2025年12月28日,寧波。當(dāng)傳統(tǒng)文具制造巨頭貝發(fā)集團(tuán)將它的全球首家AI文創(chuàng)體驗(yàn)店向公眾敞開大門時,這遠(yuǎn)不止是一家新店的開業(yè)。它更像一個劃時代的宣言,宣告了一場以“場景智聯(lián)·文賦新生”為主題的產(chǎn)業(yè)自我革命,正從構(gòu)想步入現(xiàn)實(shí)。“從‘BEIFA’到‘Beifa AI’,這不只是名稱的升級,更是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面擁抱AI時代的鄭重宣言。”貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘如是說。
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在這場由浙江省產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會、寧波市企業(yè)聯(lián)合會、寧波市企業(yè)家協(xié)會、寧波市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會指導(dǎo),貝發(fā)集團(tuán)聯(lián)合寧波文具行業(yè)協(xié)會主辦的AI文創(chuàng)場景創(chuàng)新論壇上,“新質(zhì)生產(chǎn)力”不再是一個宏觀概念,而是具象為可體驗(yàn)、可觸摸的沉浸式智能產(chǎn)品。行業(yè)的目光聚焦于此,試圖探尋AI技術(shù)將如何重塑傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的骨骼與血脈。
實(shí)體落地
從“文具制造”到“場景智造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身
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論壇的序幕,由實(shí)體場景的開拓拉開。上午,Beifa AI creative全球首店正式開業(yè),標(biāo)志著貝發(fā)集團(tuán)“AI+文創(chuàng)+場景”戰(zhàn)略完成了關(guān)鍵的場景化落地。
店內(nèi)陳列的并非僅僅是商品,而是以“AI文創(chuàng)、AI溝通、AI陪伴、AI健康”為核心的四大體驗(yàn)矩陣。這里試圖提供的,是一種以智能技術(shù)為依托的新型生活方式。從跨境商務(wù)場景的無障礙溝通,到獲得個性化的情感交互體驗(yàn),貝發(fā)正在將自身從“筆類制造專家”的角色,推向“智能場景解決方案提供者”的新定位。
這一實(shí)體支點(diǎn)的建立,為其后續(xù)的生態(tài)構(gòu)想奠定了基石。貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘在演講中明確,公司將以此為核心,構(gòu)建覆蓋全球的OMO(線上融合線下)生態(tài)體系,全力推動從“文具制造”向“場景智造”的戰(zhàn)略跨越。
思想碰撞
技術(shù)賦能與文化根脈的融合探尋
下午的論壇,則是一場從實(shí)踐到思想的縱深探索。寧波市北侖區(qū)委常委、副區(qū)長程展,寧波市經(jīng)信局副局長屠炯,寧波市委宣傳部副部長陳印,寧波市企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長兼秘書長張延的先后致辭,從政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)升級、文化科技融合等維度,為本次跨界嘗試給予了肯定與期許,奠定了“政企協(xié)同推動創(chuàng)新”的基調(diào)。
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隨后,學(xué)界的前沿洞察與產(chǎn)業(yè)界的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)展開了深度激蕩。浙江大學(xué)信息學(xué)部副主任陳文智系統(tǒng)剖析了AI賦能文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)路徑與內(nèi)在邏輯,為實(shí)踐提供了理論支撐。東方智慧開發(fā)研究院創(chuàng)始人南柏先生則從傳統(tǒng)文化根脈出發(fā),探討了古老智慧與前沿AI場景融合的哲學(xué)可能,賦予了技術(shù)探索以文化深度。
作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐代表,貝發(fā)集團(tuán)董事長邱智銘在現(xiàn)場闡述了公司的核心戰(zhàn)略與愿景。他將宏觀的行業(yè)機(jī)遇具象為企業(yè)的戰(zhàn)略升級、產(chǎn)品矩陣與全球布局計劃,完整呈現(xiàn)出一家傳統(tǒng)制造領(lǐng)軍企業(yè)在AI浪潮中主動求變、定義未來的思考與行動,使論壇的討論實(shí)現(xiàn)了從理論洞察、文化反思到商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的閉環(huán)。
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最激烈的火花迸發(fā)于圓桌對話環(huán)節(jié)。在以“破界·融合:AI文創(chuàng)的場景想象力與商業(yè)未來”為主題的討論中,來自政府、企業(yè)、投資與媒體界的嘉賓——包括寧波市經(jīng)信局人工智能處負(fù)責(zé)人、貝發(fā)集團(tuán)、杭州螞蟻看看科技、商界集團(tuán)及重慶百工傳藝的代表,共同直面核心問題:AI技術(shù)如何超越噱頭,真正融入文創(chuàng)消費(fèi)場景?又該如何構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式?這場討論不再停留于技術(shù)可能性的贊美,而是深入商業(yè)本質(zhì)的務(wù)實(shí)叩問。
生態(tài)啟航
用戶共創(chuàng)與行業(yè)標(biāo)桿的共建
除了思想激蕩,論壇更展現(xiàn)了生態(tài)共建的行動。貝發(fā)集團(tuán)現(xiàn)場發(fā)布了《Beifa AI全球產(chǎn)品體驗(yàn)官計劃》,旨在通過開放的用戶共創(chuàng)機(jī)制,將全球消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品迭代的共謀者,這標(biāo)志著其商業(yè)模式從“單向交付”向“雙向共創(chuàng)”演進(jìn)。
同時,活動現(xiàn)場舉行了一場特別的“商界世界紀(jì)錄認(rèn)證儀式”,以權(quán)威背書的方式,彰顯了貝發(fā)在AI文創(chuàng)領(lǐng)域探索的開創(chuàng)性。這一舉動,無疑意在為整個行業(yè)樹立一個可供參照的新標(biāo)桿。
本次論壇的價值,不在于給出了所有答案,而在于它清晰地提出了問題并展示了初步的解題思路。貝發(fā)集團(tuán)的嘗試揭示出一個趨勢:在消費(fèi)升級與技術(shù)革命的雙重驅(qū)動下,傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,正從單一的產(chǎn)品智能化,邁向以用戶為中心的全場景智能化生態(tài)構(gòu)建。
“AI+文創(chuàng)”的融合,能否成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要范式,關(guān)鍵在于能否完成從技術(shù)展示到穩(wěn)定商業(yè)閉環(huán)的華麗變遷。寧波的這次論壇,或許正是這場漫長征程中,一個值得記錄的路標(biāo)。它告訴我們,轉(zhuǎn)型已不再是要不要的選擇題,而是如何走的必答題。
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