行業發展引擎切換，房企競逐“好房子”新賽道

本文來源：時代周報 作者：唐洛

當下，房地產市場的關鍵詞已經從“高速發展”轉向“高質量發展”，“好房子”這一概念順應其時。安全、舒適、綠色、智慧，這些承載著購房人對美好生活向往的關鍵詞，能否描述出我們心中“好房子”的形象？

近日，住房和城鄉建設部發布《“好房子”建設經驗做法（第一批）》，其中涵蓋出臺推動政策、加強技術支撐、打造示范樣板、強化科技賦能、優化物業服務和健全產業體系等6方面內容。這無疑為好房子的具體執行，奠定了強有力的支撐，也讓購房人知道什么才是真正的好房子。

在具體執行層面，不同城市針對不同情況制定細節化方案。例如，北京市印發“好房子”規劃管理相關技術要點，通過底層架空、配建公共空間、增設風雨連廊等方式，補充公共服務功能，營造多樣化生活場景。

同時，湖北聚焦產業鏈協同，制定涵蓋住房全生命期的技術標準；江西針對反映強烈的住宅隔聲、房屋滲水、墻面空鼓等常見問題，立項60余項課題，推動“好房子”科技攻關；山西開發建設“智慧物業管理服務平臺暨全省物業投訴舉報受理轉辦系統”。

從概念走向現實，“好房子”正如期走向臺前。然而“好房子”的落地似乎總是蒙著一層面紗，具體方案如何？有沒有案例可以參考？頭部房企在摸索中，似乎找到了方向。

高分作答“好房子”

在房地產市場在走向高質量發展的道路上，越來越多的購房人不再滿足于只能居住的基本生活訴求，轉而追求房產的品質、功能與社區環境。在這樣的語境下，“好房子”也成為房企的必答題，同時也是一道需要答得優秀的題目。

近兩年，綠城、中海、招商、龍湖等房企密集發布“好房子”戰略，推出一系列體系框架和準則。

作為民營房企標桿企業，龍湖基于自身經營特色，逐步形成了“好+社區、好+小區、好+房子、好+服務”的四好價值體系，正式發布《龍湖集團好房子產品標準》。

“好+社區”是龍湖好房子在強配套層面的體現，以開發優化空間結構，以運營激發社區活力，以服務響應多元需求，為購房人的需求提供系統性解決方案。以15分鐘生活圈為例，龍湖認為這是美好生活需要的重要保障，其通過參與社區商業、社區公園、中小學、長租公寓、養老服務的建設，與政府共同構建民生保障與美好生活基本盤。

“好+小區”是強公區產品力，通過系統構建五大核心維度，實現從規劃空間到生活場景的系統性交付。基于此，龍湖以居民真實生活需求為原點，通過科學地空間布局，生態技術應用及規范適配，從“格局軸線、中庭花園、空間協調、環境友好”四大維度構建小區規劃，力圖讓空間服務生活。

“好+房子”則是強人居產品力，重構人與人、人與空間、人與環境、人與效率的關系鏈。在購房人最為看重的戶型層面，龍湖通過消除客廳、餐廳和廚房空間不必要的物理隔墻，形成貫通復合的開敞區域，強化家庭成員的交互與歡聚。同時，產品秉持全齡段適配的設計理念，周全考慮兒童與老人的差異化需求，打造代際融合的靈活空間，承載家庭全生命周期演進。

“好+服務”是強服務力，以有溫度、智慧化的服務，為業主和購房人提供高品質的生活服務。面對大部分業主對于物業服務的痛點，龍湖通過主動預判業主需求，構建全鏈條服務閉環，搭建透明高效的溝通橋梁，兌現長期承諾。

目前，《龍湖集團好房子產品標準》已通過來自住建部、中房協、建研院、知名高校的行業內高量級專家的評審，專家組一致認定該標準達到國內先進水平，從功能標準、性能標準、價值標準三大維度，全方位為購房人的美好生活提供了標準依據，框架清晰、全面，體現了龍湖集團特點，屬于行業領先。

