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剛步入12月,寒風就有些凜冽,各項債務加身的王健林在一個普通的日子里又迎來一個壞消息。
蘭州中院一紙“恢復執行通知書”,將17億元債務的枷鎖重新套在萬達集團身上。
而這件事距王健林上次因1.86億元工程款被限高過了僅三個月,讓王思聰擔憂的事情還是發生了。
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2016年的萬達年會上,事業如日中天的王健林身著黑色西裝,在萬名員工的歡呼中高唱《一無所有》,歌聲里滿是從白手起家到締造商業帝國的豪情;
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父親的輝煌成就,讓剛滿28歲的王思聰一躍成為家喻戶曉的“國民老公”。
那時的他手握王健林給予的5億元創業資金,開著限量版跑車出入高端場合。
在社交平臺上以敢言敢評的姿態點評明星、回應爭議,活成了大眾眼中“最瀟灑的富二代”。
既有資本加持的隨性,也帶著年輕人特有的鋒芒,一舉一動都能引發輿論熱議。
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鏡頭中的他臉龐略顯圓潤,發際線后移的痕跡比以往明顯,整體狀態較此前張揚模樣顯得沉穩了許多。
即便身邊有同行伙伴陪同,他全程神情也較為平和,少有往日在公開場合的外放活力。
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這種形象變化很快引發網友討論,不少人將其與家族近年的發展壓力聯系起來。
尤其是12月8號萬達集團才被判恢復執行約17.15億,讓本就岌岌可危的商業帝國,更增添了幾份壓力。
而王思聰如今的遭遇,源于幾年前父親在商業布局上的一個誤判。
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時間回到1989年,當時34歲的王健林剛從部隊轉業,握著借來的100萬元,在大連接手了一個爛尾樓項目。
彼時的中國房地產市場尚未蘇醒,許多人也沒有王健林這樣的膽量和眼光,經常有人在背后說過他不務正業。
對此王健林不以為意,反而咬著牙將滯銷樓盤改造成寫字樓。
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最終在爭議和質疑中,他賺下了自己的第一桶金1000萬元,堵住了悠悠眾口。
為了進一步拓展自己的業務,他在1992年成立萬達,并帶著“萬達模式”橫掃全國。
建萬達廣場、引知名品牌、靠租金穩定收益,這一套組合拳讓萬達在2015年達到巔峰。
而王健林也在那個年代,坐上了“中國富豪”的頭把交椅。
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但是誰也沒想到,看似立于不敗之地的萬達,竟然會因為幾份對賭協議深陷險地。
2016年,王健林做出了一個致命決定。
為推動萬達商業從港股退市回歸A股,他與投資者簽下首份對賭協議,并承諾兩年內完成上市,否則就支付高額利息。
這份看似激進的對賭,源于他對萬達實力的絕對自信。
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但他沒料到的是,房地產市場風向突然轉變。
政策收緊,融資受限,這讓萬達回歸A股的計劃屢屢碰壁,也讓前些年風光無量的王健林頻頻撓頭苦思。
為了填補資金缺口,走投無路的王健林在2018年和2021年又接連簽下兩份對賭協議。
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他向股東承諾,要在2023年底前完成港股上市,結果可想而知。
這份對賭協議引起萬達集團資金鏈斷裂,后續引起一系列連鎖反應,讓萬達的整體負債規模達到六千億。
之后的王健林不再有之前的意氣風發,之后的萬達集團也如履薄冰。
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面對這樣的情況,作為創始人的王健林自然最為心痛。
他無法眼睜睜的看著自己辛苦建立起來的商業帝國轟然倒塌。
也沒能力短時間帶領萬達翻身,償還外債。
萬般無奈下,他只能開啟斷肢求生之路。
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為了拯救萬達,王健林早早定下“輕資產運營”戰略。
該戰略旨在給萬達瘦身,以換取流通資金。
他先迅速砍掉萬達的海外業務,同時開始大面積拋售資產回籠資金。
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在今年五月就以500億賣掉48座萬達廣場,創下今年最大規模單筆資產處置紀錄。
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但是這些錢在六千億負債面前,還是顯得杯水車薪。
于是他帶著高管團隊親自拜訪各大銀行,希望能提升銀行對自己的授信額度。
同時為了讓大家放心,讓債主放心,他曾在多個場合表示“不躺平,不跑路,不賴賬”的原則。
這位70歲的老人用自己的行動,一點點承擔起身上的責任。
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如今萬達所面臨的現實和王健林如今的態度讓曾經囂張跋扈的“王校長”開始收斂。
他賣掉了曾帶寵物犬乘坐的私人飛機,同時拋售了多款價值千萬的豪車。
連自己住的豪宅也以八千萬的低價迅速出售,只為能快速回籠資金,盡可能的幫助到父親。
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更能體現王思聰所面臨危機之深的,還是在今年6月,他賣掉了2023年親手創辦并擔任董事長的寰聚商業。
最終在岌岌可危的現實面前,只能讓賭王之子何猷君接手該公司股份。
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要知道,最近這些年還是有不少企業的負責人因為不想承擔責任,在暴雷之前就迅速拋售資產,潛逃國外的。
像恒大集團總裁夏海鈞就在2021年恒大債務危機剛顯現的時候,開始密集減持股票和債券,累計套現超過12億元,并在2022年辭職后潛逃美國。
在這樣一前一后的對比之下,才更能顯得王健林作為人民企業家的難能可貴。
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針對王健林、王思聰父子的現狀,網絡民意也經歷了較大的變化。
前期萬達突然深陷危機的時候,有不少人是抱著吃瓜看戲的態度,甚至還有人幸災樂禍。
畢竟此前王思聰在網絡上敢怒敢言,對誰不如意就罵誰顯得確實有些囂張跋扈。
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但隨著父子二人的轉變,網絡民意從剛開始的嘲諷,變成了理性看待。
更有網友在了解到王健林的創業經歷,到如今的擔大梁后情不自禁的感言,“梟雄遲暮,令人唏噓”。
萬達的路還要走多久我們不知道,但至少王健林的態度值得所以企業家借鑒。
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