科幻原型設(shè)計的多維度應(yīng)用：企業(yè)創(chuàng)新與未來城市藍圖

1902年，科幻作家赫伯特·喬治·威爾斯（H.G. Wells）在皇家學(xué)會的演講中強調(diào)了未來思維的重要性，并指出科學(xué)技術(shù)的進步使未來變得更具可見性。該演講內(nèi)容隨后被發(fā)表于《自然》（Nature）雜志，這預(yù)示著系統(tǒng)性探索未來的時代即將到來。威爾斯也因此被譽為“未來學(xué)”——以探索未來為核心任務(wù)——的奠基者。未來學(xué)的潮流之一是將科幻小說視為對未來可能性的描繪，而非單純的虛構(gòu)故事。受此影響，英特爾公司的未來學(xué)家布萊恩·大衛(wèi)·約翰遜（Brian David Johnson）于2009年提出“科幻原型”（Science Fiction Prototype）的概念，指出科幻小說本質(zhì)是未來的原型模型。基于這一理念，“科幻原型設(shè)計”（Science Fiction Prototyping：SFP）作為一種手法應(yīng)運而生，即通過一個合作項目，由多個創(chuàng)作者共同構(gòu)思并討論科幻作品，共同打造未來愿景。[1]

自2013年起，SFP的概念在日本逐漸受到重視，尤其是2020年后，“SF原型設(shè)計”（SFプロトタイピング）和“SF思維”（SF思考）等術(shù)語在日本社會中廣泛傳播。科幻產(chǎn)業(yè)的繁榮與科幻文化的深厚影響為企業(yè)采用SFP的創(chuàng)新舉措奠定了基礎(chǔ)，推動了企業(yè)與科幻作家的合作，使SFP在日本企業(yè)中的應(yīng)用日益廣泛。SFP在日本的具體實施方式如何？這些項目之間是否存在共性？實際操作中又面臨哪些挑戰(zhàn)？為解答這些問題，本文將首先闡述SFP的概念及其在日本的發(fā)展歷程，再通過分析日本企業(yè)在創(chuàng)新和城市建設(shè)中應(yīng)用SFP的方法與案例，深入剖析日本SFP應(yīng)用案例的共性與特性，探討實際應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)。

一、科幻原型設(shè)計的概念及其在日本的興起

在深入探討SFP如何激發(fā)日本各行業(yè)的創(chuàng)新活力之前，有必要明確其概念以及在日本的發(fā)展歷程。約翰遜在其2011年出版的著作《科幻原型設(shè)計：用科幻小說設(shè)計未來》（Science Fiction Prototyping: Designing the Future with Science Fiction）中詳細闡釋了科幻原型的概念，將其定義為“基于科學(xué)事實的短篇小說、電影或漫畫，旨在探索科學(xué)或技術(shù)的意義、影響及其潛在后果。”[2]

約翰遜的著作于2013年被翻譯成日語，推動了SFP的概念在日本的傳播。盡管在2019年之前，SFP的概念在日本已有一定的知名度，但并未引發(fā)廣泛關(guān)注。真正推動這一概念傳播的是美國科技雜志W(wǎng)IRED日本版。2020年6月23日發(fā)售的WIRED日文版第37期特輯全面聚焦“科幻原型”，探討了通過小說中的想象來展望未來的可能性。同時，該雜志社還與創(chuàng)意團體PARTY聯(lián)合創(chuàng)辦了Sci-Fi原型設(shè)計研究所（Sci-Fi プロトタイピング研究所），專注于推廣SFP，并為企業(yè)和機構(gòu)相關(guān)項目提供支持。

2021年，有三本關(guān)于科幻原型設(shè)計的解說書籍相繼出版：《SF思維：思考商業(yè)與個人未來的技能》（『SF思考 ビジネスと自分の未來を考えるスキル』，藤本敦也、宮本道人、關(guān)根秀真編著，ダイヤモンド社）；《SF原型設(shè)計：從科幻小說中孕育創(chuàng)新的新戰(zhàn)略》（『SFプロトタイピング：SFからイノベーションを生み出す新戦略』，宮本道人、難波優(yōu)輝、大澤博隆編著，早川書房）；《未來不是預(yù)測出來的，而是創(chuàng)造出來的——科幻思維讓人們重獲思考的自由》（『未來は予測するものではなく創(chuàng)造するものである――考える自由を取り戻すための〈SF思考〉』，樋口恭介著，筑摩書房）。這三本書不僅介紹了科幻原型的概念，還詳述了實施SFP項目的具體步驟，使這一抽象的概念更具可操作性。

