命姚順雨為“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家,向騰訊總裁劉熾平匯報;他同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人,向技術工程事業群總裁盧山匯報。
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組織架構上的調整,加上人事任命的重磅落地,顯示出騰訊在AI戰略上的提檔。此前,來自字節、阿里巴巴的競爭可謂一浪接著一浪,騰訊承壓不小。
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姚順雨加盟之前,外界懷疑聲量漸起
回望過去三年,騰訊在AI領域的姿態頗為耐人尋味。
作為移動互聯網時代的絕對王者,騰訊擁有得天獨厚的AI落地場景——社交生態。然而,相比于百度、阿里巴巴All in AI的堅決,或是字節跳動“大力出奇跡”的算法攻勢,騰訊的行動堪稱“謹慎”,外界部分聲音評價:穩健有余。
這種穩健,一方面在于,騰訊的體量確實過于龐大,尤其微信這樣的產品,對用戶體驗有著極致苛求,涉及到AI的一些突破性的創新,可能會因為隱私合規、商業協同等因素更加克制、謹慎。另一方面,騰訊的做法總體更像是一種追隨態度,在資本開支、人才吸納和組織調整方面都較為保守。
當然,這并不意味著騰訊缺席競爭。今年2月,騰訊率先打破門戶之見,在多個產品中接入DeepSeek,借力打力,使得原生AI產品元寶得以留在牌桌上。之后的4月,騰訊混元團隊重組,將散落在各個事業群的技術力量收攏,并在3D模型上取得顯著突破。
但這并未滿足市場的期待,直到清華“姚班”天才被推向關鍵位置,并被賦予極大的戰略自主權與資源調度能力,且隨之成了AI Infra部、AI Data部、數據計算平臺部,才讓外部的懷疑者確認,騰訊又在試圖復刻后發制人的戰略。
因為騰訊做出的調整,清晰地表明了,AI在騰訊不再僅僅是一個技術支持部門,而是上升為全公司重要的戰略中樞,目標是打通研究與應用之間的壁壘。
不過,在層級嚴密的互聯網領域,讓一位27歲的年輕人執掌帥印,直接向總裁匯報,這在很多大廠幾乎是難以想象的。
姚順雨憑什么?這是很多人的疑問所在。
清華“姚班”出身,普林斯頓博士,前OpenAI研究員,參與開發Deep Research及OpenAI首個智能體產品Operator,入選《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創新35人”。這一連串光環,證明他是全球最頂尖的那一小撮AI大腦。
但更重要的,是他對AI發展方向的定義能力。
姚順雨有一個著名的論斷:“AI的競爭已進入下半場(《The Second Half》)”。
他認為,上半場的游戲規則,是比拼模型智力,大家拼的是參數,但下半場,游戲規則徹底變了,核心是誰更會定義任務、評估價值,把研究變成真正有用的產品。
AI的任務,正在從忠實執行指令的工具,進化為在復雜環境中自主理解、決策的協作者。這不僅是技術躍遷,更是AI自主能力的進化。
騰訊選擇姚順雨,不僅是看重他在AI前沿技術上的“瞭望者”,更是看重其“科學家+產品架構師”的復合基因——既能深耕底層模型創新,又能打通后端應用場景,構建從研究到落地的完整閉環。
此次人事與架構調整,標志著騰訊正在加碼以智能體為核心的下一代AI范式。
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姚順雨加入后的三重使命
隨著姚順雨的入局,騰訊的AI戰略拼圖進一步完整。但擺在這位年輕科學天才面前的,絕非坦途。
必須清醒認識到,在通用大語言模型的綜合能力上,騰訊混元尚處在跟隨序列,姚順雨領導下的語言大模型團隊,能否帶領新部門夯實技術的地基,乃至獲得壓倒性的優勢,是最早的行業看點。
對其團隊來說,一方面,短板要補,要持續提升基礎模型的能力表現,確保在行業第一陣營中不掉隊;另一方面,長板要揚,要充分發揮騰訊混元在3D生成、物理仿真與世界模型(World Model)等領域的天然優勢。
但純粹的大模型能力追趕還遠遠不夠。
姚順雨的“AI下半場”理論,核心在于Agent(智能體)。放眼全球,沒有哪個平臺比微信更適合成為Agent的“培養皿”——14億用戶、復雜的社交關系鏈、豐富的小程序生態、海量的公號、視頻號內容池,加上支付交易,構成了一個AI時代操作系統的雛形。
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微信的基本盤是熟人社交,但引入AI已是大勢所趨——事實上已經存在多項嘗試。劉熾平在財報會上多次表示,微信最終會推出一個AI智能體,這個智能體到底是什么,如何發揮作用,怎樣進一步優化,作為拋出“AI下半場論”的姚順雨,都有參與和推進的空間。
當然,微信是一款成熟、克制且依然在擴大影響力的優秀產品,作為空降科學家,姚順雨將如何扮演自己的角色,十分令人矚目。
最后,未來AI Agent持續深入人類生活,它將面臨前所未有的商業沖突與倫理挑戰。
近期,豆包手機引發的關于AI隱私邊界的爭議,已經給全行業帶來劇烈沖擊。
作為AI行業的領導者,不僅要為用戶創造價值,還要給AI的權利與責任定規則。姚順雨所在的騰訊,需要向外界證明:AI向善不是一句口號,而是一種能夠兼容隱私保護、商業協同和監管信任的真實創新。
簡言之,AI是一項超級技術,必須被用戶、合作伙伴和政府充分信任,其商業化的天花板才能被真正打開。
姚順雨顯然站在了時代風口之上,但也背負技術追趕、商業落地和倫理探索的三重遞進使命。對一個履歷極佳、沉默勤懇的27歲的年輕人,我們可以充滿期待,更應該葆有耐心,畢竟這年頭真正沉下心去做技術、做創新,并非易事。
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