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今天咱們就抽絲剝繭,把這事的真實影響說清楚,小圓先把結論擺這兒:把海南和新加坡簡單對標,甚至說海南要搶新加坡飯碗,其實是低估了海南的戰略定位,所謂“砸飯碗”的說法,夸張成分遠大于實際情況。
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要搞明白海南封關會不會影響新加坡,首先得知道新加坡的“飯碗”到底是什么,靠什么端這么多年,說直白點,新加坡能有今天的繁榮,核心是占了老天爺賞飯的地理位置,扼守馬六甲海峽咽喉,全球近半數原油、三成海運貿易都得從這條海峽過。
貨輪經過要交錢,停靠要交錢,加油、倉儲轉運每一個環節都能產生收益,這一套“組合拳”下來,新加坡慢慢坐穩了全球頂尖國際金融中心、大宗商品交易中心和航運仲裁中心的位置,新加坡的聰明之處不僅在于占了好位置,更在于把位置優勢發揮到了極致。
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它靠高效的港口管理、完善的法律體系和優越的營商環境,把簡單的“過路費”生意,做成了全鏈條的高端服務產業,比如全球超過5000家海事機構在新加坡開展業務,船舶融資、海事保險、法律仲裁這些高附加值服務,形成了成熟的生態閉環。
而且新加坡還簽了15個國家的高水平自貿協定,轉口貿易額一度占出口總額的一半以上,靠低關稅和廣泛的貿易網絡,成了全球貿易的重要中轉站,不過,這種高度依賴地理位置和轉口貿易的模式,也讓新加坡的經濟存在天然的脆弱性。
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不可否認,海南封關后推行的零關稅、低稅率、簡稅制政策,確實對新加坡的部分傳統優勢領域形成了沖擊,數據是不會說謊的,2025年前三季度,經海南中轉的國際貿易貨值同比增長47%,轉口貿易占比達到35%,直接分流了馬六甲海峽傳統航線的貨量。
對應的,新加坡港務集團最新財報顯示,集裝箱吞吐量連續三個季度環比下降,尤其是電子產品、汽車零部件這些高附加值貨類,流失得特別明顯,和中國市場相關的轉口業務下滑顯著,2025年前10個月,中印尼貿易經新加坡的轉口量暴跌23%,泰國散貨經新中轉量半年內跌了32%。
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這些沖擊遠沒到“砸飯碗”的程度,因為海南和新加坡的核心定位從一開始就不一樣,海南是國家級的自貿港試驗田,核心定位是連接中國與世界的超級轉換器和實體經濟平臺,背后有14億人口的超大規模國內市場和完整工業體系。
聚焦的是旅游業、現代服務業和高新技術產業,玩的是為中國市場、在中國制造的產業生態,而新加坡更偏向純粹的全球物流與金融服務樞紐,靠轉口貿易和高端服務立足,海南3.54萬平方公里的面積是新加坡的49倍,能承接大規模臨港工業和高端制造業。
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貨物加工增值超30%進入內地可免關稅的政策,吸引了不少企業把產能轉移過來,這是新加坡受限于國土面積無法做到的,不過要注意,海南分流的主要是目的地或原產地在中國的貨流,對于歐洲到東亞、中東到東南亞的純國際中轉業務,新加坡的地位短期內還是穩的。
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面對壓力,新加坡早就開始積極應對了,它一邊加強和東盟國家的合作,鞏固區域市場;一邊提升金融服務能力,發力高端制造業,試圖減少對傳統轉口貿易的依賴,新加坡真正的底氣在于長期積累的軟實力,成熟的制度體系、完善的法律環境、優越的營商環境。
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還有充足的國際化人才儲備,這些都不是海南短期內能追上的,比如在人民幣離岸業務、大宗商品交易、航運仲裁等領域,新加坡的全球地位依然穩固,數據顯示,截至2025年11月,海南新型離岸國際貿易收支規模達680億美元,其中35%的業務原本由新加坡銀行處理。
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更重要的是,雙方并非零和博弈,而是存在不少競合的空間,比如新加坡港務集團已經和海南港航控股簽署合作備忘錄,增加洋浦港到新加坡的直航航線;新加坡還以合資公司身份運營海口美蘭國際機場的非航空性業務。
海南封關是探索更高水平對外開放的試金石,背后是大國推動經濟高質量發展的底氣和決心;對于新加坡這樣的小國,在區域經濟格局重塑中順勢而為、找準定位,才能持續立足,市場從不缺機會,缺的是適應變化的能力,這或許就是海南封關給全球貿易參與者帶來的最大啟示。
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