【EV視界報道】2025 年 12 月 18 日,比亞迪正式宣布第 1500 萬輛新能源汽車下線。巧合的是,這臺車同時也是騰勢(參數丨圖片) N8L 的第 15000 輛新車,兩個里程碑同步達成,成為行業內少見的標志性事件。
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比亞迪從 0 積累到 1000 萬輛,用了整整 17 年時間。在不少人看來,這已經是中國新能源汽車行業的峰值水平,但沒想到,從 1000 萬到 1500 萬的 500 萬輛跨越,僅用了 13 個月就完成。這樣的增長速度,讓仍在電動化轉型中猶豫的合資品牌難以企及,甚至有行業人士調侃:“比亞迪的產能提升速度,已經超出了傳統車企的認知范圍。”
值得一提的是,兩個月前比亞迪第 1400 萬輛新能源汽車在巴西工廠下線時,巴西總統盧拉當場決定購入這輛宋 Pro,成為比亞迪車主。國家元首的認可,讓比亞迪的全球影響力進一步提升。銷量數據同樣亮眼,截至 2025 年 11 月,比亞迪今年累計銷量達到 418 萬輛,同比增長 11.3%,折算下來每天平均賣出 1.2 萬輛新車,這樣的成績在十年前完全是不可想象的。
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技術魚池藏大招,用戶才是最終贏家
比亞迪能實現持續高速增長,核心原因在于長期積累的技術實力,也就是其一直強調的 “技術魚池” 戰略 —— 不追求單一技術的噱頭,而是構建全面覆蓋用戶需求的核心技術體系。
刀片電池是比亞迪的標志性技術之一,通過結構創新大幅提升了動力電池的安全性能,在行業常用的針刺實驗中表現穩定,為整車安全提供了基礎保障;DM-i 超級混動技術則解決了傳統混動車型油耗偏高的問題,將虧電油耗控制在 3L 級水平,加滿油后續航里程可達 1000 公里,讓不少原本傾向于燃油車的消費者轉而選擇新能源車型。2025 年推出的兆瓦級閃充技術,實現 5 分鐘補能 400 公里的效果,大幅縮短了充電時間,緩解了用戶的續航焦慮。
更重要的是比亞迪堅持 “技術平權”,不讓核心配置成為高端車型的專屬。10 萬級的秦 L DM-i 搭載了高階智能駕駛輔助功能,20 萬級的海豹配備兆瓦級閃充技術,而應急浮水這類尖端技術則僅用于百萬級的仰望 U8。不同于部分品牌將基礎功能設為選裝的做法,比亞迪盡可能在各價位車型中普及實用配置,讓普通消費者也能享受到技術進步帶來的紅利。
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12 月 17 日,比亞迪成為國內首批獲得 “新能源國家監管平臺符合性認證” 的整車企業,技術與安全標準得到國家層面認可。執行副總裁何志奇在相關活動中提到:“自動駕駛技術確實能提升駕駛便利性,但目前還不能完全脫離人工干預,安全駕駛始終是首要原則。” 這種務實的表態,也讓消費者對品牌的信任度進一步提升。
海洋網 4 年逆襲,合資品牌的 “噩夢” 來了?
如果說比亞迪整體業務是全面發展的格局,海洋網就是其針對細分市場的精銳力量。 這個2021年才成立的銷售網絡,僅用四年時間就實現累計銷量突破620萬輛,完成了主流合資品牌需要十幾年才能達成的銷量目標。
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對比數據更能體現這份成績的含金量:某德系合資品牌達成 200 萬輛累計銷量用了 15 年,某日系品牌則花費 12 年,而海洋網只用 4 年就實現了彎道超車。從首款車型海豚開始,到后續推出的海豹、海獅等系列,海洋網精準把握了消費者的核心需求 —— 設計符合主流審美、配置兼顧實用性與科技感、價格保持親民定位。
以海豚車型為例,上市不足五年累計銷量突破百萬輛,成為中國純電市場增長最快的車型之一。有 4S 店銷售人員介紹:“購買海豚的用戶覆蓋范圍很廣,有剛參加工作的年輕人,有需要接送孩子的家長,也有用于家庭增購的消費者。 而且,2700mm 的軸距帶來了不錯的內部空間,再加上標配的輔助駕駛和智能座艙功能,在同級別車型中競爭力很突出。” 因此,海豚依然能保持穩定銷量,核心原因就是產品力的綜合優勢。
全球化 + 高端化,中國車賣向世界
1500 萬輛的累計銷量背后,是比亞迪持續推進的全球化布局。2025 年 1-11 月,比亞迪乘用車出口量超過 91 萬輛,同比增長 326%,按照這個趨勢,全年海外銷量突破百萬輛已成定局。從巴西總統到歐洲普通消費者,越來越多的海外用戶開始選擇比亞迪車型,中國新能源汽車的全球認可度正在快速提升。
在高端市場,比亞迪同樣取得了突破:騰勢 D9 在 30 萬元以上 MPV 市場占據重要份額,改變了此前合資品牌壟斷該細分市場的局面;方程豹品牌憑借硬派越野定位,單月銷量達到 3.7 萬輛,成功切入此前被進口車型主導的市場;仰望 U8 則通過應急浮水、易四方等獨特技術,成為百萬級豪華電動車領域的代表性車型。
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不止于銷量,中國汽車工業的新起點
1500 萬輛的累計銷量,對比亞迪而言是一個重要的里程碑,對中國汽車工業來說,更是從 “跟隨者” 向 “引領者” 轉變的轉折點。過去很長一段時間,“中國制造” 在汽車領域都處于追趕國際品牌的狀態,而比亞迪的快速發展,證明中國新能源汽車已經具備了全球領先的實力。
第三方數據顯示,2025 年全球新能源汽車銷量預計達到 1970 萬輛,比亞迪以 18.3% 的市場占有率位居全球第一,意味著每 5 輛新能源汽車中就有 1 輛來自比亞迪。從技術跟隨到參與行業標準制定,從聚焦國內市場到布局全球網絡,比亞迪的發展軌跡,正是中國制造業轉型升級的縮影。
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海洋網銷售事業部總經理張卓曾表示:“我們的目標不是單純超越某個競爭對手,而是讓中國消費者能用上更優質、更適合自己的汽車產品。” 這句話道出了比亞迪發展的核心邏輯 —— 銷量只是技術實力和用戶認可的結果,真正的核心是始終堅守用戶利益。刀片電池保障出行安全,DM-i 技術降低使用成本,兆瓦級閃充提升使用便利性,這些技術創新最終都轉化為了用戶的實際體驗提升。
從 0 到 1500 萬,比亞迪用 17 年時間完成了從行業追隨者到引領者的蛻變;從 1000 萬到 1500 萬,13 個月的時間證明了中國新能源汽車的發展速度。但這顯然不是終點,隨著第二代海豚等新車型的陸續推出,兆瓦級閃充充電樁的全面普及,以及全球化布局的持續深化,比亞迪下一個 1500 萬的達成時間或許會更短。
有人疑問,比亞迪的成功是否可以復制?答案可能是否定的 ——17 年的技術沉淀、對用戶需求的精準把握、“技術普惠” 的品牌理念,這些都是長期積累的結果,難以在短期內復制。但比亞迪的發展路徑,為中國汽車品牌提供了寶貴的經驗:只要堅持技術創新、堅守用戶價值,就能在全球市場中占據一席之地。
未來,隨著中國汽車工業的持續進步,比亞迪有望帶來更多驚喜。而對于普通消費者來說,行業的快速發展意味著能享受到更優質、更具性價比的汽車產品,這才是技術進步和行業發展的最終意義所在。
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