智能眼鏡發令槍已打響：跑對方向比搶跑更重要

2025年，中國智能眼鏡市場迎來“百鏡大戰”。阿里巴巴旗下夸克發布S1和G1系列AI智能眼鏡，搭載千問大模型。谷歌官宣與XREAL合作的有線XR眼鏡Project Aura將于2026年發布。Counterpoint發布的《2025年Q3全球AR智能眼鏡品牌廠商出貨份額報告》顯示，中國品牌雷鳥創新RayNeo以24%的市場份額，兩個季度蟬聯全球AR智能眼鏡市場第一。

XREAL創始人兼CEO徐馳日前在2025元宇宙創新大會上表示，智能眼鏡或是人類“最后一塊屏”。要把握住iPhone之后、腦機接口之前這最后一塊屏的機會，打好基礎、跑對方向遠比搶跑更重要。

而當前智能眼鏡行業要想真正邁入下一步還依賴供應鏈的協同創新。Rokid數字文化事業部梁子鈺對澎湃科技表示，更多大廠入局對行業而言無疑是利好，巨頭的投入將為行業帶來不可或缺的推動力。只有當眼鏡本身具備足夠多“可用、可玩”的場景，才能提升使用率和銷量，促進產品優化迭代。

2025元宇宙創新大會展區，智能眼鏡體驗。

AI助力，智能眼鏡“出圈”了

今年年初，Rokid創始人祝銘明一句“發言稿就在我的眼鏡里，翻頁通過手上的戒指完成”，直觀展示了“脫稿神器”的功能，讓智能眼鏡產品破圈。

從圈內熱詞走向更廣闊的市場，梁子鈺告訴澎湃科技，今年智能眼鏡行業的最大變化是“出圈”，春節后行業外的朋友開始主動詢問并希望體驗一把。“大家發現它在出國、演講等場景中有了一兩個長期可用的點。”

從VR浪潮到元宇宙浪潮，再到如今的AI浪潮，XREAL創始人兼CEO徐馳則感受到，過去10年，智能眼鏡行業在輕量化和內容豐富度等方面已有較大進展。近兩年，智能眼鏡行業的最大機遇便是AI的落地，這為行業發展打開了想象空間。

當前的AI“博覽群書”，卻缺少觀察世界的“眼睛”和改造世界的“手”，只能與人類文本對話。徐馳表示，智能眼鏡有望成為全天候的交互載體，讓AI更加主動和個性化。從用于模型訓練的數據來看，大模型對存量數據集的挖掘已趨近飽和，具身智能和智能眼鏡采集的增量數據是支撐AI進入下一階段甚至是實現AGI的必由之路。

在徐馳看來，輕量化的設備將逐漸成為行業絕對主流，越來越多的智能眼鏡將在中國誕生。他預判，智能眼鏡可能是人類的“最后一塊屏”。“智能眼鏡之后的下一個終端可能是腦機接口，要把握住iPhone之后、腦機接口之前人類最后一塊屏的機會。”

徐馳認為，也許10年后的智能眼鏡不是一元論，而是分化為兩類不同的設備。一類設備相對較重，可隨身攜帶，目標是取代顯示器或平板。這類智能眼鏡并不需要全天佩戴，由于整合了PC與手機的生態，可以實現更智能流暢的AI交互。另一類設備是適合全天佩戴的輕量化設備，目標是取代手機。其核心在于內置強大的AI助手，能通過設備持續感知環境，直接“看見”人類所見，“聽見”人類所說，這些實時信息作為交互輸入，能夠實現更自然的AI交互體驗。

徐馳展示第一代空間計算設備。

凝豐智能與國內十多家智能眼鏡企業深度合作，其開發的低門檻快速創作的智能體平臺專用于制作元宇宙內容。凝豐智能創始人兼CEO何飛翔告訴澎湃科技，AI眼鏡的崛起是必然的。在未來的技術發展趨勢中，唯一能取代智能手機成為下一個通用計算入口的智能單品，必定是智能眼鏡。

