四川
《瘋狂動物城2》就是這樣的存在。
它不光是票房機器，更像一面鏡子，照出了中國內容產業在2025年的真實處境：一邊狂奔，一邊迷茫。
《瘋狂動物城2》內地累計票房已達38.51億元，正式超越《孤注一擲》，躋身中國影史票房榜第12位。
這可不是靠運氣。早在12月23日，它就穩坐2025年度票房亞軍，僅次于國產神話大片《哪吒之魔童鬧?！?。
更驚人的是，中國貢獻了該片全球票房的42.4%-44%，成為其全球最大票倉，遠超北美本土市場。
周叔注意到，這部電影上映僅26天就破38億，單日峰值高達7.83億，直接刷新了進口片單日票房紀錄——連《復聯4》都得靠邊站。
迪士尼也果斷宣布：延長放映至2026年1月25日。這不是簡單的“多賺幾天錢”，而是對市場熱度的精準判斷。
但真正讓周叔覺得厲害的，不是票房數字，而是它的IP穿透力。
光是在內地，就搞了70多個聯名合作，從優衣庫T恤到喜茶聯名杯，從周大福飾品到立白洗衣液——快時尚、餐飲、珠寶、日化全品類通吃。
這種“萬物皆可狐兔”的運營能力，國內IP公司看了怕是要連夜開會。
反觀咱們自己的動畫，《哪吒之魔童鬧海》國內狂攬50億，海外35國加起來才6126萬美元，占比不到3%。
《雄獅少年》口碑炸裂，卻在日本水土不服。問題出在哪？
“剔骨還父”“靈珠魔丸”這些故事，在中國人眼里是熱血宿命，但在海外觀眾看來，理解門檻太高。
而《瘋狂動物城》聰明在哪？用動物講人性，用城市隱喻社會，沒有一句中國話，卻讓全世界看懂了偏見與和解。
再看國漫里少有的成功案例——《羅小黑戰記》。
它沒硬推“道家哲學”，而是靠一只萌貓打入日本市場。要知道，日本“貓經濟”年產值近2000億日元，“貓島”上貓比人多。
從另一個角度看，短劇出海反而跑得更快。
2025年，中國短劇APP占全球TOP30下載量的七成，谷歌預測明年海外市場規模將沖到60億美元。
很多人以為迪士尼靠的是IP，其實它靠的是體驗+本地化+長期主義。
2016年《瘋狂動物城》第一部在中國拿2.17億票房時，沒人想到九年后的續集能引爆38億。
但迪士尼早就在布局：2023年底，上海迪士尼全球首個“瘋狂動物城”主題園區開業，把電影角色變成可觸摸的游樂體驗。
現任CEO艾格明確表示：未來十年砸600億美元搞樂園和體驗業務——這是過去十年的兩倍。
人家根本不賭風口，而是用實體空間鎖住用戶情感。
反觀國內，不少IP出海還在靠“快閃店+賣谷子”（徽章、立牌等周邊）。
雖然2025年國慶六城辦了191場IP快閃，但多數只是換個地方擺攤賣貨，缺乏沉浸感和故事性。
咱們缺的不是創意，而是對“出海”這件事的敬畏心。
《瘋狂動物城2》的成功提醒我們：真正的全球化，始于放下“自我感動”，終于“讓人愿意靠近”。
畢竟，世界不缺故事，缺的是讓人愿意聽下去的理由。
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