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作者: Kris(K叔)
原創(chuàng)首發(fā):Kris在路上(ID:krisgtd)
Kris本人微信:kris191611
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哈嘍,我是K叔。
最近我啟動(dòng)了一個(gè)100天日更短視頻計(jì)劃,60多天已經(jīng)全網(wǎng)漲粉35萬(wàn),可以預(yù)約一下上方的直播按鈕,我會(huì)分享自己的一些經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你有幫助。
以下開(kāi)啟今天文章:
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很多人說(shuō)想“職業(yè)躍遷”。
但你看他簡(jiǎn)歷,從頭到尾都是同一個(gè)賽道、同一個(gè)層級(jí),所謂“跳槽”,本質(zhì)上就是在換工位、換工牌。
真正的躍遷,幾乎都帶著一點(diǎn)“心虛”:你清楚地知道自己暫時(shí)不配,卻選擇先上車(chē)再說(shuō)。
我印象特別深的是我第一次接 一個(gè)大型集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
對(duì)方是個(gè)上萬(wàn)人的公司,要我講 OKR目標(biāo)管理,叫教練式領(lǐng)導(dǎo)力。
說(shuō)實(shí)話(huà),那時(shí)候我對(duì)于這家公司的了解很少,我們的目標(biāo)管理體系也還沒(méi)現(xiàn)在這么成熟,內(nèi)心的真實(shí)感受只有三個(gè)字:“怕講砸”。
最近開(kāi)啟了短視頻日更100天挑戰(zhàn)
60天漲粉了35萬(wàn)
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那次我做了兩件事:
第一,把恐懼當(dāng)作清單。
我怕的點(diǎn)是什么?
怕他們覺(jué)得我講得淺,那我就多做案例拆解;怕中途冷場(chǎng),那我就多設(shè)計(jì)互動(dòng)問(wèn)題。
把恐懼寫(xiě)下來(lái),就能更加冷靜地思考對(duì)策。
第二,提前 3 周每天模擬講一遍,對(duì)著空椅子練到自己不再臉紅。
后來(lái),那次培訓(xùn)效果非常好,對(duì)方后來(lái)還成為我們教練培訓(xùn)的長(zhǎng)期合作客戶(hù)。
回頭看,這不是因?yàn)槲乙婚_(kāi)始就“匹配這個(gè)舞臺(tái)”,而是我愿意為了這次“不配”,付出額外的升級(jí)成本。
在108營(yíng)里,我看過(guò)無(wú)數(shù)類(lèi)似的瞬間。
有 HR 跨到業(yè)務(wù),有程序員跨到產(chǎn)品,有全職媽媽做起了個(gè)人 IP。
你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有真正發(fā)生躍遷的人,有一個(gè)共同點(diǎn):他們?cè)试S自己先做一回“業(yè)余選手”。
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為什么很多人永遠(yuǎn)邁不出那一步?
因?yàn)樗麄兊膬?nèi)心劇本是這樣的:“等我準(zhǔn)備好了,我就去試。”
現(xiàn)實(shí)是:你只有在試的過(guò)程中,才會(huì)真的準(zhǔn)備好。
你可以做個(gè)小練習(xí):
寫(xiě)下一個(gè)你真心羨慕的職業(yè)狀態(tài);
問(wèn)自己:如果讓我往那一步靠攏,我現(xiàn)在最缺的是哪 3 樣?xùn)|西?
然后給這三樣?xùn)|西,各安排一個(gè)可執(zhí)行的 30 天任務(wù)。
比如:
缺表達(dá),就 30 天每天錄 1 分鐘口播;
缺作品,就 30 天每天寫(xiě)一篇 300 字的小文;
缺專(zhuān)業(yè)度,就 30 天系統(tǒng)學(xué)完一門(mén)課程。
當(dāng)你開(kāi)始為“暫時(shí)不配”付費(fèi)的時(shí)候,你就已經(jīng)在路上了。
不要再幻想有一天你會(huì)突然“夠格”。
人是踩著一地的“不配”一步步走向“配得上”的。
你敢不敢走第一步,就在今天。
送一份福利:
給大家推薦一份,我每天都在用的《情緒覺(jué)察模板》。
它讓我在很多不知道如何表達(dá)的時(shí)候,接住了自己,希望它也能幫到你們。
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預(yù)計(jì)來(lái)領(lǐng)取的人數(shù)比較多,大家耐心等待哈,都是手動(dòng)回復(fù),會(huì)比較慢,不過(guò)都會(huì)回復(fù)到的,感謝大家理解哈。
作者介紹:
我是K叔,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士(創(chuàng)業(yè)休學(xué)),世界500強(qiáng)央企7年,辭職創(chuàng)業(yè)6年,百萬(wàn)粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主,一行DoMore創(chuàng)始人,OKR目標(biāo)管理專(zhuān)家,豆瓣8.0《引爆自律力》作者。
Kris進(jìn)化圈社群已有12000+人加入,帶領(lǐng)會(huì)員從讀書(shū)、日課、運(yùn)動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行提升;108自律行動(dòng)營(yíng)、寫(xiě)作變現(xiàn)營(yíng)、教練特訓(xùn)營(yíng)等高階訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員突破40000人。
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