圖1 科幻原型設(shè)計相關(guān)出版書籍的封面

圖片來源：ダイヤモンド出版社官網(wǎng)（左） 早川書房官網(wǎng)（中） 筑摩書房官網(wǎng)（右）

然而，參與了其中兩本書編撰的應(yīng)用小說家宮本道人（Miyamoto Dohjin）指出：“目前，SFP項目的實施仍處于試驗階段，尚未形成固定的模式。大多數(shù)項目以工作坊的形式進行，邀請不同領(lǐng)域的專家參與討論。但在有限的時間內(nèi)，如何有效推進工作坊的流程并構(gòu)建未來構(gòu)想，尚無標(biāo)準(zhǔn)化的方式。”[3]在這種探索性的環(huán)境下，各領(lǐng)域正嘗試實施SFP流程的多種方法，試圖尋找新的突破。2021年之后，新的應(yīng)用案例不斷涌現(xiàn)，顯示出這一領(lǐng)域的快速發(fā)展。

以上探討了SFP的興起及其在日本的傳播。隨著2021年三本解說書的出版，越來越多的日本企業(yè)和機構(gòu)開始實踐這一創(chuàng)新方法。下面將具體介紹日本企業(yè)的SFP創(chuàng)新案例。

二、科幻原型設(shè)計與企業(yè)創(chuàng)新

科幻作家樋口恭介（Higuchi Kyosuke）認為，未來使用科幻小說展示提案和報告將成為常態(tài)。[4]這種趨勢表明，SFP的方法正在被更多的企業(yè)采納。在日本，企業(yè)在應(yīng)用SFP時，通常從自身的技術(shù)和產(chǎn)品出發(fā)設(shè)定背景，邀請科幻作家舉辦工作坊，共同探討未來愿景。隨后，科幻作家根據(jù)討論撰寫科幻小說呈現(xiàn)未來世界，即未來原型。最后，企業(yè)再次舉辦工作坊，討論未來原型并探索目前應(yīng)該采取的行動。

日本五大建筑集團之一的清水建設(shè)公司（Shimizu Corporation），是最早一批利用科幻小說推動未來業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)之一。自2019年起，該公司啟動了名為“建設(shè)性的未來”的項目，截至2023年已經(jīng)完成兩個階段的任務(wù)。在第一階段，清水建設(shè)與日本科幻小說作家俱樂部合作，邀請了伊野隆之（Ino Takayuki）、藤井太洋（Fujii Taiyo）、長谷敏司（Hase Satoshi）、小川哲（Ogawa Satoshi）等多位活躍在一線的科幻作家，以“可能存在的世界”為主題創(chuàng)作超短篇小說。2019年10月至2021年12月共公開了24篇作品，許多內(nèi)容從清水建設(shè)公司目前的技術(shù)以及未來構(gòu)想出發(fā)。例如，《從月球歸來》（『ルナからの帰還』，伊野隆之）的背景是清水建設(shè)公司宇宙開發(fā)研究部門正在研究的“月球太陽能LUNA RING”項目；《新的樂趣》（『新しい遊び』，新井素子）與清水建設(shè)的“未來環(huán)保城市Green Float”的構(gòu)想相關(guān)，該構(gòu)想提出要在赤道下方的太平洋海域上建造一座漂浮的“植物城市”；《逃往天堂》（『楽園への脫出』，井上雅彥）則是從公司2014年公開的“深海未來城市構(gòu)想OCEAN SPIRAL”中獲得靈感。

2022年，該項目進入第二階段，清水建設(shè)采用工作坊的形式從企業(yè)內(nèi)部工程師的角度構(gòu)建未來愿景。清水建設(shè)工程師、科幻作家藤井太洋與插畫家加藤直之（Katoh Naoyuki)）通過工作坊討論并創(chuàng)作了六個未來世界。包括：生命互相進化的世界、由個體意愿驅(qū)動的世界、極端改造主導(dǎo)的世界、匠人合作的世界、技藝快速進化的世界，以及虛擬與現(xiàn)實社區(qū)并存的世界。藤井太洋根據(jù)這些愿景創(chuàng)作了科幻小說《建筑星球》，小說中描繪了專為灶神星低重力環(huán)境設(shè)計的建筑——零件全部定制，采用碳納米管等先進材料和“張力-壓縮結(jié)構(gòu)”以適應(yīng)低重力。加藤直之的插畫以“夢細胞”的發(fā)展為基礎(chǔ)，展示了生物相互進化的世界。例如利用“夢細胞”改造人體以適應(yīng)其他星球的生活，以及制造強化木材和金屬材料的未來構(gòu)想。隨著改造的發(fā)展，出現(xiàn)了在海上以及在太空中的巨大城市。

