“智造”花都系列①：廣州風神打造新能源智造新標桿

開欄語：

“十四五”期間，花都區堅持產業第一、“智造立區”，始終堅持以產業科技互促雙強為引領，堅定扛起“極點示范”新擔當。在此期間，盡管區內各行各業歷經了自改革開放以來最多的考驗，但他們迎難而上、創新舉措，戰勝了重重困難，保持了良好的發展態勢。寶劍鋒從磨礪出。一個集汽車智造、臨空產業、綠色新能源等千億級新城正強勢崛起！

大潮起珠江。在廣州北部這片發展熱土上，花都區內各企業勇立潮頭，集智慧之大成，正以磅礴的氣勢重塑花都高質量發展的脊梁，書寫新時代花都經濟發展大格局。

“智造”花都系列報道之一：

向新而生，智贏未來

廣州風神打造新能源智造新標桿

在中國汽車產業落實國家“十四五”與“十五五”規劃的承接點上，廣州風神汽車有限公司（也稱“東風日產二工廠”，以下簡稱“廣州風神”）今年兩款全新新能源車型成功量產，為“十四五”收官之年交出了一份高質量答卷。

廣州風神是東風汽車有限公司的子公司，也是東風汽車最大的轎車整車生產制造基地，主要從事NISSAN品牌轎車的生產。該公司占地面積223.5萬平方米，擁有三條生產線，年生產能力60萬輛，最大產能可達75萬輛。今年已生產整車近40萬臺，占東風日產總產量64.2%。

廣州風神2025年全年工作中，這兩款代表新能源轉型的關鍵產品被置于突出位置。這不僅是廣州風神“向新而生，智贏未來”戰略的具體體現，更是中國汽車產業在“十四五”與“十五五”承接點上，從傳統制造向智能智造轉型的縮影。

產能跨越：

新能源汽車時代的制造答卷

廣州風神交出的2025年成績單令人印象深刻。這些數字背后是工廠在產量多變、新車試做任務歷史最重的背景下，依然保持高效運營的制造實力。

在新能源汽車產業作為國家戰略性新興產業的“十四五”規劃導向下，廣州風神純電N7和插混N6兩款新車型的成功量產，是其響應國家產業政策的關鍵一步。

截至2025年12月8日，純電N7產量已突破5萬臺；N6于12月2日上市，年內預計完成產量1.5萬臺。兩款新車型的敏捷開發和快速量產，展現了工廠適應市場變化的快速響應能力。

這恰恰符合國家《新能源汽車產業發展規劃（2021-2035年）》中提出的“提高產業集中度和市場競爭力”的目標要求。

技術攻堅：

自研電池掌握核心競爭力

新能源汽車時代，電池技術是核心競爭力的體現。2025年，廣州風神實現了一項重大突破——成功投產純電N7和插混N6車型的電池線。

這一舉措使工廠掌握了電池制造關鍵技術，賦能產品核心競爭力躍升，為企業在新能源賽道上贏得主動權。

廣州風神不僅實現了電池自制，更通過技術創新建立了技術壁壘。2025年，工廠累計斬獲創新成果35項，4項獲得重要商密。其中，《機器人作業路徑規劃系統》獲第十七屆廣東省科技創新發表會一等獎，《基于敏捷生產模式下供配電系統的柔性優化》獲第七屆全國設備管理與技術創新成果二等獎。

這些創新成果為工廠的數字化轉型與效率升級注入強勁動能。

客戶至上：

構建快速響應服務體系

面對日益激烈的市場競爭，廣州風神堅守客戶中心理念，建立了獨特的服務響應機制。新車量產期間嚴格執行“111”要求（10分鐘響應，1小時確認現象，1天決定對策）。

同時，建立市場“248”快速響應機制（20分鐘快速傳遞明確問題，40分鐘制定解決方案，8小時內展開技術支援），確保客戶關切無遺漏、服務需求不拖延。

這種極致的細節把控和高效的響應速度，為新車市場口碑破局提供堅實保障。

在品質管理方面，通過拉通技術、研發部門，提升新車建付魅力、外露焊點、漆面外觀品質。目前N6/N7的建付、漆面優于日產現行車水平，推動年度重點課題11項，QCTSM全領域穩步提升。

