遠離蠢人＝及時止損

你有沒有過這樣的經歷？

明明自己沒做錯什么，卻因為某個人的一句話、一個決定，被拖入泥潭；
明明事情進展順利，卻因為某個“豬隊友”的神操作，全盤皆輸；
明明想好好溝通，對方卻永遠聽不懂重點，還反過來怪你“太較真”。

這時候，你可能會安慰自己：“算了，他也不是壞人，就是有點傻。”
但真相是——蠢，有時候比壞更可怕。

壞人做事有目的，你可以防；
蠢人做事無邏輯，你根本防不住。

一、蠢人的三大特征

在《底層邏輯》里，劉潤老師曾說：“#熱點新知#一個人最大的問題，不是能力不足，而是認知不清。”而“蠢”，本質上就是一種系統性的認知缺陷。它通常表現為以下三點：

拒絕反饋
蠢人從不承認自己錯了。哪怕事實擺在眼前，他也會用“我就是這樣的人”“大家都這樣”來搪塞。你給他建議，他覺得你在批評；你指出問題，他覺得你在針對。久而久之，沒人敢和他說真話。

情緒主導決策
聰明人用邏輯思考，蠢人用情緒行動。他們容易被煽動、被帶節奏，今天信這個“大師”，明天罵那個“資本家”。他們的判斷不是基于事實，而是基于“我覺得”“我聽說”。

缺乏邊界感
蠢人分不清“你的事”和“我的事”。他會擅自替你做決定，會隨意插手你的生活，還會在你拒絕時說：“我是為你好啊！”——可他的“好”，往往帶來災難。

二、為什么蠢人比壞人更危險？

壞人像刀，你知道要躲；
蠢人像火，你以為能取暖，結果燒了整片森林。

壞人圖利，有跡可循；
蠢人圖“爽”，毫無章法。

舉個例子：
你和兩個合伙人創業。A貪心，想多拿股份，但至少他目標明確，你可以談判、設條款、簽協議；
B看起來老實，但總在關鍵時刻犯低級錯誤——比如把客戶資料發錯群、擅自承諾無法兌現的服務、在投資人面前口無遮攔。

結果？A的問題可控，B的問題致命。

因為蠢帶來的破壞，往往是不可逆的。
一次泄密、一句失言、一個錯誤判斷，可能就讓你幾年的努力歸零。

更可怕的是，蠢人常常自帶“道德光環”——“他心地不壞”“他只是笨一點”“別那么苛刻”。
于是大家縱容他、包容他、替他擦屁股。
直到有一天，整個團隊被他拖垮，才恍然大悟：善良不能代替能力，好心不能彌補愚蠢。

三、遠離蠢人，不是勢利，而是清醒

很多人不敢遠離蠢人，是因為怕被說“勢利”“冷漠”“看不起人”。
但真正的成熟，是懂得：你的精力、時間、情緒，都是有限資源，必須用在值得的人身上。

這不是勢利，這是資源配置的底層邏輯。

就像投資一樣：
你不會把錢投給一個連財報都看不懂的CEO；
你也不會把人生托付給一個連基本邏輯都理不清的人。

遠離蠢人，不是看不起他，而是尊重自己的人生。

作家毛姆說過：“和傻瓜爭論，你也會變成傻瓜。”
因為一旦你陷入他的邏輯體系，你就得用他的規則玩——而他的規則，根本沒有規則。

四、如何識別并遠離蠢人？

觀察他是否愿意學習
真正聰明的人，永遠保持開放。哪怕他現在不懂，也會問、會查、會改。而蠢人最常說的一句話是：“我早就知道了。”

看他是否為自己的選擇負責
聰明人失敗后復盤原因；蠢人失敗后怪天氣、怪領導、怪社會。責任外推，是認知懶惰的標志。

評估他是否消耗你
和他相處后，你是更清晰、更有能量，還是更焦慮、更混亂？如果每次對話都讓你心累，那就是信號。

一旦確認，請果斷疏遠。
不需要撕破臉，也不需要指責。
只需減少交集，把關系“降級”到禮貌但疏離的程度。

結語：止損，是最高級的自律

投資界有句老話：“會買的是徒弟，會賣的是師傅。”
人生也一樣——
懂得開始，是勇氣；
懂得結束，才是智慧。

遠離蠢人，不是冷漠，而是對自己最大的慈悲。
因為你的時間，不該浪費在無法改變的人身上；
你的未來，不該被別人的愚蠢綁架。

及時止損，不是放棄，而是把船頭轉向更深的海。

愿你清醒如刃，溫柔有界。
遠離蠢人，活得輕盈。