標桿項目引領

在“好房子”的落地過程中，北京觀萃是不能不提的重點項目。2024年3月，全國首屆“好房子”設計大賽的北京賽題--昌平生命科學園三期 0056 住宅地塊，帶方案掛牌出讓。最終，龍湖采用大賽一等獎方案--“生活協奏曲”實施落地，成為全國首個正式落地的“好房子”示范工程。

北京中關村觀萃規劃圖

將北京觀萃作為一個切面，可以窺見龍湖對于“好房子”的深刻理解，也能感受到頭部房企對于“好房子”的傾力投入。

例如，項目是北京首個引入架空層與風雨連廊兩大功能空間的住宅產品。北京市規劃和自然資源委員會昌平分局實施科科長喬捷娟表示，“首層架空層、風雨連廊是‘好房子’的突出特色。這部分空間不計入容積率，在不損失住宅面積的基礎上，增加了更多室內外交往空間。”

在室內，開敞式的陽臺設計也是觀萃的一大特點，“觀萃摒棄了傳統的封閉式設計，將陽臺改為錯落有致的開敞形式，延伸了空間感，讓整體得房率提高約8%，也讓居住者在家中就能近距離感受春花秋葉、四時流轉。”龍湖集團華北地區項目負責人表示。

如今，觀萃等前沿產品的諸多特色均能在《龍湖集團好房子產品標準》中找到相應標準條款：比如陽臺，龍湖便要求借助陽臺、露臺等空間，將空中花園植入立體種植系統與社交場景基因，打造全年花園相伴的好房子。

此外，依托架空層及景觀構筑物打造的鄰里休閑社交與共享空間，則被龍湖命名為“漫空間”。結合園區景觀構建沉浸式微觀社交場，龍湖要求“漫空間”要圍繞親子童趣、長者休閑、青年成長、運動健身、鄰里歡聚場景，營造出理想生活氛圍與社群友好的多元生活場景。

時間推進到今年7月，上海奉賢御湖境開盤，首開10億元銷售額同時榮獲奉賢樓市當月銷售套數，金額，面積三冠王。這樣的成績背后，也與“好房子”的加持密不可分。

在御湖境，龍湖打造了約1500㎡“海派泳池會館”?——泳池會所，涵蓋健身、瑜伽、社交、閱讀等八大功能空間，如同一座生活的博物館。同時，項目前瞻性地打造“奉賢首座?中央車站”?，將小區地庫與地下會所的接待序廳無縫銜接，車行道+人行道區隔設計，歸家不受風雨影響。

上海御湖境海派泳池

“中央車站”打開了奉賢御湖境額外的一條地下歸家動線，連接起小區大門、地下會所并通往業主的家，構建了高效、便捷的立體生活空間。這背后，龍湖的“好+社區”，“好+小區”等篇章并非獨立的單元，而是相互連通、相互補充的空間與生活方式。

再將視線拉到蘇州，今年9月，龍湖·東吳原著開盤，創下了首開熱銷8億元的驚人戰績，在當下市場環境下，這樣的銷售成績如何得來？從產品角度來看，項目為市場內稀缺的高端別墅類產品，天然具備強吸引力；從區位角度看，項目位于吳中城南，毗鄰已經開業的龍湖東吳天街，擁有眼前即享的“完全體”生活配套。

這是龍湖“好+社區”的集中體現。“好房子”不是建孤島，價值的體現也不止于小區與房子的交付，“好+社區”涵蓋了三大生活圈，包括以天街為核心的商圈生活圈，以及便捷的15分鐘、5分鐘生活圈，龍湖于此剖析日常生活所需，更關注小區規劃紅線之外的生活配套。

而交付后的資產的價值，離不開良好的物業服務，基于“好+服務”，龍湖通過定制化的服務標準、豐富多彩的社區活動、全周期的生活保障、全方位的科技賦能，持續兌現龍湖“滿意+驚喜”的服務承諾。

凡此種種，在龍湖未來的的項目中，“好房子”的多重要素將被體現得淋漓盡致。從區位、戶型、配套、社區，再到后期服務，龍湖將多年來打造高品質住宅的“看家本領”拿出，傾力定制屬于龍湖業主的“好+好生活”。