10萬制作一部AI漫劇，誰賺到錢了？| 風向

上市公司All in漫劇，兩個月顆粒無收，初創公司試水漫劇，單月營收50萬，誰敢信，小弟賺錢遠居然超大哥？這血淋淋的“貧富差距”現實，簡直比漫劇修仙逆襲殘酷多了。

2025年堪稱漫劇元年，一方面，漫劇以趕超短劇的發展速度一路狂飆，巨量引擎數據顯示，今年上半年，漫劇供給量以83%的復合增長率持續擴容，市場規模預計突破200億；另一方面，漫劇始終缺少真正意義上的爆款，還面臨著部分內容下架風險。盡管紅果、閱文、快手、抖音、愛奇藝等平臺瘋狂燒錢補貼漫劇創作，但群雄逐鹿之下，誰真正賺到錢了？

為了調查漫劇“錢景”，德塔文獨家對話漫劇供應商西羊石人工智能視頻科技有限公司的創始人西堂、羊羊、小石以及某上市公司漫劇項目經理金豆，并梳理出了漫劇的賺錢方法論與虧錢陷阱，希望可以帶領從業者看清漫劇的生意經。

01

漫劇的“一人制片”模式，可行性為零

根據市面上的分類，漫劇主要包括仿真人物畫風的AIGC漫劇、與傳統動漫風格接近的二維動態漫、熊貓表情包之類的沙雕漫，但西羊石團隊和金豆一致認為沙雕漫不應歸屬于漫劇類別，因此本文僅限于討論前兩類AI動態漫的發展情況。

今年9月，金豆所在的上市公司與字節合作動態漫時，字節相關領導提出了“一人制片”的概念，即AI動態漫制作時間短，一個人在可控的時間成本與金錢成本內就能完成一部動態漫的制作。

彼時，金豆所在部門負責制作發行的A級、B級短劇早已走入發展瓶頸，純靠堆積短劇數量賺流量分成、廣告和用戶付費這些微乎其微的錢，因此，老板視AI動態漫為轉型的“救命稻草”。

然而，理想很豐滿，實踐很殘酷。談及制作流程，金豆介紹道，“漫劇幾乎沒有原創劇本，紅果開放數萬本動態漫版權后，各大公司可以自行篩選。全部流程包括版權劇本AI改編、指令詞轉化、抽卡生成角色與場景、鏡頭模擬、圖生視頻。”

圖源：微博視頻

然而，過程中暴露出大量隱形門檻，比如角色與場景生成極不穩定，AI“抽卡”數次后即偏離設定，需抽卡師把控；場景搭建如“養成游戲”，一磚一瓦都需要精細設置；人物一致性維護困難；視頻需反復潤色等。

實踐結果徹底否定了“一人制片”的可行性，部門的四個團隊成員忙前忙后兩個月，一部AI動態漫作品都沒搞出來，還要去找供應商承包相關工作，金豆無奈感嘆：“現在我終于知道‘一人制片’這個模式有多扯淡了，但老板大概會覺得我們能力不行。”

本質上講，“一人制片”暴露出公司意在把各種成本壓縮到極致的渴望。這種思維固然契合降本增效的發展趨勢，但實操起來，可能性完全為零，漫劇的隱形門檻更是在無形中過濾了大部分沒有內容制作能力的大公司。

提到“一人制片”概念，西羊石團隊直接給出了否定答案，西堂直言：“這根本就不可能，除非完全不限制時間。”西羊石公司去年四月剛剛成立，成員僅有西堂、羊羊和小石三位95后，他們的主營業務包括承辦B端、G端企業的廣告片、文旅宣傳片，負責培訓C端付費學員等。

經過一年多的發展，西羊石團隊成員擴充到了五個人，以及多名線上兼職，今年10月開始向AI動態漫轉型，還接到了與紅果等平臺合作的多個大項目。如今，AI動態漫業務已占據西羊石公司業務的50%。

圖源：西羊石作品

羊羊介紹的AI動態漫制作流程如下，劇本及分鏡拆解（Gemini、Deepseek）→角色與場景設計（即夢AI）→分鏡出圖（即夢AI、MJ）→分鏡生成視頻（可靈AI、vidu、海螺AI）→配音制作（AI配音、真人配音）→剪輯包裝（剪映）。其中，劇本由合作方提供，西羊石作為承制方，負責改編成指令即可。

關于動態漫業務，西堂、羊羊和小石分工明確，西堂主要負責對接商務資源，羊羊作為講師，負責培訓學員的AI生成視頻技術，小石是技術擔當，負責劇本及分鏡拆解，角色與小行家設計，分鏡出圖等具體操作步驟。

從AI生成視頻轉型到AI動態漫，意味著西羊石團隊的作品需要從幾分鐘的廣告片變成長達120分鐘的連續劇，這其中的挑戰可想而知。羊羊坦言：“我們的作品從幾分鐘短片擴展至120分鐘連續劇，這對一致性保持、制作周期管理、團隊協作、內容爽點把控等方面都提出了更高要求。”

