廣東
一個單位的管理亂不亂，看哪里能看出來？
你正準備干這個活，結果沒干完又來一個不相關的活，俗稱“亂采毛”現象橫行，真是無語了
如你提問，舉的例子確實屬于管理中的“沒有管理”的表現。
一個公司的管理好不好，其實主要是看它的管理是不是“有序的”、有安排的、有關注細節的、甚至是有一套流程和標準化的。
就是說，你在公司的任何一件事情，任何一個物件，都會被規劃到管理文件里，這才叫管理。
比如，你上班，你的穿著，屬于儀容儀表管理，可能公司都有這方面的行為規范，你應該怎樣穿衣服，什么情況穿什么，怎么穿，都有標準、指引。
你辦公用的東西、電腦、文件都有規定，怎么用，怎么交接，都有記錄。
辦公室的清潔、衛生、標準是怎樣，誰來負責，也有規定。
你的工作內容是什么，怎么開展，誰負責，你向誰報告，也有標準。
而不是：你到一個公司，發現衛生一直沒人搞，幾天了都是如此，你實在忍不住了，于是拿起掃把、拖把把地掃了、拖了，地干凈了，結果你發現以后這個事情就是你負責了，你不做，根本就沒人做。
辦公室的水喝完了，沒人換，于是你換了，以后換水的事情就永遠都是你做了，甚至你發現水沒了叫人送也沒人負責，你負責了一次之后，這個事情就一直都是你不做，你不做，就沒水喝。
真正有管理的公司應該是這樣：地上臟了，馬上有負責的人來打掃、清理，你拿起掃把去掃的時候有人來告訴你：這個事情不用你負責，會有人處理的，雖然你很熱心的來做，但是你這樣會讓負責的人無事可做，同時也會影響你的工作的完成。
有網友提醒，一個公司管理的好與壞，還有一個指標，工資的發放準時不準時，比如這個月是5號發，下個月是6號發，或者發得很晚，下午5點、6點之后才發的，五花八門。
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