橫有多長，豎......

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正文：

【今日個人動態(tài)】

1.文中提到的某題材基金的倉位，不是指該基金資產(chǎn)占總賬戶的比例，請知悉！

2.沿用“技術(shù)指標(biāo)+紀(jì)律策略+歷史百分位”的思維組合模型來做決策。

大家務(wù)必根據(jù)自己的風(fēng)險偏好來做投資。不要過度猜測漲跌，市場沒有誰是股神，我們要做的是應(yīng)對一切可能，讓所有可能性都應(yīng)對有策。

根據(jù)這個決策組合，目前定投機(jī)器人、白酒，恒生科技是雙倍定投。

今天繼續(xù)先這樣，無其他動態(tài)發(fā)布。

2021年的情況還記得嗎？我說的是當(dāng)時也橫盤了挺長時間：

這個橫盤將近一年多。回憶起當(dāng)時的情況就是，坊間當(dāng)時多在說“橫有多長，豎就有多長”“震蕩完還得漲，因為震蕩前是上漲的，結(jié)束以后就還是漲”，要么就說是“前面是一浪上漲，現(xiàn)在是二浪震蕩，震蕩結(jié)束以后就是三浪上漲”。

諸如此類吧，你們自己對號入座一下，總之當(dāng)時全網(wǎng)幾乎都在說還得漲。現(xiàn)在也是如此吧？你們能看到的，我也能看到，當(dāng)然也知道幾乎全網(wǎng)都在說接下來還要漲。

我們今天提2021年的例子并不是想影射接下來就要跌，畢竟A股不可能永遠(yuǎn)困于4000點(diǎn)。而是說，我們?nèi)魏蔚臎Q策不能聽從于當(dāng)時的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，網(wǎng)絡(luò)氛圍說漲你就所有籌碼都壓漲？

錯誤的代價，你們比我都懂。

很多人如果不是在2024年9月份之前的那波大跌里勇敢補(bǔ)倉，這段時間根本不可能回本就更別說賺錢了，很簡單，看看挺多混合型基金現(xiàn)在都還在血虧就知道了。這就是代價！

所以股市這東西沒有必然，也不用猜漲猜跌，一定要在自身策略上做到有保障，不能像賭博那樣去對賭，萬一賭輸了呢？很重倉甚至滿倉去對賭這種點(diǎn)位，輸不起啊！

假如后面真的漲的，又不是沒有倉位，何必一定要一口吃成胖子？

我以上所言，并不是認(rèn)為要跌，因為講真啊，目前技術(shù)指標(biāo)情況結(jié)合各方面力量綜合來判斷，我也沒有堅定的觀點(diǎn)，錯綜復(fù)雜的情況正好也體現(xiàn)了盤面為什么震蕩。但是，策略上一定要有“以防萬一”，畢竟這個點(diǎn)位萬一要是跌了，怕是輸不起啊。

我國長征十二號甲可重復(fù)運(yùn)載火箭，今天上午進(jìn)行首飛。之前因為馬斯克在搞這個，一度被人說“一個國家還搞不過一個馬斯克”。我是真沒想到，這事兒能被上升到這個程度，完全一點(diǎn)必要都沒有。

你看早期的發(fā)展思路就知道，我國當(dāng)初選擇發(fā)展導(dǎo)彈、火箭、飛船這些，最開始是錢學(xué)森先生提的建議。因為當(dāng)時我國在材料應(yīng)用技術(shù)上還相對落后，所以不建議走航天飛機(jī)的路子。所以我們一開始的路線設(shè)定，就是在飛船、導(dǎo)彈、火箭等領(lǐng)域沖著“一次性使用”去的，一開始也沒太想著要做可重復(fù)使用的火箭。

還有句話叫“好鋼要用在刀刃上”。那時候資金有限，去研究可重復(fù)運(yùn)載火箭不見得那么必要，我們核心的任務(wù)有自己的戰(zhàn)略路線，包括實現(xiàn)載人航天、建北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（覆蓋全球）、建天宮空間站、登月。發(fā)力點(diǎn)、著力點(diǎn)都在這幾個大項目上，畢竟資金要是全面鋪開，就沒法集中力量辦大事。這些東西你讓馬斯克同時都去搞，讓他來試試看。

沒想到，這些年竟把可重復(fù)運(yùn)載火箭上升到這么高的位置，坊間說“一個國家還搞不過馬斯克”，好像這火箭都跟什么綁在一起了。實際上完全沒這個必要，可重復(fù)使用的火箭，真不是什么“高科技天花板”的東西。

這讓我想起了圓珠筆芯的事兒：它本身就是個很小領(lǐng)域的鋼材，結(jié)果被上升到那么高的層面。于是太鋼接了任務(wù)去生產(chǎn)，后來這筆芯鋼材堆著都賣不出去了，質(zhì)量肯定過關(guān)，就是“一不小心”生產(chǎn)太多，筆芯都爛大街了。但之前這顆圓珠都被抬到那個高度，賠本也得做啊，但是一個鋼爐的啟動成本是很貴的，不可能只生產(chǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn)，這可不像百姓家的煤氣爐，上個湯鍋想煮多少就多少。你沒發(fā)現(xiàn)這些年圓珠筆比十幾年前都便宜嗎？不少國外做圓珠的企業(yè)都倒閉了。

說來說去，很多時候還是我們不夠自信，并不是過于自信。

繼續(xù)今天的科普文章：

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