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當摩爾線程頂著“國產GPU第一股”的光環登陸科創板時,資本市場的熱情幾乎要將這家公司推上神壇。上市首日股價飆升,中一簽即可斬獲二十多萬收益的神話,讓無數投資者對這家被冠以“中國版英偉達”的企業滿懷期待,仿佛看到了國產芯片突破卡脖子困境的曙光。路演時描繪的自主研發藍圖猶在耳畔,80億元的募資總額更是承載著市場對硬核科技突破的殷切期盼。
然而這份熱望沒能持續太久,上市僅七天,摩爾線程便拋出了一則讓市場嘩然的公告:計劃使用不超過75億元的閑置募集資金進行現金管理,投向協定存款、結構性存款等保本型產品。
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要知道,扣除發行費用后,公司實際募集凈額僅75.76億元,這意味著近乎全部募資都被劃入了理財額度的范疇。前腳剛從市場拿走真金白銀,后腳就轉身把錢存入銀行。
在投資者眼中,這場精心籌備的IPO更像一場資金搬運游戲。他們之所以愿意接受百倍以上的高估值,是期盼這筆錢能快速轉化為研發投入,攻克芯片設計中的技術難關。畢竟高端GPU市場長期被海外巨頭壟斷,國內企業的每一步突破都牽動人心。可如今,本應流向實驗室、生產線的資金,卻成了銀行理財市場的增量,難免讓人心生疑問:這家公司究竟是來上市融資搞研發,還是替銀行完成攬儲任務?
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有辯護者稱這是“穩健的財務管理”,避免閑置資金躺平貶值。但這樣的說法很難說服市場。有人用一個辛辣的比喻點破核心矛盾:就像有人哭訴三日未食求得百元救助,轉頭卻將錢存成定期,還回頭告訴捐助者到期能分兩毛錢利息。投資者的憤怒在于,他們要的不是微薄的理財收益,而是芯片技術的實質性突破;資本市場賦予的高估值,對應的是攻克卡脖子技術的想象空間,而非成為銀行理財的資金通道。
同樣是手握巨額現金,另一家公司的選擇卻形成了鮮明對比。被戲稱為"全國最貴手游"的同花順,賬上常年趴著八十多億現金,且全部以貨幣資金形式留存。作為金融信息服務行業的頭部企業,同花順不可能不懂理財的門道,但它選擇將現金握在手中,隨時應對數據采購、技術研發等即時需求,這恰恰契合了金融行業“現金為王”的生存法則,也與巴菲特囤積現金以把握投資機遇的邏輯相通。
兩者的差異本質上是行業屬性與企業使命的分野。同花順的現金儲備是為了應對金融市場的快速變化,而摩爾線程作為硬科技企業,其核心使命本就是在技術浪潮中攻堅克難。在芯片研發周期長、投入大的行業規律下,資金分階段投入雖屬正常,但上市僅兩周就急著將絕大部分募資轉為理財,難免讓市場質疑其募投規劃的銜接性與融資的緊迫性。
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這場風波最終以板塊大跌收尾,買單的還是普通股民。摩爾線程的股價在公告次日暴跌逾13%,量化機構的大額拋售更讓市場信心雪上加霜。監管規則雖允許閑置募資進行現金管理,寒武紀等同行也有類似操作,但摩爾線程的操作之所以引發信任危機,核心在于背離了科創板支持硬科技的初衷。
對于硬科技企業而言,資本市場的資金從來不是免費的午餐,而是帶著期待的“信任投資”。當投資者將真金白銀投向芯片研發的賽道,他們期待的是深夜實驗室的燈光、不斷迭代的技術參數,而非銀行理財的收益清單。摩爾線程給股民們的這堂“意外一課”,或許會讓市場重新審視硬科技企業的募資邏輯——唯有將資金真正投向主業,用研發成果兌現承諾,才能真正贏得資本市場的長期信任。
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