圖2 加藤直之插畫（火星生活（左） 新型建筑材料（中） 海上城市（右）

（圖片來源：清水建設(shè)公司官網(wǎng)）

2021年后，越來越多的企業(yè)開始開展科幻原型設(shè)計項目。根據(jù)網(wǎng)上的公開信息，筆者整理了部分企業(yè)實施的科幻原型項目，如表1所示。

表1：日本企業(yè)科幻原型項目

在日本，企業(yè)開展SFP項目通常以多方參與的工作坊形式進行，由企業(yè)的工程師、設(shè)計師和開發(fā)團隊與科幻作家共同合作。例如，索尼公司在“ONE DAY, 2050/Sci-Fi Prototyping”項目中，與科幻作家藤井太洋、麥原遼（Mugihara Haruka）等合作，NTT公司則邀請了科幻作家津久井五月（Tsukui Itsuki）和吉上亮（Yoshigami Ryo）進行小說創(chuàng)作。此外，一些企業(yè)還邀請?zhí)峁㏒FP服務(wù)的公司進行協(xié)助。例如，索尼（Sony）和日本電信電話公司（NTT）邀請了Sci-Fi原型設(shè)計研究所，日本辦公設(shè)備的大企業(yè)理光（RICOH）公司則與Bridge公司合作。

工作坊結(jié)束后，科幻原型主要通過科幻小說呈現(xiàn)，也包括插畫和未來情景的展示。例如，清水建設(shè)公司同時采用了小說和插畫的形式，索尼公司則圍繞“生活”“感官”“幸福”和“棲息地”四個主題設(shè)計了概念模型。在“棲息地”的主題中，索尼的設(shè)計師們構(gòu)想并設(shè)計了一種水上移動式住宅。

圖3 水上移動式住宅

（圖片來源：索尼One day,2050官網(wǎng)）

最后，大多數(shù)企業(yè)的未來設(shè)想集中在10至30年內(nèi)，即預(yù)設(shè)相對近的未來，而不是50年或100年后的遠景。這是為了從原型回溯當(dāng)前所需的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，以應(yīng)對未來的需求。

三、科幻原型設(shè)計與城市建設(shè)

2020年，豐田公司發(fā)布了“編織城市”項目，計劃在日本靜岡縣打造一個集成人工智能、自動駕駛、智能家居等前沿技術(shù)的實驗城市。在豐田的影響下，日本越來越多的地方自治體也開始采用SFP的方式探索未來城市的愿景。

日本地方自治體和機構(gòu)的SFP項目通常設(shè)想30年到50年后的未來，比企業(yè)設(shè)定的時間跨度更長。例如，鐮倉市在2021年10月至12月舉辦了兩次“鐮倉市×科幻原型設(shè)計”會議，討論2070年鐮倉地區(qū)的未來。科幻作家吉上亮在第一次會議中創(chuàng)作了小說《......這座城市從未消亡......》（......the city never died......），小說描繪了氣候變化引發(fā)的災(zāi)害使沿海的鐮倉地區(qū)面臨10年后無法居住的危機。基于小說基礎(chǔ)，12月的會議討論了“子孫后代的責(zé)任、氣候危機下的鐮倉、本土文化的傳承”等議題。如果直接提出鐮倉地區(qū)10年后可能無法居住的設(shè)想，許多人可能難以接受。然而，通過科幻小說的形式，將背景設(shè)定為更遙遠的未來，可以激發(fā)SFP項目參與者進行更大膽的想象，促使人們現(xiàn)在思考未來的潛在變化。

探索未來城市的SFP項目已突破傳統(tǒng)的工作坊形式，呈現(xiàn)出更多樣化的方式。例如，METACITY公司創(chuàng)建的虛構(gòu)城市概念項目“多層都市‘幕張市’”不僅通過小說呈現(xiàn)未來愿景，還開展了包括“人造月亮”公共藝術(shù)展、城市音樂地圖和市民技術(shù)（Civic Tech）系列講座，以探索城市的文化與藝術(shù)形態(tài)。此外，東京下水道局發(fā)起的“2070年的下水道世界”項目，邀請Sci-Fi原型設(shè)計研究所的科幻作家小野美由紀(jì)主持工作坊。根據(jù)東京下水道局工作人員的介紹，15名學(xué)生分成4個小組進行討論，基于下水道知識構(gòu)建出未來下水道的設(shè)想，包括：自給自足的垃圾處理下水道系統(tǒng)、下水道培育食品、利用垃圾堆積形成的居住區(qū)，以及結(jié)合未來科技與下水道進行都市規(guī)劃等。與企業(yè)工作坊不同之處在于，東京下水道局提供平臺和協(xié)助，但不直接主導(dǎo)創(chuàng)意過程。

