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2026年對于汽車企業來說肯定是充滿挑戰的一年,但從輿論環境來說,汽車企業將會感覺到輿論環境的變化:
明顯變好了。
我們今天就圍繞著這個話題展開,來看看車企和媒體,在2026年需要留意的趨勢。
01
各大平臺明確表態“護航企業發展”,車企迎來更友好的輿論環境
12月11日,網信部門連續發表了“優化營商網絡環境,我們在行動”的相關內容,既包括各地網信相關部門做出了表態,也包括抖音、微博、騰訊在內的平臺,也都紛紛進行了表態。
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不管是當地相關網信部門,還是幾大網絡平臺,表態的核心就是:
要把優化營商網絡環境上升到戰略高度,全力護航企業發展。
抖音的動作最大——12月18日,抖音正式上線了“批量侵權舉報網站”,里面對于8個重點侵權問題,都設有專門的類型。而其中,損害個人名譽、損害企業名譽都是各大品牌公關部門的痛點。
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而對于創作者來說,也設有搬運/抄襲/洗稿這個專門的投訴選項。這也就意味著,針對侵權行為,無論是對個人、創作者、還是對企業、品牌,都有專門類別可以進行批量投訴。其作用便是:讓侵權維權變得更為容易。
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不要小看抖音這個動作的落地,這意味著此前企業遇到侵權行為“投訴無門”“處理效率低下”的情況將得到實質性的改變。此次“批量侵權舉報”在添加侵權賬號和內容的時候,最多支持一次性投訴多達2000條,處理效率、上傳途徑的便捷,也都體現出了對侵權行為嚴厲處置的態度。
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除了抖音之外,騰訊也表示會開設“涉企侵權舉報渠道”,微博則表示會“重點完善回應機制”,總而言之,各大網絡平臺接下來類似抖音這樣的操作將會紛紛上線,并且也會逐步完善,畢竟“護航企業發展”的方向已經明確了,下一步無非就是“怎么解決”的問題。
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總之,清理網絡環境已經是一個非常明確的方向,這些舉措對于汽車企業而言,為什么會如此重要呢?
02
車企法務部出場,是輿論環境太差的象征
車企法務部肯定一直都有,但成為企業公關中重要的一環,的確是在這幾年才出現的。車企法務部進入公眾視野,我認為,象征著輿論環境的惡化和失序。
我們不談具體案例,只說一個在此前相當普遍的現象:怎么做汽車自媒體起號最快?
答案是:罵奔馳、罵蔚來,罵比亞迪、罵長城、抱團引發對罵……以罵出名,越罵越火就是以前很長一段時間做汽車自媒體的“捷徑”。
甚至有一段時間,能不能罵出花兒來、有沒有獨特角度開罵成為很多“大V”顯示能力高低的地方,有些案例的“惡毒”程度現在回想起來,仍然會令我感到不可思議。我不明說是哪些,相信大家也能瞬間回憶起一兩個。
為什么之前企業法務部很忙?原因就在于舉報侵權的路徑非常繁瑣,而平臺也是以保護個人創作者為主,會更向看起來弱勢的一方傾斜。看似合理,但實際上,個人通過三言兩語詆毀和傷害企業名譽,反而成為很長一段時間內輿論場的主流。
個人對企業進行隨意謾罵抹黑,那叫意見領袖。而企業對個人進行反擊,就成了店大欺客、以強凌弱。
法務部處理并非上策,一方面,企業需要付出更大成本,但更致命的并不是錢的問題,而是整個流程會很漫長,往往到了最終裁定的時候,企業名譽已經受到很大損傷,個人在此期間還會不斷的站在弱勢者角度發聲,取得同情進一步傷害企業聲譽。
所以,法務部出手是迫不得已,也是維權太難的具象體現。
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而對于一些傷害企業聲譽的案例,我之所以會稱其為“惡毒”,是因為:明明知道這些是無稽之談,但基于人性的弱點,大部分人還是會不由自主被這些“壞消息”而吸引,繼而無論這個消息的真假,烙印在受眾心中對于“壞消息”的印象,都會很難抹去。
這就是“好事不出門,壞事傳千里”的運行機制:八卦信息、負面消息、情緒化觀點,越是獵奇越是偏激,就越是容易吸引到圍觀者。而阻止它發生,只有內外兩種力量共同作用:
一個力量來自外部傳播渠道,即網絡平臺是否對這樣的內容采取嚴厲的行動。縱容其傳播,肯定會為平臺帶來巨大流量,考驗就是,網絡平臺是否有足夠動力去主動掐斷流量。
另一個力量則來自人心本身,心理學研究表明,過多關注壞消息,會讓人形成習慣性質疑,產生憎恨、厭惡、憤怒、逃避等壞情緒,幸福感也會降低。是放任這些情緒化負面內容影響自己的內心穩定,還是用獨立判斷,主動篩選真正對自己有正面影響的內容?相信我們對于這一點的反思,也會逐漸變多。
畢竟,流量狂歡的背后,似乎沒有誰因此而變得更好。權威色彩研究機構Pantone對2026年流行色的預測是“云舞白”——Pantone 認為,在日均屏幕使用時長超過 6 小時的信息爆炸時代,人們需要一塊“視覺喘息之地”,而 Cloud Dancer 正是為心靈留白的“空白畫布”。
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這其實也意味著,在輿論場變得嘈雜、失序之后,促使其回歸正軌的力量必然出現。
一個以回歸和重構為關鍵詞的傳播環境,正在到來。
03
車企公關,接下來應該怎么做?
