從社會責任到可持續發展，無限極探索鄉村振興、綠色發展、社會溫暖“無限值”

連續18年發布企業社會責任報告，并從社會責任深化為可持續發展，后一領域的“無限值”探索，早已深入無限極的肌理：2022年推出《可持續發展報告（ESG）白皮書》為行業提供參考方案、2023年成立可持續發展委員會、2025年升級發布無限極首本《可持續發展報告》，結合公司六五發展戰略確定五大重點議題并予以推動，無限極的可持續高度正與時代發展邏輯表現出高度自洽。在財經網主辦的2025年度新消費·新經濟評選中，無限極榮膺“年度可持續發展標桿”的殊榮。

值得注意的是，托起無限極可持續標桿力量的關鍵，來源于其對鄉村振興的深度融入、對綠色發展的定調夯實，以及對社區送暖的連續性的動作。

為帶動產業興農，無限極在全國70多個種植基地創新升級與推廣中草藥種植管理模式，與種植戶、合作社、供應商形成責任共同體，實現多元聯農帶農，共享振興紅利。2024年，無限極中草藥種植基地相關采購總金額達1.2億元，種植面積合計18000畝，帶動農戶年增收2340萬元。

支持鄉村教育亦是無限極助力鄉村振興的關鍵一環。其中，“思利及人助學圓夢”項目自2013年啟動以來，始終聚焦鄉村困境青少年的職業教育需求，以“助學+育人”的創新模式，幫助家庭經濟困難、品學兼優的高職學生掌握一技之長。截至2025年底，項目累計投入2944.5萬元，覆蓋全國31個省市，共開設50個助學圓夢班，資助1852名學生。“希望工程·無限極快樂足球”項目則致力為鄉村足球教育注入活力，進一步縮小城鄉體育教育差距，項目包括設備捐贈、足球支教、快樂球場、友誼賽事及慰問關懷。2025年，“希望工程·無限極快樂足球”已開展10年，累計捐贈物資超2000萬元，覆蓋255所學校，開展230場支教，惠及全國6萬多名鄉村兒童。

在更普惠的社會效益探索中，無限極還將可持續發展理念融入種植管理，在全國23省及自治區的鄉村地區重點布局建立70多個原材料種植基地，獨創中草藥種植管理模式，持續推動中草藥種植向規范化、科學化轉型。2025年，無限極升級“養固健中草藥種植管理模式”，通過“七統一”標準（統一基地規劃、統一品種、統一生產資料、統一種植管理、統一采收與加工、統一包裝與儲運、統一技術服務）和“養固健天眼追溯系統”（整合物聯網、大數據與區塊鏈技術），實現全鏈條綠色、透明化管理。

綠色圖譜的構成元素并不止步于綠色種植。在綠色生產方面，無限極新會、營口兩大生產基地均獲“國家級綠色工廠”認定，廠區投資建設多個光伏發電項目，建筑物的光伏覆蓋率達90%以上，年發電量1050萬度，每年可減排6142噸二氧化碳。至于綠色供應鏈環節，無限極已建成兩個“一級綠色倉庫”，同時在45個城市投入了121輛新能源運輸車，使用可循環周轉箱年周轉53.9萬次，將綠色標準貫穿采購、倉儲、運輸等全鏈路，與供應鏈協同減碳一年5000噸。

在無限極看來，“可持續”是全社會共創的命題，煙火溫暖的追逐，便是這一目標的底色，而“萬家增健”志愿服務，便是填色工具。

時間撥回2021年，彼時，無限極聯合思利及人公益基金會發起“萬家增健”志愿服務項目。項目響應健康中國戰略，以弘揚中華優秀養生文化、提升民眾健康水平為宗旨，通過深入社區開展健康講座、派發健康包、申時茶修、練八段錦等特色志愿服務，向民眾倡導健康生活方式，與社區民眾建立溫暖持續連接。

隨后，無限極在全國已組建起34支志愿者隊伍，截至2025年12月，志愿者總人數超13400人，累計志愿時長16.25萬小時。依托志愿者體系，項目開展四年，無限極在全國建立萬家增健公益志愿站點超110個，聯動社區超200個、開展志愿活動超過500場、志愿服務時長超過5.1萬小時，使用極快測生成免費檢測報告超132萬份，大大提升民眾的健康素養。

“思利及人”的價值觀和“弘揚中華優秀養生文化，共創更健康、更快樂的生活”的企業使命，正在無限極的實踐中，逐步具象化。

編輯/王璨

(編輯：楊燕 林辰)