距離2026年1月1日《增值稅法》生效,只有10天了。
對于企業來說,這意味著“塵埃落定”。企業的稅務合規,不再是應對檢查的權宜之計,而是必須堅守的法律底線。
而對于咱們律師來說,這意味著“名正言順”。在“條例”時代,涉稅服務更多被視為會計和稅務師的領地,因為它像是一個計算規則;但在“法”的時代,增值稅就回歸到了法律的領地。
只要它是“法”,它的解釋權、它的爭議解決、它背后涉及的權利與義務,就是我們律師的天然主場。
這標志著,律師正式、全面介入涉稅服務的時代,有了最硬的法律背書。
很多朋友私下問我:“我知道懂稅很重要,也是巨大的風口機會,但是,我怎么讓企業愿意付費請我去解決他們稅務問題?尤其是,現階段,企業老板遇到稅務問題,第一反應還是找會計或者稅務師,哪有我律師什么事?”
這確實是個難題。
但步步為營,其實也不難。
很多時候,不是你不夠專業,而是你的獲客節奏不對。
你需要一套層層遞進的獲客漏斗,把信任一點點建立起來,像這樣:
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接下來,我會帶著大家來逐一拆解,具體如何落地:
01第一步:前端“破冰”(引流品)
邏輯:門檻要低,痛點要痛,建立信任。
你不能上來就賣幾十萬的頂層設計,信任成本太高。你需要用低門檻、高頻次的服務,先證明你“懂行”。
我建議大家,可以去嘗試嘗試這6個抓手:
1、“法律+財稅”常識普及培訓(送知識)
為什么做?財務說的話老板聽不懂,老板做的決定財務攔不住。老板迫切需要一個既懂法又懂稅的“翻譯官”,把法律與財稅翻譯成商業決策。
怎么做?定期舉辦小型的閉門會或線上直播,去行業協會、商會線下講課。不要講枯燥的法條,最好“講案例、講故事、講風險”。
2、特定行業財稅優惠政策解讀培訓(送知識進階版)
為什么做?針對各行各業的稅收優惠政策很零散、更新也快,老板們忙著賺錢,一不留神就錯過了,即便知道也沒時間看,即便看了也可能看不懂。
怎么做?定期舉辦小型的行業閉門會或線上直播,去行業協會舉辦線下講座,專門解讀該行業的最新稅收優惠政策。你表面上送的是知識,實際上是在向老板展示:“我懂你的行業,我能幫你省錢。”這是一場最高效的“專家路演”。
3、稅務合規體檢(體檢單)
為什么做?就像去醫院,先不談開刀,先做個體檢。企業老板都怕“死”在稅務風險上,但不知道具體的風險在哪。
怎么做?制作一份標準化的《企業涉稅風險自查清單》,涵蓋發票管理、公私戶混用、股東借款等高頻雷區。我推薦你最好借助技術手段,比如通過小程序鏈接,5分鐘快速幫老板做體檢,一鍵出體檢報告。體檢報告一出,他自然會找你治病。
4、金稅四期“法稅雷達”(安全衛士)
為什么做?老板最怕不知道什么時候稅局會找上門。
怎么做?通過技術手段跟蹤本地區、同行業稅務稽查數據,站在稅務稽查局的視角,對比行業預警值,一旦雷達報警,立馬自查自糾。
5、合同交易模式的稅務復核(改合同)
為什么做?這是律師的天然優勢。你本來就要審合同,合同的交易模式決定了稅最終應該怎么交,所以,你多做一步本來就是題中之意:“王總,這個交易條款如果這么改,稅能省10%。”老板立馬能看見你的價值。
怎么做?在合同審查中嵌入“稅務視角”,告知老板你的合同審查服務是“法稅同審”。
6、“業財稅”一體化合同庫定制(搭合同體系)
為什么做?很多企業的合同模板是網上下的,全是坑,更別提能應對稅收上的風險問題了。
怎么做?幫企業重新梳理一套“業財稅一體化合同庫”。采購合同怎么寫能保進項?銷售合同怎么寫能控風險?這是一次性投入,長期受益的標準化產品。
7、家企資金風險“防火墻”專項排查(保老板)
為什么做?很多民企老板最大的雷,就是把公司當錢包。買房、買車、孩子上學都走公司賬。公私不分,往輕了說是稅務風險(視同分紅),往重了說就是職務侵占和挪用資金的刑事風險。
怎么做?不搞虛的咨詢,給老板出具一份《老板個人資金安全風險評估報告》;幫老板建立一套能落地的“資金調撥紅線制度”,物理上隔離家企風險。
8、社保入稅下的用工合規設計(降成本)
為什么做?社保入稅后,企業的用工成本劇增。老板不僅怕罰款,更想省錢。
怎么做?結合企業的行業特點、業務模式,基于勞動法和稅法,合法合規地幫企業設計方案,優化人力成本。
前端的引流產品不要指望賺大錢,咱們的核心目的是讓客戶感知到你的服務,對你建立起初步信任。
02第二步:中端“鎖客”(現金流品)
邏輯:高粘性,標準化,確保持續收入。
通過前期的這些小引流品,你已經和客戶建立起了初步的信任。
那么接下來,要怎么把客戶留住,讓他持續為你付費,讓你們雙方能保持持續的合作和聯系呢?