在探索未來城市愿景時，SFP項目不僅關(guān)注技術(shù)進步，還強調(diào)城市與居民的互動關(guān)系。例如，吉上亮的《......這座城市從未消亡......》中，面對鐮倉地區(qū)將不能居住的危機，市政府組織18歲以下的年輕人投票，決定未來搬遷地點，根據(jù)投票結(jié)果，鐮倉市的各地區(qū)開發(fā)了新土地以容納新居民。同樣，東京下水道局的SFP并未請專家（如科幻作家、工程師等）來設(shè)想未來，而是讓沒有科幻原型設(shè)計基礎(chǔ)的年輕一代參與實踐。

四、科幻原型設(shè)計的挑戰(zhàn)與前景

在日本，SFP的方法已在各行各業(yè)中得到應(yīng)用，但項目開展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是科幻原型的現(xiàn)實可行性問題。盡管SFP的方法能夠高度激發(fā)創(chuàng)新，但其產(chǎn)出的原型往往難以直接應(yīng)用于企業(yè)的實際業(yè)務(wù)中，尤其是在企業(yè)嘗試?yán)每苹迷蛣?chuàng)建新業(yè)務(wù)時，長期評估SFP效果的難度大大增加。

其次，企業(yè)資源與文化壁壘也是阻礙。SFP項目通常需要半年時間、充足的預(yù)算和人力資源，許多中小型企業(yè)難以滿足這些條件。此外，企業(yè)內(nèi)部可能缺乏具備SFP經(jīng)驗的人員，需要外部專家的支持。加之日本企業(yè)文化中傾向規(guī)避風(fēng)險，使得企業(yè)在面對大膽創(chuàng)新的SFP項目時往往持保留態(tài)度，限制了SFP項目的實施。

盡管如此，在日本實施SFP仍具有多方面的優(yōu)點。首先，SFP在促進日本企業(yè)內(nèi)部溝通方面擁有獨特的價值。通過科幻故事框架，減少了企業(yè)員工表達異見的壓力，員工能夠以“故事內(nèi)的問題”或“人物感受”的形式表達異見，且使意見接受方更容易接納這些觀點，因為這些意見被視為科幻背景下的討論，而非直接的反對意見。其次，科幻形式便于討論負面情景，如未來城市中人口減半或產(chǎn)業(yè)無法發(fā)展的情況。現(xiàn)實中難以接受的情景，通過科幻背景則更容易展開討論。

正如科幻作家樋口恭介著作的標(biāo)題所表達的那樣，“未來不是預(yù)測出來的，而是創(chuàng)造出來的。”因此，通過科幻原型設(shè)計（SFP）的方法探索多種未來愿景及挑戰(zhàn)，進而回溯至當(dāng)下，以確定當(dāng)前的重點和方向，具有重要意義。

作者簡介：

盤大琳，早稻田大學(xué)人間科學(xué)研究科博士生，研究方向為社會學(xué)。

①清水建設(shè)公司的工程師、藤井太洋以及加藤直之通過工作坊構(gòu)想了未來會產(chǎn)生一種名為“夢細胞”（ドリーム細胞）的創(chuàng)新生物材料。這種細胞具有自我再生的特性，因此可用于創(chuàng)造出新型建筑材料，這種材料不需要人工處理，并可以長期維持穩(wěn)定狀態(tài)。

參考文獻：

[1] 宮本道人,小川修平,小林直美,児玉麻衣子.SFプロトタイプの共創(chuàng)と評価における課題とAI活用の可能性の分類. 人工知能學(xué)會全國大會論文集[C/OL].人工知能學(xué)會, 2024[2024-05-28]. https://doi.org/10.11517/pjsai.JSAI2024.0_1B3GS202.

[2] Johnson B D. Science Fiction Prototyping: Designing the Future with Science Fiction[M]. Morgan & Claypool Publishers, 2011.

[3] 橋富政彥.「SFプロトタイピング」でまちづくり　大膽な発想が呼び込む未來へのビジョン[DB/OL].(2022-01-26)[2024-08-27].https://project.nikkeibp.co.jp/hitomachi/atcl/study/00092/?P=1.

[4] 大橋博之. SF作家?樋口恭介さんに聞く、SFプロトタイピングのいま「パワポで企畫書を作る」が「SFを書いて見せる」になる？[DB/OL]. (2022-06-17)[2024-08-27].https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2206/17/news035.html.

本文發(fā)于《世界科幻動態(tài)》2024年第2期，原標(biāo)題為：日本科幻原型設(shè)計的多維度應(yīng)用：企業(yè)創(chuàng)新與未來城市藍圖。

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來源 太古科幻

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