順豐不干了,主動退出抖音電商的退貨業務。消息一出,不少老用戶反而松了口氣:“終于有人敢說不。”
表面看是物流合作調整,實則戳破了一個行業泡沫:低價沖動消費的狂歡,正在把整個服務體系拖進泥潭。
順豐為啥走?理由很實在:錢少、事多、心累。
![]()
在抖音上,一單退貨物流費可能就三五塊錢,但背后要干的活一點不少:上門取件、驗貨拍照、逆向運輸、處理投訴、應對賠付……更頭疼的是,退貨率高得嚇人。
有商家透露,部分服飾類目退貨率超60%,買十件退七件成了常態。
而消費者的心態往往是:“反正便宜,先下單試試”“不合適就退,又不花錢”。可他們不知道,每一次“輕松退貨”的背后,都有人在扛成本、耗精力、賠笑臉。
對順豐來說,這簡直是“專業錯配”。
它靠的是時效、安全、服務口碑吃飯,客戶愿意為確定性買單。可抖音電商的生態邏輯恰恰相反:極致低價、流量驅動、轉化優先。商品描述模糊、實物與視頻差距大、售后推諉扯皮……這些都讓退貨變成一場“信任拉鋸戰”。
![]()
更諷刺的是,有些商家壓根沒打算好好賣貨。
直播間里喊著“工廠直供”、“清倉甩賣”,實際發的卻是尾單、瑕疵品甚至山寨貨。消費者一收到就退,平臺算法卻還在瘋狂推流。退貨不是服務閉環,而是流量游戲的一環。
于是,物流成了最后的“接盤俠”。
賺著幾塊錢,背負著全天候待命的壓力,還要被罵“取件慢”、“包裝差”。久而久之,連快遞員都開始嘀咕:“我這不是送快遞,是在幫人試衣服。”
順豐的選擇,其實是種清醒。它明白:再強的物流體系,也撐不起一個缺乏誠信基礎的商業模型。你可以用低價吸引眼球,但不能指望高質量服務免費陪跑。
![]()
網友吐槽:“抖音假貨水貨太多,遲早干死自己。”
這話雖尖銳,卻道出了癥結,當“便宜”成為唯一賣點,品質、誠信、責任就容易被犧牲。而一旦用戶發現“所見非所得”成了常態,再熱鬧的直播間也會冷場。
拼多多也曾走過類似路,但至少它從一開始,就明確“低價低質”的預期;而抖音一邊用精致短視頻營造“品質生活”幻覺,一邊放任劣質商品泛濫,割裂感太強,信任崩塌更快。
![]()
順豐的退出,或許是個信號:野蠻生長的時代結束了,誰還想靠“薅服務”賺錢,遲早會被反噬。
真正的電商健康生態,不該讓消費者在“買”和“退”之間反復橫跳,也不該讓物流公司在微利中透支信譽。商家得對商品負責,平臺得對機制負責,用戶也得對消費行為負責。
否則,今天順豐走了,明天可能連普通快遞都不愿接單。到那時,再便宜的商品,也沒人敢買了。
畢竟,信任一旦碎了,比退貨還難收回。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.