綜上所述,我認為接下來傷害企業名譽、對企業發展造成不良影響的侵權內容將被進一步整治,個人或者團體在網上隨意評論企業、捏造虛假信息、制作針對企業和品牌的負面內容,都會面臨輕則被舉報下架,重則事后會被固定證據、法務部依然會出手的結局。
我還留意到,近段時間清朗行動當中通報的案例,甚至還包括在上市會的節點吐槽價格定位的案例,可見整治力度有多大。
這就說明,某些媒體、創作者依靠投機取巧、利用個人弱勢身份去詆毀企業的行為,以及一直被行業所詬病的“黑水軍”接下來一定會受到更大程度的遏制。車企要著重留意各大平臺對于維權投訴管理措施的落地,學會并善用現有工具,第一時間對侵權行為和內容說“不”。
另外需要提醒的一點是:花錢刪帖這樣的行為,本質上也是違法的。無論是媒體收錢才刪帖,還是企業通過花錢的手段去讓自己不想看到的內容沉沒或消失,都是在法律邊緣的試探。
換言之,車企公關一方面必須用正當、合法的手段去對抗侵權行為;另一方面,也不要去盲目追求“零負面”“沒負面”,采取非正當手段去刪除批評言論。一句話:對公關能力的要求越來越高了,平臺明確護航企業發展,但并不意味著企業有錯也不能被監督。
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▲來自ai
什么是侵權內容,針對侵權內容該怎么做?什么是有效監督內容,面對這種內容又該怎么做?假如一個工具就能解決,那也不需要有能力的人了。正因為整個輿論場會逐漸變得更為有序,如何處理負面輿論,才變得更考驗手藝。
有人為你撐腰,你要做的不是肆無忌憚,而是要往更為正確的方向,做更多有效的事。
04
汽車媒體,接下來該怎么做?
對于媒體而言,其實更為清晰,之前我總結過8個字的創作價值觀——專業專注、高效有效。
首先是專業性,目前平臺趨勢是護航企業發展,歪門邪道不能走了,那什么才叫正道呢?
大道(參數丨圖片)至簡,正道的核心只有專業和專注:你的內容能不能給予用戶有價值的建議,能不能為用戶打開新知,能不能切中用戶痛點、解答疑惑?一次兩次尚可以糊弄,但做自媒體總歸是一件長期的事。
對于媒體價值的評估,自始至終都只有三個字:影響力。
假如說,之前迎合流量而進行吸引眼球的謾罵、負面、抹黑是利用壞消息對人性巨大的吸引力去形成影響力,那么現在能夠形成影響力的,唯有“專業”二字。
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▲來自ai
無論是專業的知識、觀點、營銷手法,還是專業的拍攝、談吐、思考能力,汽車作為一個垂直領域,媒體回歸專業屬性來塑造影響力是一直以來的正道,不過因為其又難又漫長,才會在流量的捷徑面前被許多人回避。
然而我們內心都知道,正確的路,肯定又長又難走。而真正用傳播有效性的標尺來衡量的話,傳播鏈條上能夠做到高效、有效、專業、專注的媒體,并不是太多——而是太少了。
所以,在2026年及以后,那些除了煽動情緒就沒有別的能力,一說專業就腦袋空空,看似夸夸其談實則沒有什么有效性,這種在之前還能依靠降低底線來贏取流量的媒體,真的到了以構造正向影響力的賽道之時,基本上都會被淘汰。
最后,再聊聊對于“復制粘貼”的老生常談。
隨著AI技術的發展,綜合現有的稿件,順利洗出一篇平臺能夠判定為“原創”的文章已經是非常容易的事。但問題在于,AI可以洗稿,但它無法得出新的、具備創造性的觀點——我們可以把AI創作,看作是反復炒剩飯。
依靠這種方式的創作,你覺得能構造影響力么?我覺得是不可能的。
因為在我眼中,這只是把之前“直接復制粘貼通稿”換了一種看起來更新穎、更高級的形式而已,本質上依然是“無腦創作”——復制粘貼也好,洗稿抄襲也罷,本質上既是把讀者用戶當傻子,也是把買單付錢的甲方當傻子。畢竟,現在哪家企業錢都不好掙,為什么要浪費在這些毫無意義、價值有限的內容上?
所以,展望2026年,固然前路仍有艱難、創作的道路也會有很多需要不斷突破和不斷學習的地方。但我覺得對于創作者而言,至少指引我們向前的目標是明朗的,假如你沉下心,用心去創作,會發現雜音也在逐漸變少、正反饋會比以往更早地出現。
最后,送給大家一句祝福:對于創作者而言,沒有什么最好和最壞的時代,要永遠相信,我們就是生逢其時。
共勉。
封面圖來自ai
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