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連續18年發布企業社會責任報告,并從社會責任深化為可持續發展,后一領域的“無限值”探索,早已深入無限極的肌理:2022年推出《可持續發展報告(ESG)白皮書》為行業提供參考方案、2023年成立可持續發展委員會、2025年升級發布無限極首本《可持續發展報告》,結合公司六五發展戰略確定五大重點議題并予以推動,無限極的可持續高度正與時代發展邏輯表現出高度自洽。在財經網主辦的2025年度新消費·新經濟評選中,無限極榮膺“年度可持續發展標桿”的殊榮。
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值得注意的是,托起無限極可持續標桿力量的關鍵,來源于其對鄉村振興的深度融入、對綠色發展的定調夯實,以及對社區送暖的連續性的動作。
為帶動產業興農,無限極在全國70多個種植基地創新升級與推廣中草藥種植管理模式,與種植戶、合作社、供應商形成責任共同體,實現多元聯農帶農,共享振興紅利。2024年,無限極中草藥種植基地相關采購總金額達1.2億元,種植面積合計18000畝,帶動農戶年增收2340萬元。
支持鄉村教育亦是無限極助力鄉村振興的關鍵一環。其中,“思利及人助學圓夢”項目自2013年啟動以來,始終聚焦鄉村困境青少年的職業教育需求,以“助學+育人”的創新模式,幫助家庭經濟困難、品學兼優的高職學生掌握一技之長。截至2025年底,項目累計投入2944.5萬元,覆蓋全國31個省市,共開設50個助學圓夢班,資助1852名學生。“希望工程·無限極快樂足球”項目則致力為鄉村足球教育注入活力,進一步縮小城鄉體育教育差距,項目包括設備捐贈、足球支教、快樂球場、友誼賽事及慰問關懷。2025年,“希望工程·無限極快樂足球”已開展10年,累計捐贈物資超2000萬元,覆蓋255所學校,開展230場支教,惠及全國6萬多名鄉村兒童。
在更普惠的社會效益探索中,無限極還將可持續發展理念融入種植管理,在全國23省及自治區的鄉村地區重點布局建立70多個原材料種植基地,獨創中草藥種植管理模式,持續推動中草藥種植向規范化、科學化轉型。2025年,無限極升級“養固健中草藥種植管理模式”,通過“七統一”標準(統一基地規劃、統一品種、統一生產資料、統一種植管理、統一采收與加工、統一包裝與儲運、統一技術服務)和“養固健天眼追溯系統”(整合物聯網、大數據與區塊鏈技術),實現全鏈條綠色、透明化管理。
綠色圖譜的構成元素并不止步于綠色種植。在綠色生產方面,無限極新會、營口兩大生產基地均獲“國家級綠色工廠”認定,廠區投資建設多個光伏發電項目,建筑物的光伏覆蓋率達90%以上,年發電量1050萬度,每年可減排6142噸二氧化碳。至于綠色供應鏈環節,無限極已建成兩個“一級綠色倉庫”,同時在45個城市投入了121輛新能源運輸車,使用可循環周轉箱年周轉53.9萬次,將綠色標準貫穿采購、倉儲、運輸等全鏈路,與供應鏈協同減碳一年5000噸。
在無限極看來,“可持續”是全社會共創的命題,煙火溫暖的追逐,便是這一目標的底色,而“萬家增健”志愿服務,便是填色工具。
時間撥回2021年,彼時,無限極聯合思利及人公益基金會發起“萬家增健”志愿服務項目。項目響應健康中國戰略,以弘揚中華優秀養生文化、提升民眾健康水平為宗旨,通過深入社區開展健康講座、派發健康包、申時茶修、練八段錦等特色志愿服務,向民眾倡導健康生活方式,與社區民眾建立溫暖持續連接。
隨后,無限極在全國已組建起34支志愿者隊伍,截至2025年12月,志愿者總人數超13400人,累計志愿時長16.25萬小時。依托志愿者體系,項目開展四年,無限極在全國建立萬家增健公益志愿站點超110個,聯動社區超200個、開展志愿活動超過500場、志愿服務時長超過5.1萬小時,使用極快測生成免費檢測報告超132萬份,大大提升民眾的健康素養。
“思利及人”的價值觀和“弘揚中華優秀養生文化,共創更健康、更快樂的生活”的企業使命,正在無限極的實踐中,逐步具象化。
編輯/王璨
(編輯:楊燕 林辰)
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