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作者:龔進(jìn)輝
最近,上海華與華營(yíng)銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)華杉放出豪言,稱自己的人生目標(biāo)就是把華與華建成世界第一的戰(zhàn)略營(yíng)銷品牌咨詢公司,并且把華與華方法的超級(jí)符號(hào)理論、品牌三角形理論,作為中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌傳播理論,寫進(jìn)全球大學(xué)教材。不得不說(shuō),華杉的人生目標(biāo)可真夠遠(yuǎn)大的。
對(duì)此,一向與華杉不對(duì)付的羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)他的微博,并寫道,“那怎么可能?你那套理論,無(wú)非就是里斯+特勞特的定位理論+視覺(jué)錘理論,再混搭一些孫子兵法之類的,忽悠不讀書的鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板還可以,世界第一?自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)?寫進(jìn)大學(xué)教程?不會(huì)是表演次數(shù)太多最后自己真信了吧?金槍大叔都比你強(qiáng)了不知道多少倍啊,他們只是拉不下臉來(lái)這么愣忽悠土老板而已......”
不難看出,羅永浩對(duì)華杉的人生目標(biāo)充滿質(zhì)疑、嘲諷和不屑。當(dāng)然,正如外界預(yù)料,華杉并未回應(yīng)羅永浩的質(zhì)疑,但并不代表雙方的恩怨就此了結(jié),相反道歉錄音成為懸在華杉頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
據(jù)我觀察,羅永浩與華杉的羈絆還得追溯至今年9月。彼時(shí),羅永浩大戰(zhàn)西貝,引發(fā)全民對(duì)預(yù)制菜的高度關(guān)注,與西貝合作超過(guò)10年的華杉自然選擇力挺西貝,由此引發(fā)羅永浩與華杉的罵戰(zhàn),但后來(lái)華杉在私下向羅永浩道歉,且被羅永浩錄音。
當(dāng)外界以為此事就此翻篇時(shí),萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到竟然再起波瀾。11月底,華杉在微博上公開為西貝鳴不平,“西貝是中國(guó)餐飲業(yè)的天花板,無(wú)論對(duì)顧客還是對(duì)員工,都是誠(chéng)心誠(chéng)意做到極致。被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國(guó),被人算計(jì)。西貝堅(jiān)持自己的華夏子弟精神,不茍且偷生,憑仁義立世。”
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明眼人都看得出,華杉在捧西貝臭腳的同時(shí)diss羅永浩,這讓羅永浩非常無(wú)語(yǔ),立馬回?fù)舻溃罢l(shuí)誘的?誰(shuí)算計(jì)了?你想干什么?你要是說(shuō)不清楚,我就公布錄音了。”同一天,氣不過(guò)的他向華杉下最后通牒,“今天下午六點(diǎn)之前,如果華杉沒(méi)有在微博公開道歉,未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng)公關(guān)行業(yè)應(yīng)該不會(huì)有人再記得華與華了,只記得羅與華。”
由此可見,這次羅永浩并不打算輕易放過(guò)華杉,而是想給他一個(gè)實(shí)打?qū)嵉慕逃?xùn)。不過(guò),當(dāng)天下午6點(diǎn)之前,華杉并未公開道歉,羅永浩也沒(méi)有公布道歉錄音。此后,對(duì)于外界關(guān)心的到底何時(shí)公布道歉錄音,羅永浩表示,“忙完正事,在大家(包括正主)都以為過(guò)去了的時(shí)候(才會(huì)公布)。”
12月19日,第12屆華與華百萬(wàn)創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽在上海舉行,羅永浩直言,“喲,剛聽說(shuō),擇日不如撞日,要不然就今天公布錄音?”不過(guò),他依然虛晃一槍,并未公布道歉錄音,讓準(zhǔn)備看熱鬧的吃瓜群眾失望不已。也許,羅永浩玩的是心理戰(zhàn),只要一天不公布道歉錄音,這顆“定時(shí)炸彈”就會(huì)讓華杉內(nèi)心無(wú)比煎熬,陷入無(wú)盡的內(nèi)耗之中。
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羅永浩到底什么時(shí)候公布道歉錄音?也許有朝一日會(huì)出其不意突然公布,讓子彈先飛一會(huì)!可以預(yù)見的是,一旦公布,那就有好戲看了,可能會(huì)讓華杉這位營(yíng)銷專家顏面掃地,直接下不來(lái)臺(tái),甚至影響公司業(yè)務(wù)。你說(shuō)呢?
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