在技術層面，小石為了縮短制作時間提效，想出了一些辦法，他介紹道：“我們開發n8n工作流，集成主流繪圖平臺，實現團隊內部AI對話調用，并打造視頻批量生成插件與智能體平臺，實現從分鏡到粗剪的全流程AI對話式創作。”實操下來，這套流程可以將制作時間縮短到50%。

圖源：西羊石n8n工作流

剛剛接觸漫劇時，西羊石團隊制作一部漫劇大概需要一個月左右，目前可以在15天內制作一部時長120分鐘的漫劇。

金豆部門的挫敗與西羊石團隊的成功，恰恰證明“一人制片”在當下僅是脫離實際的商業噱頭。AI固然降低了某些環節的門檻，但漫劇制作仍是系統性工程，依賴專業流程、技術工具與團隊協作。

02

漫劇的生意經，

貧富差距過大

小弟吃肉，大哥喝湯，漫劇竟然真的讓爽文照進現實。做AI動態漫以來，金豆所在的上市公司完全砸錢打水漂，最終徹底放棄了動態漫，初創公司西羊石卻創下單月營收50萬的記錄，漫劇究竟是不是一門賺錢的生意？

今年7月左右，一些動漫公司、短劇公司就在抖音上傳了很多AI動態漫作品，數據也很好，大家靠賬號運營，完全可以賺取流量分成。但對于字節來說，創作者靠著播放量分成，用戶免費看作品，平臺相當于為他人做嫁衣，撈不到任何好處。窺見動態漫的發展苗頭后，字節便設置了專門的動態漫板塊吸引創作者，從而賺取抽成費用。

恰因如此，各大頭部平臺動作頻繁，抖音發布了漫劇激勵政策，對于S+漫劇給出75萬的保底分成，加速推進漫劇布局；快手官宣“劇燃有漫計劃”，根據評級返點，S級可返點4%，還會給爆款提供現金激勵，月度榜單前20名可獲得兩萬元現金；百度上線“漫劇星躍計劃”，預計2026年拿出百億流量和上億現金扶持漫劇；閱文開放十萬部IP，設立億元基金，還上線“漫劇助手”等AI工具；愛奇藝的漫劇合作計劃推出保底收益、高額分成、框架合作三種模式，分成比例最高可達100%；B站推出“覺醒”計劃，提供千萬級流量曝光，并承諾承擔100%的制作成本……

各大平臺集體“燒錢”的行為，迅速為市場注入了強心劑，吸引了大量創作者與公司涌入。不過，盡管平臺給出的真金白銀頗為誘人，但創作者若想拿到這筆錢實屬不易。

圖源：快手

在短劇開路的基礎上，漫劇的商業模式大抵類似，主要靠分賬、付費和廣告賺錢。以西羊石為代表的初創公司憑借技術流程化能力，主要賺取承制費。他們制作相對粗糙的AI動態漫作品，每分鐘500-1000元，每分鐘3000-5000元精品收費標準，入局漫劇的第一個月，西羊石接到了兩部120分鐘漫劇和兩部200分鐘漫劇的項目。

此外，西羊石還有培訓AI動態漫學員的額外收入，收取的費用是每人每月1000元左右，在動態漫這一項業務方面，西羊石單月營收50萬。但西羊石收入天花板較低，只因其作品還未上線，不知市場接受度如何，暫時無法獲得分賬。

目前來看，大廠對AI生成視頻尚未達到全盤信任與接受的程度，西羊石與一些大廠的合作仍然在推進中，能否談成是未知。金豆對此頗為認同，她在找供應商合作的過程中，發現很多公司僅用AI輔助，“凡是創作出播放量6000萬以上AI動態漫作品的公司，沒有一家完全用AI生成作品。”

對于西羊石完全用AI生成的動態漫作品，金豆也指出了他們存在的問題，“流暢度較差、運鏡稍微生硬、細節一致性不夠，他們的作品確實跑通了制作鏈路，可以賺承制費，但要想在平臺賺錢，可能還需要持續進化。”

圖源：西羊石作品

相比之下，以醬油文化為代表的頭部玩家正在攫取平臺紅利與規模收益。頭部漫劇廠牌醬油文化的創始人黃浩南公開表示，“公司每個月的營收高達5000萬元”，是西羊石這類初創公司的100倍。

此外，頭部玩家更容易挖掘IP衍生聯名的賺錢渠道，比如今年8月，果酒if就在七夕期間與AI動態漫《有山靈》聯名，新品GMV突破200萬，而且二次元群體的購買力龐大，漫劇的商業潛力不可估量。但像西羊石這樣的小體量玩家目前還在賺承制費，除非打磨出全民爆款才有機會衍生多元變現方式。

