“忠誠(chéng)六年命都快沒(méi)了”。
快手頭部主播蛋蛋此前在直播間表示,自己遭受了職業(yè)暴力,現(xiàn)在左耳永久失鳴,腦部也已受損,甚至胳膊和鼻子都曾骨折。
這位“快手一姐”,辛巴親手培養(yǎng)的接班人,就此與辛選解約,和昔日恩師辛巴徹底決裂。
而在蛋蛋直播控訴不公沒(méi)多久,辛選陷入了前所未有的震蕩。辛巴老婆初瑞雪接管公司后,開(kāi)始推行“鐵腕改革”,要求月薪1萬(wàn)以上員工降薪3%-20%,不同意者可拿賠償離職。
而不少拿到賠償?shù)膯T工,轉(zhuǎn)身就投入蛋蛋新公司的懷抱。
這場(chǎng)轟轟烈烈的師徒反目,將那些隱藏在直播帶貨行業(yè)“家族化管理”制度下的矛盾與裂痕,徹底暴露在大眾視野中。
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徒弟蛋蛋出走,大量員工跑路,辛巴已經(jīng)焦頭爛額
辛巴和蛋蛋這對(duì)曾經(jīng)的“金牌師徒”,為什么會(huì)走到這一步?下面就跟著李響一起來(lái)梳理這場(chǎng)震動(dòng)直播圈的“師徒反目”大戲。
故事的伏筆,早在今年6月就已埋下。618大促落幕不久,身為“快手一姐”的蛋蛋突然停更所有社交賬號(hào),毫無(wú)征兆地從公眾視野中消失。
這一消失,就是四個(gè)月。甚至在8月辛巴的退網(wǎng)直播中,蛋蛋也并未出現(xiàn),辛巴直播間還直接屏蔽了“蛋蛋”等關(guān)鍵詞。
明眼人都看得出來(lái),這對(duì)師徒間的裂痕,已難以掩飾。
而矛盾的大爆發(fā),始于10月。在這個(gè)月,蛋蛋接連注冊(cè)兩家新公司,自己持股99%絕對(duì)控股,用最直接的方式與辛選徹底割席。
緊接著,她正式復(fù)播。在直播過(guò)程中公開(kāi)控訴稱(chēng),在辛選期間她長(zhǎng)期遭受職場(chǎng)暴力,不僅患上創(chuàng)傷性應(yīng)激障礙,左耳更是永久失鳴,身上還有多處骨折。
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圖源:快手
“每次突然停播都是緊急就醫(yī),甚至要遠(yuǎn)赴國(guó)外治療。”蛋蛋在直播間言辭激烈地問(wèn)道,“如果是你的孩子、女兒呢?”
同時(shí),蛋蛋還透露2019到2022年所有稅后收入都被掌控,連私人積蓄都要上繳。僅僅遲交一天,就被迫消失四個(gè)月。目前,她已與辛選完成解約,但“獨(dú)立”并非自己主動(dòng)要求。
她表示,在辛巴退網(wǎng)之前,就已經(jīng)把她獨(dú)立出來(lái)了,后面所有人都會(huì)獨(dú)立。
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圖源:快手
面對(duì)這番突如其來(lái)的控訴,辛選方面始終保持沉默,只有高管伽柏發(fā)聲呼吁“默默支持蛋蛋”。
可蛋蛋顯然不接受這種敷衍,直接喊話辛巴稱(chēng),如果師傅不說(shuō)出真相,她就自己說(shuō)。
然而,她的發(fā)聲也沒(méi)能等到辛巴的正面回應(yīng),倒是間接引發(fā)了辛選內(nèi)部的人員“地震”。
一位與辛選長(zhǎng)期合作的商家透露,蛋蛋團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從廣州遷回杭州,并且?guī)ё吡瞬簧傩吝x核心骨干。
他聲稱(chēng),辛選招商中心與商品中心的負(fù)責(zé)人職務(wù)均未發(fā)生變動(dòng),二者均屬于辛巴的核心嫡系團(tuán)隊(duì)。不過(guò)自蛋蛋獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后,這兩大中心有不少業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)投至蛋蛋的新團(tuán)隊(duì),比如現(xiàn)任蛋蛋團(tuán)隊(duì)招商負(fù)責(zé)人,此前正是辛選招商中心的副總監(jiān)。
還有辛選員工爆料,“蛋蛋團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏很可怕,但是蛋蛋出手也很大方,很多人過(guò)去都漲薪了。”
值得注意的是,雖然蛋蛋已獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但經(jīng)查詢,她快手主賬號(hào)的店鋪主體仍為廣州辛潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
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圖源:天眼查
不過(guò),天眼查信息顯示,該公司全資股東已從廣東辛選控股有限公司變更為自然人季俊良,而季俊良正是蛋蛋新注冊(cè)的兩家公司(杭州潤(rùn)星娛樂(lè)有限公司、杭州潤(rùn)心娛樂(lè)有限公司)的法人,這兩家公司均成立于今年10月,蛋蛋(楊潤(rùn)心)持股比例均為 99%,業(yè)務(wù)覆蓋直播電商、供應(yīng)鏈管理等核心領(lǐng)域。
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圖源:天眼查
如此看來(lái),蛋蛋的確已經(jīng)完成了從“辛選主播”到“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)”的實(shí)質(zhì)改變,不僅在法律層面與辛選劃清了界限,更手握了絕對(duì)的商業(yè)控制權(quán)。