“當前的AI眼鏡主要是通過鏡片上的綠色顯示，為用戶反饋智能信息，我認為這是階段性的，再往前發展兩三年，AI和AR會深度融合，支持全彩顯示、空間交互與計算。”何飛翔預測，隨著全彩顯示與空間計算技術的進步、算力和續航能力的持續提升，未來將能夠開發出更多有趣的應用，智能眼鏡呈現更多精彩畫面，刺激消費者使用頻次，帶動智能眼鏡銷量。眼鏡的稱呼上，也不再區分AI、XR等任何技術形態。

繁榮表象下隱藏著挑戰

2025年被稱為“AI眼鏡爆發元年”。根據咨詢公司Counterpoint的數據，2025年上半年，全球智能眼鏡銷量較去年同期增長超一倍，其中Meta的雷朋智能眼鏡在出貨量中占據主導地位。盡管智能眼鏡賽道玩家涌入、聲量高漲，但繁榮表象下也隱藏著挑戰。

“Meta在過去這幾年一共虧了幾百億美元，從虧損的趨勢來看，仍然沒有拐點。這說明智能眼鏡的發展也可能沒那么快、沒那么容易。”回溯過往，徐馳認為，當下的智能眼鏡產業與2005年左右“碎片化”的手機行業相似——產品形態多樣、產業生態割裂。“今年大家的產品發展很快，但體驗仍然欠缺打磨。如果元宇宙和AI終端是萬里長跑，那么打好基礎、跑對方向遠比搶跑更重要。”

何飛翔表示，當前AI眼鏡要邁向全天候佩戴與普及，仍需在續航、算力和輕量化三個維度取得突破。目前市面上智能眼鏡設備的典型連續使用時間約為2-3小時，這顯然不足以支持用戶全天佩戴。只有當續航能力提升至與手機相當的7-8小時水平，全天候佩戴設想才具備現實基礎。在算力方面，現階段AI眼鏡維持基礎功能運行的算力仍然有限，隨著技術迭代，更強的本地算力將被集成至眼鏡本體，從而支撐起更復雜、更具想象力的功能。

續航、算力以及設備的輕量化共同構成了AI眼鏡發展的“關鍵三角”。何飛翔表示，只有當這個三角形的每一邊都得到充分延長，AI眼鏡才有可能真正進入成熟階段，具備取代智能手機的潛力。

當前，智能眼鏡行業面臨著共性技術難點。梁子鈺表示，無論是重量更輕、算力更強，還是續航更久，這些共性問題必須依賴供應鏈協同創新。在現有技術框架下，各大廠商持續構建應用生態，為用戶填充豐富的生態內容，集成支付、播客、打車、物品識別后購物等功能。只有當眼鏡本身具備足夠多“可用、可玩”的場景，才能提升使用率和銷量，促進產品優化迭代。同時在技術、成本與體驗間找到最佳平衡點，以合適的定價敲開市場大門。而更多大廠入局對行業而言無疑是利好，巨頭的投入將為行業帶來不可或缺的推動力。“我們思考的重點是如何與大廠協同共建、實現生態共贏。”

夸克AI智能眼鏡，具備導航、翻譯等功能。

談及智能眼鏡行業何時迎來iPhone時刻，徐馳表示，這需要四個關鍵條件的成熟：一是硬件微型化，相比智能頭盔，眼鏡是更適合全天候佩戴的形態，未來智能眼鏡重量要做到幾十克級別。二是具備強大的原生多模態能力，AI要真正“看清”世界。三是統一生態，智能眼鏡行業不會是一家企業包攬一切，而是形成全球產業聯盟。碎片化的生態難以支撐行業爆發，智能眼鏡行業也需要有像iPhone那樣的玩家統一開發和應用生態。四是長期記憶，一旦智能眼鏡擁有了長期記憶，就能以高度抽象壓縮的方式，持續保存并學習用戶數年來的會議、經歷與習慣，眼鏡中的AI將成為個人助理，甚至比人類自身更了解人類。

“我們有一個大膽樂觀的期待，未來兩三年，我們能看到智能眼鏡行業會有一個翻天覆地的變化。2027年或2028年很可能是全天候AI智能眼鏡的元年，我們特別希望是2027年，因為那一年是iPhone從2007年到2027年的20年輪回，將見證新時代全新終端的到來。”徐馳說。