而傳統大廠與轉型公司正處于進退維谷的境地，比如金豆所在的上市公司，雖資金雄厚但缺乏制作能力，盲目投入，最終砸錢打水漂，許多轉型公司雖加速布局、擴充產能，但在激烈競爭下面臨“泡沫化”風險。

從制作成本的層面考量，漫劇制作費用相對較低，金豆找的供應商每集3000元，時長是兩分半，制作20集僅需6萬，西羊石團隊也表示一部漫劇的制作費用基本在10萬元以內，這也在一定程度上引來了大量玩家。

在平臺激勵與成本優勢的雙重吸引下，眾多公司扎堆涌入，導致產能急劇膨脹，比如魔方漫劇的制作團隊迅速從30人擴充到300人，作品數量從每月30部增加到每月200部。這種“跑馬圈地”式的擴張，很可能導致內容同質化競爭，稀釋平臺流量與獎金，使得除頭部廠牌外的絕大多數參與者“賺錢難上加難”。

03

泡沫下的AI動態漫，版權糾紛與黏性下滑

時下，市場上最火的漫劇仍然以男頻作品為主，巨量引擎數據顯示，漫劇的用戶畫像中，男性用戶占到60%-70%，30歲以下人群占比超過65%。劇查查小程序也顯示，《斬仙臺下，我震驚了諸神》在紅果漫劇榜連續11天位居榜首。

圖源：網絡

根據羊羊鉆研漫劇以來的觀察，“玄幻、修仙、逆襲等題材更容易火，如果是真人實拍的短劇，后期特效會導致成本飆升，但AI動態漫恰恰把這個成本降了下來，一些驚天動地的特效用AI都很好做，這對短劇肯定造成了沖擊。”

如今，漫劇相當于重新走一遍短劇路線，但也就意味著漫劇正處于早期的野蠻生長狀態，各種違規情況屢見不鮮，監管又在短期內缺位，內容自然魚龍混雜，比如AI動態漫《高考落榜，忽悠同學上冥牌大學》涉及到的撈尸、趕尸、捉鬼等情節，就被全網下架。

即便是優質爆款作品也存在著細節前后不一致的問題，比如《邊關不用我守》里的公主遠景出現時，盔甲領口和袖口是紅色，切到近景時，領口和袖口就變成了黑色，漫劇若想擠掉這些內容泡沫，大抵會向短劇精品化的趨勢靠攏。

圖源：網絡

除了內容，漫劇還存在各種灰色地帶。版權問題首當其沖，一些平臺開放了數萬本小說的IP版權，供各大公司篩選，然而，很多作者對此并不知情，更遑論收到版權費用和流量分成，小紅書上，維權的帖子比比皆是。

金豆還提到了抽卡的版權問題，“AI生產的內容本身就不可以注冊版權，這就相當于別人完全可以直接使用你做出的內容，就像角色抽卡成本很高，伸手黨拿來就用，這種亂象不知道以后會如何解決。”

漫劇的付費模式同樣面臨挑戰，金豆所在的公司與字節合作時，字節提到未來半年都不會啟動付費，這是為了在短期內提升播放量，但此舉無疑寒了內容創作者的心。對于有能力創作優質內容的公司而言，精心打磨的內容全部免費上線，只能賺流量分成，無法賺到付費收入，自然滿足不了他們的賺錢需求。

因此，很多公司奮力反抗，干脆在自家賬號上線動態漫作品，完全不進入動態漫板塊入口，這直接導致了漫劇各項數據在11月大幅下滑。根據短劇自習室數據，11月的漫劇市場上，單月播放增量約27.77億，不到10月份61.46億播放增量的一半，日上新數最低跌至6部，至于付費模式今后能否跑通，有待觀望。

談及漫劇未來的發展情況，金豆不太看好沒有制作能力的公司，“以紅果、閱文、百度為例，這些公司雖然有版權和金錢，但沒有內容支撐，反而是一些有內容制作能力的小公司更容易殺出重圍。”

西羊石團隊認同這種說法，就像短劇已經發展到聽花島、馬廄等頭部知名廠牌幾家獨大的局面，漫劇卷到最后仍然是有資本的大廠具有更多競爭優勢，但是小團隊也有小團隊的生存法則，最后都要靠作品說話，很多優質作品都是小團隊制作出來的，并非沒有機會。西堂認為，“AI時代變化很快，對于小團隊來說，成本低，比較容易掉頭，而大團隊決策成本肯定更高。”

從短劇到漫劇，無論內容形式如何改變，底層邏輯始終不變，尋找高質量劇本、提升審美創意、打磨AI生成視頻技術，才是內容創作者靠AI動態漫作品逆襲的方法論。先有作品，再賺錢，內容行業歷來如此。

撰稿：雨過炊煙

責編：蘇秦

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