截至2025年10月，東風精益工廠評價中，廣州風神排名第一。

創新傳播：

新媒體矩陣重塑品牌形象

在數字媒體時代，廣州風神積極探索品牌傳播新路徑。工廠打造了“風神牛馬”“車廠寶哥”等工廠新媒體抖音號，粉絲突破15萬。

組建KOC、小紅書、網評隊伍，短視頻傳播聲量累計1.2億+，助力東風日產品牌聲量傳播。

這一創新實踐，突破了傳統制造業在品牌傳播上的局限，使工廠從幕后走向前臺，直接與消費者對話，提升了品牌親和力和市場影響力。

廣州風神積極適應“十五五”規劃中關于“推動制造業與互聯網、大數據、人工智能深度融合”的導向，通過新媒體手段實現了品牌傳播與用戶互動的數字化轉型。

人才強企：

構建適應轉型的人才培養體系

面對新能源汽車產業轉型，廣州風神深刻認識到人才是關鍵。工廠創新人才培養模式，積極布局新能源領域技能培訓。

開展RPA、Python等數字化培訓，深入探索AI應用，2025年完成“數字員工”開發135項，AI應用案例2項，《數字員工驅動智能制造實踐》課題獲得2025年度清華IE亮劍全國工業工程創新大賽特等獎。這一人才培養方向與國家“十四五”規劃中提出的“加快數字化發展，建設數字中國”戰略高度契合。

工廠還開展新能源人才培養，以新能源車工作原理為教材，進行各系統工作原理的培訓。通過培訓加實踐的形式，組織學員參加技能比賽以及參與工廠內部品情對應和市場支援。

隨著N7、N6的上市，為滿足產量需求，生產線陸續開啟雙班，廣州風神通過渠道拓展、黨建聯動、校企合作等方式陸續新招1100名新員工。

技能競賽：

以賽促學激發創新活力

廣州風神積極響應新能源轉型需求，在優化傳統優勢項目的同時，果斷開辟新賽道。緊扣“新四化”趨勢與智能化內核，新增并強化了新能源汽車技術、智能網聯應用、新媒體運營、智能制造等領域的關鍵技能競賽。

工廠協辦廣州市“紅棉匠才”系列職業技能競賽電工、新能源汽車維修，花都區“羊城工匠”杯智能網聯競賽項目，獲得3金3銀2銅的優異成績。

廣州風神十佳員工鄧安以廣東省機器人運維項目企業組第一的身份代表廣東省參加第三屆全國技能大賽，榮獲優勝獎（第六名），為今后備戰國家級比賽積累了豐富經驗。

這些成績不僅展示了廣州風神員工的技術實力，也體現了工廠在技能人才培養方面的系統布局，與國家推動高技能人才隊伍建設的政策導向高度一致。

溫暖團隊：

黨建引領凝聚發展合力

在高速發展的同時，廣州風神注重團隊建設和員工關懷。各黨支部實踐“支部書記工作法”，以政治思想工作為抓手，以“人”為中心，推進支部內各項工作；開展“理事工程”關愛行動，解決員工訴求235項。

廣州風神工會持續開展年節慰問、高溫慰問、深夜探班、專項幫扶等暖心行動，及時傳遞組織關懷，助力生產經營達成。

為促進新員工盡快融入團隊，開展“新員工引導員”、“琳聽室”EAP關愛行動等，覆蓋新員工入職、學崗、上崗全流程。這種全方位的人文關懷，為企業的可持續發展提供了有力支撐。

展望未來：

構建中國特色新能源制造體系

展望“十五五”的開局之年，廣州風神將緊緊圍繞東風公司“三個躍遷、一個向新”原則，落實推動東風有限（東風日產）“新奮斗100”目標，部署打贏“穩轉拓”三大戰役，實現技術力、制造力、管理力的快速成長升級，構建強大的中國特色的新能源制造體系力。

這一目標與國家“十五五”規劃中關于“推動制造業高端化、智能化、綠色化發展”的方向高度契合。

廣州風神將以“穩、轉、拓、活”思路，持續推進降本增效、新車成功、拓展收益、活力提升等工作，努力成為新能源智能化轉型標桿工廠，綠色、智能、高效地滿足市場需求。

廣州風神花都工廠的新能源電池生產線正高速運轉，機械臂精準地組裝著電池模組。這些即將搭載于N7和N6車型的電池，象征著中國汽車產業從“市場換技術”到“自主創新” 的歷史性跨越。

廣州風神不僅生產抓得好，更在關鍵技術、人才培養、品牌傳播等多維度實現了突破，為中國汽車產業在“十四五”與“十五五”交匯之際，提供了傳統制造企業向新能源智能制造的轉型范本。

來源：花都區融媒體中心

圖文：謝惠瑜 黃慧文 陳琳

編輯：夢圓

復核：謝惠瑜 吳敏娜

校對：賈愚

審核：鄧必彥

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