國(guó)內(nèi)首個(gè)“戲劇集市”開放公演 打開文旅融合的“洞庭樣本”

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-湖南頻道

“您有一通來自洞庭湖的未接來電——”在岳陽洞庭湖博物館的戲劇集市里，觀眾劉女士接過老式電話聽筒，耳邊響起漁歌號(hào)子。她不曾想到，這“電話”會(huì)成為她與洞庭湖情感連接的開始。

這個(gè)秋日，《洞庭幻境》推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)“戲劇集市”正以獨(dú)特的方式，重新定義著文旅體驗(yàn)的邊界。在這里，買一份華容團(tuán)子的工夫，你可能就成了一出戲的配角；嘗一口洞庭魚粉的瞬間，或許就開啟了一段跨越時(shí)空的對(duì)話。

么哩集市劇照。楊思穎攝

從“看戲”到“入戲”：戲劇集市的創(chuàng)新體驗(yàn)

“么里集市”的清晨，熱氣騰騰的團(tuán)子香氣四溢。賣團(tuán)子的阿婆一邊打包，一邊和顧客嘮嗑：“這手藝啊，跟我婆婆學(xué)的，她當(dāng)年在漁船上做團(tuán)子，湖風(fēng)一吹，香味能飄半里遠(yuǎn)。”話音未落，燈光轉(zhuǎn)暖，音樂漸起，阿婆自然而然地進(jìn)入了“劇中人”的狀態(tài)。

這正是“戲劇集市”的精妙之處：每個(gè)攤位都是舞臺(tái)，每道食物都有記憶。觀眾在品嘗風(fēng)味、挑選文創(chuàng)時(shí)，不知不覺成為劇情流動(dòng)的一部分。這種打破傳統(tǒng)觀演邊界的設(shè)計(jì)，讓文旅體驗(yàn)從被動(dòng)觀看轉(zhuǎn)向主動(dòng)參與。

項(xiàng)目總導(dǎo)演李彥表示：“我們想要?jiǎng)?chuàng)造的是有溫度、有煙火氣的文旅體驗(yàn)。當(dāng)觀眾不僅能看戲，還能嘗戲、觸戲、入戲，文化傳播就實(shí)現(xiàn)了從‘灌輸’到‘共鳴’的轉(zhuǎn)變。”

漁村戲劇劇照。楊思穎攝

一個(gè)小團(tuán)子串起的鄉(xiāng)愁故事

新劇《劉湖生與麋麋鹿劇場(chǎng)》中，一個(gè)團(tuán)子成為貫穿全劇的情感紐帶。主人公劉湖生作為洞庭游子回鄉(xiāng)，在“團(tuán)子咖啡館”嘗到熟悉的滋味，觸發(fā)對(duì)故鄉(xiāng)的深深眷戀。

“我們刻意選擇團(tuán)子這個(gè)最具煙火氣的意象。”創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)介紹，“它既是湖湘美食符號(hào)，更是情感載體。觀眾通過味覺記憶，自然而然地代入游子的鄉(xiāng)愁。”

在“老漁村博物館”，蓑衣、漁網(wǎng)等老物件靜靜陳列，配合360度環(huán)幕投影技術(shù)，當(dāng)日光晨霧在數(shù)字技術(shù)營(yíng)造的村落灑下金輝，白鸛在稻田上空翱翔，觀眾仿佛穿越時(shí)空，親歷漁村變遷。科技與藝術(shù)的完美結(jié)合，讓生態(tài)文明故事變得可感可觸。

漁村戲劇劇照。楊思穎攝

持續(xù)進(jìn)化的文旅IP：從一臺(tái)戲到一個(gè)生態(tài)

《洞庭幻境》的成功，不僅在于創(chuàng)新形式，更在于其持續(xù)進(jìn)化的生命力。從最初單一的生態(tài)劇場(chǎng)，到如今構(gòu)建起完整的“生態(tài)人文三部曲”，這個(gè)IP正在成長(zhǎng)為一個(gè)有機(jī)的文旅生態(tài)。

“我們不是在做一個(gè)項(xiàng)目，而是在培育一個(gè)生命體。”李彥這樣形容她的創(chuàng)作理念。她的團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)表演細(xì)節(jié)、每段音效、每束燈光都精益求精，使《洞庭幻境》超越了單一演藝產(chǎn)品，成為能夠自我更新的文化IP。

如今，《洞庭幻境》已開發(fā)出鑰匙扣、隨身包、Q版人物形象等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，讓洞庭故事以更輕盈的方式融入觀眾生活。這種IP衍生開發(fā)，既延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，也增強(qiáng)了文化傳播的持久力。

劇場(chǎng)“老物件”。楊思穎攝

文旅融合的“洞庭樣本”：創(chuàng)新背后的方法論

《洞庭幻境》的探索，為正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的文旅行業(yè)提供了可資借鑒的樣本。該項(xiàng)目通過文化敘事、科技手段和服務(wù)體驗(yàn)的系統(tǒng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“業(yè)態(tài)相加”到“價(jià)值相乘”的跨越。

數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目今年亮相以來已演出300余場(chǎng)，接待觀眾近7萬人次，全網(wǎng)曝光量超7000萬。更重要的是，它有效帶動(dòng)了洞庭湖博物館及周邊產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，形成了可持續(xù)的增長(zhǎng)模式。

湖南省國(guó)瓴基金管理有限公司董事長(zhǎng)霍徐強(qiáng)認(rèn)為，這種創(chuàng)新正好契合了“十五五”期間文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：“在洞庭湖畔，我們不僅完成了生態(tài)文明的'必答題'，更探索出文旅高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。”

夕陽西下，洞庭湖畔的“戲劇集市”華燈初上。觀眾們或在老漁村博物館駐足沉思，或在稻田劇場(chǎng)沉浸觀演，或捧著團(tuán)子咖啡與“劇中人”閑聊。這一幕，正是文旅融合最生動(dòng)的注腳：文化活起來了，故事傳開了，產(chǎn)業(yè)興旺了。（吳茜薇、楊思穎）