《“草包廠長”出圈:非科班演員的破圈密碼》
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近期追一部職場題材劇時,我沒被自帶流量的主角吸引,反而被一個戲份不算多的反派配角牢牢抓住了視線——新上任的工廠廠長。
這個廠長一出場就端著滿格官威:開會時拍桌子立規(guī)矩,把鋒芒畢露的老員工當成“眼中釘”,處處找碴立威。可仔細看就會發(fā)現,他其實是個空有架子的草包:技術不懂、管理沒章法,只會聽信讒言,遇到真有本事的人就露怯;對下屬頤指氣使,轉頭對上級卻點頭哈腰,情緒失控時的氣急敗壞,全是底氣不足的表現。這種“外強中干”的矛盾感,讓角色既可笑又可恨,成了劇里最鮮活的記憶點。
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演活這個廠長的演員,是跨界而來的苗博——誰能想到,他居然不是科班出身,而是有著二十多年經驗的專業(yè)主持人?他曾是火箭軍文工團的主持主力,連續(xù)多年主持全軍大型晚會,拿過金話筒獎百優(yōu)、全軍主持大賽銀獎,還立過三等功;除此之外,他還是青年朗誦家和詩人,出版過詩集《戀愛中的狼》。軍旅背景帶來的沉穩(wěn),主持生涯練出的臺詞功底,再加上詩人的細膩感知,讓他在跨界表演時自帶優(yōu)勢。
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但優(yōu)勢不等于天賦。苗博坦言自己“不是聰明的演員,得用笨方法”。為了演好廠長那種松垮懈怠的狀態(tài),他一周猛增15斤;為了貼近角色焦慮暴躁的情緒,硬熬三天三夜不睡覺;甚至拋棄幾十年如一日的軍姿,刻意含胸駝背、歪著站——這些看似“笨拙”的細節(jié),恰恰讓角色從“形似”變成了“神似”。
反觀劇里的主角,雖然表演駕輕就熟,卻陷入了類型化的窠臼:搞笑、熱心腸的人設重復了太多次,觀眾早已審美疲勞,看不出突破和挑戰(zhàn)。相比之下,苗博的跨界突破更顯珍貴:他沒有被過往的“正派形象”束縛,反而敢挑戰(zhàn)反派,用踏實的努力打破標簽。
其實國產劇從來不乏這樣的“非科班驚喜”:他們沒有流量加持,卻靠對表演的敬畏心,用笨功夫打磨角色。苗博的廠長出圈,不僅是角色的成功,更是對“表演需要沉淀”的最好證明——比起天賦,愿意沉下心啃角色的態(tài)度,才是演員最該有的底色。
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