目前,蛋蛋的新公司已經(jīng)嶄露頭角。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,雙11蛋蛋首秀銷(xiāo)售額直接突破55億,新賬號(hào)粉絲量也迅速突破千萬(wàn),勢(shì)頭相當(dāng)猛。
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圖源:微博
另?yè)?jù)新浪科技透露,有辛選員工表示,目前辛選員工總數(shù)大概1000多人,而3年前還有4000多人。“大部隊(duì)都在廣州,只有不到百人在杭州,杭州主要是職能部門(mén)以及自營(yíng)業(yè)務(wù)的員工。”
其中,不少?gòu)男吝x離職的員工,最終都選擇加入了蛋蛋的新公司,成為她創(chuàng)業(yè)路上的“主力軍”。
或許是對(duì)蛋蛋獨(dú)立一事有所不滿,辛選旗下主播趙夢(mèng)澈在近日的一場(chǎng)直播中表示,自己?jiǎn)螆?chǎng)賣(mài)出20 億的成績(jī),主要?dú)w功于師傅辛巴提供的熱度,還特意強(qiáng)調(diào),人不能輕易總結(jié)自己的能力和成功,嘗到甜頭時(shí)應(yīng)反思真正的自我,而非將所得視為理所當(dāng)然。
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圖源:趙夢(mèng)澈快手
很快,這被外界解讀為“隔空喊話蛋蛋”。
這場(chǎng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的師徒反目大戲,顯然還沒(méi)有徹底結(jié)束。
需要注意的是,辛巴和蛋蛋的矛盾其實(shí)早已出現(xiàn)。
把時(shí)間撥回2019年,22 歲的蛋蛋加入辛選集團(tuán),被辛巴看中并欽定為“接班人”。
鏡頭前,辛巴曾多次公開(kāi)表示要傾盡資源培養(yǎng)蛋蛋,師徒情深的畫(huà)面曾感動(dòng)無(wú)數(shù)粉絲。
力捧的效果也立竿見(jiàn)影。據(jù)新榜統(tǒng)計(jì),2020年雙11蛋蛋單場(chǎng)帶貨2.7億,全年GMV達(dá)80億;2023年她與辛巴共同創(chuàng)下300億的業(yè)績(jī)紀(jì)錄,其中個(gè)人貢獻(xiàn)達(dá)171億;2024年9月19日,蛋蛋成為全網(wǎng)首個(gè)粉絲破億女主播;今年4月,辛巴還公開(kāi)表態(tài)要為蛋蛋成立獨(dú)立公司。
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圖源:辛選官方微博
可誰(shuí)能想到,表面和諧的師徒關(guān)系背后,卻是另有隱情。
根據(jù)蛋蛋的說(shuō)法,她不僅要承受身體上的傷害,連收入都被完全掌控,即便成為頂流主播,也始終沒(méi)能擁有真正的自主權(quán)。
在辛巴構(gòu)建的商業(yè)帝國(guó)內(nèi),她更像一個(gè)被精心打造的帶貨工具人,而非平等的合作伙伴,她的個(gè)人品牌價(jià)值再高,最終都會(huì)反哺到辛巴的主 IP 和辛選集團(tuán)的商業(yè)版圖中。
當(dāng)然,這場(chǎng)師徒鬧掰的戲碼,也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的羅生門(mén)。目前所有的控訴都來(lái)自蛋蛋一方,辛選集團(tuán)始終保持沉默,未給出任何官方回應(yīng)或針對(duì)性反駁。
真相究竟是蛋蛋遭遇了不公的控制與職場(chǎng)暴力,還是師徒?jīng)Q裂后的利益博弈與輿論攻防,外界暫時(shí)無(wú)從考證。
但不可否認(rèn)的是,這場(chǎng)單方面的發(fā)聲,一定程度上也撕開(kāi)了直播圈“家族化管理”的光鮮面具,暴露出背后權(quán)力失衡的真實(shí)現(xiàn)狀。
后續(xù),會(huì)不會(huì)有更多細(xì)節(jié)浮出水面,仍需持續(xù)關(guān)注。
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MCN機(jī)構(gòu)面臨洗牌,去家族化或成必然
從行業(yè)角度看,蛋蛋與辛巴的決裂事件,加速了直播行業(yè)“去家族化”進(jìn)程。頭部主播“家族化”權(quán)力格局正在瓦解,平臺(tái)流量從集中化向去中心化轉(zhuǎn)型,為中腰部主播創(chuàng)造更多發(fā)展空間。
有業(yè)內(nèi)人士表示,此次事件將成為直播電商行業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),產(chǎn)生多重深遠(yuǎn)影響:一方面加速頭部主播“家族化”權(quán)力格局的瓦解,另一方面倒逼MCN機(jī)構(gòu)摒棄“吸血式分成”“高壓管控”等粗放模式。
以辛選為例,在初瑞雪接棒后,其公司不僅推行裁員降薪,還將主播合作模式從簽約制改為合伙制,主播分成提升至60%,但需成立獨(dú)立公司,自負(fù)盈虧。
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圖源:微博
某種程度上,直播電商正在從依賴個(gè)人光環(huán)的草莽時(shí)代,走向規(guī)范化的下半場(chǎng)。
行業(yè)變革已至,那些靠師徒綁定撐起的直播帝國(guó),明顯已跟不上規(guī)范化的時(shí)代節(jié)奏,正在逐漸失去生存土壤。取而代之的,必然是更注重平等博弈、更強(qiáng)調(diào)規(guī)則邊界的合作模式。
接下來(lái),或許只有那些率先擁抱變化,搭建起規(guī)范化體系的玩家,才能行業(yè)發(fā)展下半場(chǎng),搶占到真正的先機(jī)。
作者 | 李響
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