最合適,也最方便律師伙伴們落地的答案,就是——法財稅一體化常年顧問。
1、法財稅一體化常年顧問(核心底座)
行業日益內卷,傳統常法的服務越來越走向價格戰。
說實話,在這樣的情況下,律師的常法客戶一般粘性很差。客戶會感覺你沒干啥實事,也沒什么不可替代的地方。
那既然這樣,為什么不選更便宜的呢?
但如果你能把傳統的常年法律顧問服務,升級為“法財稅常顧”:
不僅管合同風險(法)
還管稅務合規(稅)
甚至幫他規范財務(財)
從法財稅一體的常法顧問服務入手,你就從客戶眼里一個“遇事才找”的被動顧問,變成了企業“日常運營”的必備軍師。這能為你提供穩定的現金流。
2、“業財稅”全流程常態化合規服務(進階版)
相比法財稅一體常年顧問,該項產品是嵌入企業業務流程的合規服務,更考察律師對企業業務本身的理解,而不是單純的法律和財稅問題的理解。
你不再只是坐在辦公室里審合同條款、回應企業問過來的咨詢,而是主動幫企業搭建一套動態的“證據鏈管理系統”,保障企業發生的每一筆業務,尤其是重大交易,在法律上站得住腳,在稅務上經得起查。
很多企業最大的稅務風險,不是會計賬做錯了,稅務報稅報錯了,而是“業務-財務-稅務”脫節。
業務簽合同隨意承諾,財務這就沒法開票,或者造成“四流不一致”(合同流、資金流、發票流、貨物流/服務流不匹配),最后被定性為虛開。
律師可以這樣主動介入:
審業務源頭:每一筆大額交易,律師介入審核“交易架構”是否合規(是不是應該用居間?是不是該用采購?)。
控過程證據:指導企業保留物流單據、驗收報告、溝通記錄,確保“四流一致”。
定開票規則:業務發生后,律師出具意見書,財務再據此開票/付款。
03第三步:后端“深耕”(利潤品)
邏輯:高壁壘,高客單價,解決大問題。
這才是我們做涉稅業務真正的價值高地。有了前兩步的鋪墊,遇到大問題時,客戶第一時間就會想到你。
比如,這7個絕對的高價值領域:
1、行業專項稅務合規(切圈子)
隔行如隔山,一業一稅痛。比如直播電商的主播個稅問題、醫藥行業的合規推廣問題、建筑行業的掛靠與開票問題。
你只要懂這一個行業的痛,就能切入這一個圈子,批量獲客。
2、股東退出與股權轉讓的稅務優化(做交易)
名為“股轉”,實為“賣地”?是直接轉讓股權,還是先分紅再轉讓?稅負天差地別。普通律師只會改合同條款,懂稅的律師能幫客戶設計交易結構。
在合規前提下,幫客戶省下的稅,可能比你的律師費多10倍。
3、擬上市(IPO)前的歷史稅務遺留問題清理(清舊賬)
很多企業想上市,但過去全是爛賬(兩套賬、欠稅)。怎么在不引發暴雷的前提下,把歷史底子洗干凈?
這是上市律師和券商最頭疼的,也是懂稅律師收費最高的業務之一。
4、高凈值人群、家族企業的財富傳承稅務規劃(管家族)
財富傳承的盡頭,是稅務規劃。房產怎么給孩子稅負成本更低?海外資產怎么配置能應對CRS的穿透?
越有錢的人,越怕稅,付費意愿越強。
5、稅務稽查應對與稅企爭議解決(救火)
當稅局敲門時,老板最需要就是“翻譯官”。
很多律師覺得這是稅務師的活,錯!這恰恰是律師的主場。因為我們懂行政程序法,懂證據規則,懂得如何在法律定性上據理力爭。
6、虛開發票刑事辯護(救命)
企業老板最怕的不是罰款,是坐牢。
這是“救命”的業務,客單價極高,且剛需。
7、破產重整中的稅務博弈(最后生機)
做破產業務,稅務局往往握著“一票否決權”。
懂稅的律師,知道如何運用“稅收優先權”去博弈,知道如何申請“特殊性稅務處理”來豁免債務重組產生的巨額所得稅。這是幫企業“向死而生”的關鍵手。
04結語
看到這里,你也許會問:“這套漏斗邏輯是很完美,但落地起來真的有那么順嗎?”
我可以負責任地告訴你:這絕不是紙上談兵。
今天文章里拆解的絕大部分產品,源自我們LegalMVP譜法先鋒稅法專家團隊的親身實戰。
這套打法,是我們的專家律師在無數次復盤、優化后,親自蹚出來的一條路。
他們已經驗證了結果,現在,輪到你了。
如果你想和這些實戰派懂稅律師面對面交流,歡迎來到我們「AI驅動涉稅法律服務進化峰會」的現場。
2026年1月1日,《增值稅法》生效首日。我們將在北京·國家圖書館,舉辦「AI驅動涉稅法律服務進化峰會暨《創業者身邊的稅法》新書發布會」。
在這里,你能進一步找到律師如何做涉稅業務的答案。
2026年1月1日,我們期待,與你在北京國家圖書館見面~
“LegalMVP律海芒芒”公眾號為北京律海芒芒科技有限公司官方賬號,律海芒芒以法律AI平權為使命,由姚俊倩(郡主CoCo)、王德浩(Wonder)、齊天宇三位創始人領銜。核心產品包括AI 賦能培訓、AI 技術產品、私域IP打造、法律服務產品落地咨詢與工具賦能。了解律海芒芒全部產品,請點擊鏈接:
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